總務科年度工作總結(jié)20xx年總務科工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-01-01 23:16本頁面
【正文】 布類供應工作。全年完成工作量 292360 件，比 2020 年增加了 13574 件。由于國家加大了對污水排放的管理，我院也加快了污水處理設備的更新和技改，并重新采購安裝了二氧化氯消毒器及相關設備，讓污水排放更加符合標準。工作人員認真負責，精心維護，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴 、漏現(xiàn)象立即處理，保證了鍋爐全年運行安全、經(jīng)濟及正常運行，接受上級檢查合格。按照上級要求，并積極創(chuàng)建標準化食堂，就餐環(huán)境有了較大的改善，南北院區(qū)食堂形成競爭態(tài)勢，利于改善食堂服務質(zhì)量。全年未發(fā)生食品安全問題。 第二、水電維修有不及時，不到位，巡視檢查不仔細，記錄不完整。 第四、部分設施維修不及時等。 (二 )針對存在的不足，在今后的工作中，首先我們要加強科室職工的政治思想教育，多宣揚正能量，并在晨會上反復強調(diào)職工的責任意識，要求各項工作做細、做實 。水電班要嚴格執(zhí)行交接班制度、水電氣巡視檢查科室簽字制度，加強責任心，不拖、不推，敢于擔當 。 三、 20xx 年工作打算 認真踐行習近平總書記提出的三嚴三實 重要思想，深入貫徹落實市紀委六屆五次全會精神 加強對科室職工的政治、業(yè)務、職業(yè)道德教育，尤其是學習中國共產(chǎn)黨廉潔自律《準則》和紀律處 分《條例》，并認真貫徹執(zhí)行。 認真編制采購計劃，保證全院物質(zhì)的供應，減少積壓。 加強科室的日常管理，尤其是水電、設施維修的管理和節(jié)能減排工作。另一方面在院部和主管院長的的堅強領導和指導下，我們還需倍加努力，揚長避短，更新觀念，加強各項管理，增強創(chuàng)新意識，樹立主人翁意識，全面提高總務服務水平，進一步為職工和患者營造更好的工作、生活和就醫(yī)環(huán)境，為醫(yī)院更美好的明天而努力奮斗。 在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關人員到各科室做好服務工作?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下： 一、加強學習，樹立服務育人的理念 總務科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。通過加強政治和業(yè)務知識的學習，全科人員精神風貌煥然一新，并通過新聞報道信息報送的形式及時向醫(yī)院報送科室近期大小事件。進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。 二、明確責任目標，全面做好后勤服務工作。提高了科室工作效率，并且按照醫(yī)院要求達到了以績效規(guī)范管理運行機制，激發(fā)了全科人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。根據(jù)市市委市政府文明辦指示和院領導要求，在書記和院長的領導下，我院成功入選文明單位行列。 在經(jīng)過 9 個多月時間的努力，初步完成了三級醫(yī)院后勤管理評審工作的梳理內(nèi)容。 熱情服務，做好日常維修工作。出色的完成了今年院內(nèi)的各種繁雜維修任務。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目，總務科都能及時保證質(zhì)量，按時完工。保證了醫(yī)院使用水電的需要。 今年維修大小共計 550 處，上送下收 1800 余趟 次，全年外送病人 500 人次，消毒包 個。半年來共計 10 萬余元。根據(jù)醫(yī)院車輛用車情況今年報廢車輛一輛，采購金杯牌救護車一輛，全年用車共計 公里。 今年醫(yī)院維修改造大大小小 20 余項。一樓下水疏通改造。加裝了 米暖氣片八組。為醫(yī)院二樓天橋處安裝了緩沖門，保證了二樓的保暖。 在溫泉分院主體工程工作完畢后，我科按照院領導的指示和要求，裝修工程如
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