【正文】 案手冊，應有盡有 精品 文檔 資產(chǎn)盤點管理流程 相關部門 財務部 相關領導 否 通 過 通 過 大額才需要 文 件名稱 資金流入管理流程 文件編號 BBLCCW202005 頁 碼 編制 日期 修改 日期 生效 日期 提出年度盤點計劃 確定盤點流程及人員 下發(fā)盤點要求及 表格 配合、參與 資產(chǎn)盤點 編寫資產(chǎn)盤點報告 復核是否帳物 相符 差異原因分析 并形成處理意見報告 總經(jīng)理審批 按審批意見落實 差異處理 調(diào)整明細帳 部門負責人審核 財務總監(jiān) 審核 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有 精品 文檔 資金流入管理流程 相關部門 財務部 相關領導 通過 文 件名稱 資金流出管理流程 文件編號 BBLCCW202005 頁 碼 開 始 填寫用款申請單 撥付資金 總經(jīng)理審批 收款入帳 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有 精品 文檔 編制 日期 修改 日期 生效 日期 資金流出管理流程 相關部門 財務部 相關領導 否 通 過 通 過 通過 否 填寫用款申請書或 借款申請書 部門負責人審核 財務總監(jiān) 審核 總經(jīng)理審批 由財務部門退回 直接退回經(jīng)辦人或借款人 財務出納辦理 結(jié) 束 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有 精品 文檔 商務 管理流程 文 件名稱 固定資產(chǎn)采購管理流程 文件編號 BBLCSW202005 頁 碼 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有 精品 文檔 編制 日期 修改 日期 生效 日期 固定資產(chǎn)采購 管理流程 相關部門 商務部 相關領導 總經(jīng)理審批 季度固定資產(chǎn)清點 選定供應商 采 購 入固定資產(chǎn)清單庫 簽字領用 領用登記清單 歸 還 開始 制定年度（或月度）需求計劃 匯總需求計劃 已審批 編制計劃預算 采購申請 市場調(diào)查詢價 部門經(jīng)理 審核 財務總監(jiān)審核 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有 精品 文檔 文 件名稱 項目成本計劃編制流程 文件編號 BBLCSW202005 頁 碼 編制 日期 修改 日期 生效 日期 項目成本計劃編制流程 相關部門 造價 、商務 部 相關領導 形成正式成本計劃文件 商務、 工程 部備案 組織實施 結(jié)束 分管領導審批 開始 施工總承包招標結(jié)束 工程部提供相關資料 編制項目成本計劃 項目成本計劃內(nèi)部會審 分管領導審核 總經(jīng)理審核 公司造價復核 調(diào)整項目成本計劃 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有 精品 文檔 文 件名稱 工程項目總承包招標管理流程 文件編號 BBLCSW202005 頁 碼 編制 日期 修改 日期 生效 日期 工程項目總承包招標管理流程 相關部門 商務部 /工程 管理 部 相關領導 總經(jīng)理審批 發(fā)中標通知書、招標辦備案 結(jié)束 與中標單位簽訂工程承包合同 商務 、 工程部 備案 接受標書、 評標 、決標 出售招標文件 招標答疑 詢標、確定中標單位 商務 、 工程部 參與 招標小組初選入圍單位 工程總監(jiān) 審查入圍單位 工程部參與 考察 商務、 造價復審 修改、編制正式招標文件 發(fā)布招標公告 接受報名 開始 編制招標文件 招標文件內(nèi)部評審 編制標底 工程總監(jiān)審查 審查 工程總監(jiān) 審查中標單位 總經(jīng)理審定 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有 精品 文檔 文 件名稱 監(jiān)理招標管理流程 文件編號 BBLCSW202005 頁 碼 編制 日期 修改 日期 生效 日期 監(jiān)理招標管理流程 相關部門 商務部 /工程管理 部 相關領導 結(jié)束