【正文】 作，按照一定的投資額，在預(yù)定的工期內(nèi)，完成弱電系統(tǒng)工程建設(shè)。進(jìn)場時(shí)必須隨附合格證，產(chǎn)地證書及驗(yàn)收文件。施工隊(duì)伍由施工隊(duì)伍技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員，技術(shù)員，質(zhì)檢員，安全員進(jìn)行圖紙，施工方法、技術(shù)措施及操作要求等方面的交底。（3）建立質(zhì)量控制，檢查和驗(yàn)收制度 建立施工班組自檢互檢制度嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收,施工班組完成分項(xiàng)工程后,必須進(jìn)行自檢,自檢合格后,報(bào)請項(xiàng)目部質(zhì)量檢查,下道工序施工前必須對上道工序的分項(xiàng)工程再次進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收。建立工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收檔案管理制度工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作一定要有文字記錄，填寫相關(guān)的表格資料并經(jīng)有關(guān)責(zé)任人簽字認(rèn)可，存檔備案。加強(qiáng)半成品，成品的保護(hù)工作（4）加強(qiáng)隱蔽工程預(yù)埋電管的保護(hù)工作 混凝土工程結(jié)束拆去模板后即清除線盒，束節(jié)內(nèi)的雜物，在接線盒內(nèi)涂刷防銹漆，防銹漆干燥后再塞上泡沫塑料物保護(hù)。 本項(xiàng)目組中設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工程師，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督該項(xiàng)目的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)解決，把影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素減少到最低限度，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定將項(xiàng)目實(shí)施各階段的質(zhì)量情況向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告?zhèn)浒?。?）需求了解：從實(shí)際出發(fā)，全面了解客戶的需求，作出切合實(shí)際的正確的分析，以此來保證方案設(shè)計(jì)的質(zhì)量。（3）提供產(chǎn)品：前面已經(jīng)提到，本公司在產(chǎn)品選擇上十分注重質(zhì)量要求，將為用戶推薦國內(nèi)及世界知名廠商所生產(chǎn)的產(chǎn)品，其性能質(zhì)量均滿足國際標(biāo)準(zhǔn)。（5）安裝實(shí)施：在安裝實(shí)施方面，本公司強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的作業(yè)管理及一流的專業(yè)技能，嚴(yán)格把握產(chǎn)品設(shè)備的驗(yàn)貨、安裝、調(diào)試以及試運(yùn)行等各項(xiàng)環(huán)節(jié)，在每個(gè)環(huán)節(jié)中都將做到原始記錄清楚，測試數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，安裝操作規(guī)范，把可能發(fā)生的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證整個(gè)系統(tǒng)的安裝質(zhì)量。本公司將依據(jù)嚴(yán)格的規(guī)章制度開展此項(xiàng)工作，有始有終地抓好質(zhì)量管理，為用戶提供長期的、高質(zhì)量的技術(shù)支持和售后服務(wù)。 技術(shù)管理 項(xiàng)目施工前，必須作好施工組織總設(shè)計(jì)，對勞動力、施工機(jī)具、材料需要量等作好充分的準(zhǔn)備，才能保證工程進(jìn)度。直觀表明了施工組織設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)。如下圖所示，為施工組織總體設(shè)計(jì)的程序框圖。（7）施工人員準(zhǔn)備公司的施工隊(duì)伍由工程負(fù)責(zé)人主抓，各管理人員分工負(fù)責(zé)，形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。（8）施工機(jī)具與材料準(zhǔn)備 適應(yīng)工程的特點(diǎn)，按機(jī)具計(jì)劃提前購制施工機(jī)械和專用工具。工長應(yīng)做好材料計(jì)劃，提前做好材料的領(lǐng)用和儲備工作，保證及時(shí)供應(yīng)合格的材料。工長應(yīng)做好材料計(jì)劃，提前做好材料的領(lǐng)用和儲備工作，保證及時(shí)供應(yīng)合格的材料。