總務(wù)科年度工作總結(jié)20xx年總務(wù)科工作總結(jié)-wenkub
2022-11-09 23:16:32 本頁面
【正文】 消毒器及相關(guān)設(shè)備，讓污水排放更加符合標(biāo)準(zhǔn)。 布類供應(yīng)工作?？倓?wù)科嚴(yán)格執(zhí)行物資采購管理制度和 固定資產(chǎn)管理制度，對采購回來的物資和固定資產(chǎn)的及時(shí)組織驗(yàn)收和入出庫，保證了臨床需要。第二住院大樓用空調(diào)線路，洗漿房、鍋爐房、制劑室、中藥庫房水電氣的改造和安裝 。通過軟硬件設(shè)施的修繕、改造，美化了環(huán)境，塑造了醫(yī)院良好形象。在踐行三嚴(yán)三實(shí)活動(dòng)中，科室負(fù)責(zé)人按照上級要求，做了模范守規(guī)履職的思想?yún)R報(bào)，并認(rèn)真進(jìn)行了述職述責(zé)述德述廉，全年無違紀(jì)投訴。 總務(wù)科年度工作總結(jié) 2017 年總務(wù)科工作總結(jié) 總結(jié)工作是開展行政管理的一項(xiàng)重要手段 ,也是員工必備的一項(xiàng)工作技能 ,寫好總結(jié)既能夠增強(qiáng)單位職工凝聚力又能有益于團(tuán)體及個(gè)人的發(fā)展提升，下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的總務(wù)科年度工作總結(jié)，歡迎閱讀?？剖衣毠しe極響應(yīng)組織號(hào)召，為扶貧村、為生病的職工、為社會(huì)需要的人群捐款多次，培養(yǎng)大家的社會(huì)責(zé)任感，弘揚(yáng)了正能量。 水電氣維修工作。萬源分院的水電改造和安裝，對院內(nèi)的水路進(jìn)行的排查，及時(shí)維修了門診及河街分院的管道破裂，減少了浪費(fèi)，木工更換了門窗拉手和窗戶安全栓，增添了萬源分院及公共區(qū)域衛(wèi)生間的紗窗等。本年度采購其他材料的入庫金額 210 多萬元，涉及材料品規(guī) 1000 多種。 20xx 年，洗漿房工作環(huán)境得到極大改善，增加了洗衣設(shè)備，有了固定的晾曬場所，雖然工作量在增加，仍然保障了全院布類的洗滌、消毒工作，并負(fù)責(zé)修補(bǔ)并自行加工制作各種手術(shù)用方巾、孔巾等。鍋爐房本年度供氣 萬多立方米 。在院科相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下，實(shí)行訂餐配送，增加飯菜花色品種，對病員增加了藥膳品種，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，緩解了病員對食堂的不滿，病員滿意度逐步回升。 第三、病人對食堂的服務(wù)及菜品質(zhì)量仍有意見。其次要求提升服務(wù)質(zhì)量，科室負(fù)責(zé)人要 經(jīng)常到臨床了解情況，督促檢查本科室員工的執(zhí)行力全科，尤其是食堂要改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，重視食品衛(wèi)生，盡量滿足病人 的合理需求 。 認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行院部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，重點(diǎn)是協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)完成醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)綜合樓項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)工作。 回顧過去的一年，展望 20xx 年，總務(wù)科工作任重道遠(yuǎn)，一方 面要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹認(rèn)真踐行習(xí)近平總書記提出的三嚴(yán)三實(shí) 重要思想 ，深入貫徹落實(shí)市紀(jì)委六屆五次全會(huì)精神 。以確保我院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行。全年報(bào)送稿件 8篇。 總務(wù)科的工作量大面廣，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，加強(qiáng)對綜合治理、消防 維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、基建維修、物資采購、上送下收、水電管理、污水處理、特種設(shè)備、資產(chǎn)管理、車輛管理、病人外送等方面的工作，制定了總務(wù)科人員分工聯(lián)系表分發(fā)全院屬各科室，使大家有困難第一時(shí)能夠及時(shí)與之聯(lián)系。同時(shí)我院的綜合治理、消防維穩(wěn)和安全生產(chǎn)等方面有了 長足的進(jìn)步和發(fā)展。醫(yī)院物業(yè)自主維修以來，科室人員全力以赴，克服重重困難，大家齊心協(xié)力，出注意想辦法。對重點(diǎn)部位，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。醫(yī)院物業(yè)自主維修與物業(yè)外包此項(xiàng)每月為醫(yī)院節(jié)省服務(wù)資金約 萬余元。配合醫(yī)院臨床科室參加活動(dòng) 20 余次，下社區(qū)篩查病人 40 余回。加裝了醫(yī)院每層樓的的暖氣閥門。解決了視光中心配鏡車間鐵門的拆卸，二組工具柜子的安裝。同時(shí)文明城市的創(chuàng)建也是對醫(yī)院 提升醫(yī)療質(zhì)量、管理水平和醫(yī)院全體職工精神風(fēng)貌都有很好的促進(jìn)作用。妥善解決好各單位內(nèi) 部和醫(yī)患之間的各種矛盾和糾紛問題。 加強(qiáng)職工的消防安全知識(shí)培訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)。
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