為保證工程安裝質(zhì)量,所有施工人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和其它一些規(guī)章制度。（9）保證工程質(zhì)量措施 施工方面認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量手冊的執(zhí)行,做到工程質(zhì)量分級管理,把好質(zhì)量關(guān)。 要嚴(yán)格按圖紙施工，特別是對進(jìn)口設(shè)備要詳細(xì)地閱讀說明書和有關(guān)資料，要掌握設(shè)備的有關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求，各系統(tǒng)安裝工程要編寫施工方案或施工技術(shù)措施。 對相同或類似機(jī)房內(nèi)的設(shè)備、管線等安裝要實(shí)行統(tǒng)一做法，首先做好“樣板間”，經(jīng)驗(yàn)收合格后，再統(tǒng)一進(jìn)行安裝施工。. 保證施工安全措施安全生產(chǎn)工作要嚴(yán)肅法規(guī)，落實(shí)責(zé)任，消滅違章，以強(qiáng)化管理為中心，努力提高企業(yè)的安全技術(shù)管理水平，確保全體施工人員的安全健康。層層建立崗位責(zé)任制，遵守國家和企業(yè)的安全規(guī)程，在任何情況下不得違章指揮或違章操作。（3）進(jìn)入現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度，工長對施工人員要做好現(xiàn)場安全教育，進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽。（5）施工地點(diǎn)及附近的孔洞必須加蓋牢固，管道豎井其預(yù)留鋼筋按需要孔徑切割開洞，防止人員高空墜落和物體墜落傷人等事故的發(fā)生。（7）生產(chǎn)班組每周要進(jìn)行一次班組安全活動，并有記錄，查隱患、查漏洞、查麻痹思想，要經(jīng)常不斷地進(jìn)行安全教育。（8）保衛(wèi)工作：選好庫區(qū)、料場位置，倉庫門窗要堅(jiān)固、嚴(yán)密，門鎖插銷要齊全，工料離庫要上鎖，庫房要建立嚴(yán)格的管理制度。庫房電源控制必須設(shè)在外面，下班后斷電，安裝庫門要一律往外開。 空調(diào)機(jī)房、各前端設(shè)備安裝就位前，應(yīng)安裝好門窗，加強(qiáng)安全防范工作以免造成損壞、丟失。自覺遵守現(xiàn)場出入制度，出入現(xiàn)場主動出示證件。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，主動接受總包消防員的檢查，電、氣焊用火前應(yīng)先辦理用火手續(xù)，并設(shè)專人看火。施工中如消防管道、設(shè)備等設(shè)施和其它工程發(fā)生沖突時(shí)，施工人員不得擅自處理更改，應(yīng)及時(shí)報(bào)請方和設(shè)計(jì)單位，經(jīng)批準(zhǔn)后方可更改。冬季嚴(yán)禁用電爐取暖。 成品及設(shè)備部件的保護(hù)措施施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場成品保護(hù)制度，注意愛護(hù)建筑物內(nèi)的裝修成品設(shè)備等設(shè)施。設(shè)備開箱點(diǎn)件后對于易丟、易損部件應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)入庫妥善保管。設(shè)備開箱點(diǎn)件后對于易丟、易損部件應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)入庫妥善保管。加強(qiáng)成品保護(hù)意識，對有意破壞成品的要給予處罰。對于貴重、易損的儀表、零部件盡量在調(diào)試之前再進(jìn)行安裝，必須提前安裝的要采取妥善的保護(hù)措施，以防丟失損壞。施工隊(duì)對現(xiàn)場文明施工管理要統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排，每個(gè)班組要建立崗位責(zé)任制。操作地點(diǎn)周圍必須做到整潔，干活腳下清，活完料盡，剔鑿、保溫完成后要隨時(shí)清理干靜，將廢料倒在指定地點(diǎn)。施工現(xiàn)場堆放的成品、材料要整齊，以免影響地區(qū)景觀。施工機(jī)具要有防雨罩或置于遮雨棚內(nèi)，電氣設(shè)備的電源線要懸掛固定，不得拖拉在地，下班后要拉閘斷電。冬季施工，應(yīng)做好五防“防火、防滑、防凍、防風(fēng)、防煤氣中毒”。 施工界面協(xié)調(diào)管理為了確保智能弱電系統(tǒng)工程的順利竣工,并能如期交付使用,我們對配合土建總承包方和與機(jī)電安裝總承包方工作界面及對分包的管理方案作出以下初步考慮： 對弱電總包方在工程管理中角色的理解我們對土建總承包方和機(jī)電安裝總承包方與弱電總分承包之間的隸屬關(guān)系理解是：弱電總包在組織機(jī)構(gòu)上既從屬于土建總承包方和機(jī)電安裝總承包方，又應(yīng)該有相對的獨(dú)立性。同樣