【正文】 化，更好地為工程建設服務。施工階段：根據(jù)工程施工圖設計和施工測量精度指標要求，測每一遍的夯沉量并記錄完整以此作為施工依據(jù)。測量數(shù)據(jù)校核和儀器管理設計數(shù)據(jù)使用前必須經(jīng)過校核，確認無誤后才能進行內業(yè)設計和外業(yè)施測。觀測資料原始記錄、計算公式必須經(jīng)過技術負責人校對無誤后才能使用。使用的測量儀器、工具應按規(guī)定項目進行檢驗和校正，以確保其測量精度。 專業(yè)資料整理分享 完美 WORD 格式編輯 各種外業(yè)記錄必須真實可靠，字跡要清晰、端正，要按規(guī)定格式填寫、計算和簽名。施測人員進入施工現(xiàn)場應遵守施工現(xiàn)場的安全規(guī)程，隨時注意人身與儀器設備安全，危險區(qū)及高空作用應采取必要防護措施。對使用的儀器工具進行檢校并按施測方案做好物資準備。（2）采用 10m10m 方格網(wǎng)測量地面沉降初始值；強夯施工夯擊能量可根據(jù)現(xiàn)場土質情況，通過現(xiàn)場監(jiān)理認可，作適當調整。 強夯施工工藝 強夯施工（1）按設計圖測放第一遍夯點。（3）測量夯點標高作記錄。（5）測量夯前錘頂標高，作記錄。（7）測放第二遍夯點，進行第二遍點夯。（8）采用 10m10m 方格網(wǎng)測量各遍夯后地面沉降。（10）搭接為不小于 1/4 錘徑。（12）整理夯擊記錄，交工驗收。5cm。（3）夯錘對中偏差不得超過 10cm。（5）夯擊時收錘標準應符合設計技術要求。 強夯控制標準（1）周圍出現(xiàn)明顯隆起，如一擊時就出現(xiàn)明顯隆起，則要適當降低夯擊能量，相鄰夯坑內隆起量小于 15cm；（2）第二擊夯沉量小于第一擊夯沉量；（3）兩擊夯沉量不大于 50cm；（4）最后二擊平均夯沉量小于 15cm；（5）無明顯側移。（2）開工前要做好各部位、工序的技術交底工作，按照技術交底的要求，使各級施工人員清楚地掌握對將要進行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術規(guī)范要求，對特殊和重點部位要真正做到心中有數(shù)，確保施工操作的準確性和規(guī)范性。（4）組織強有力的測量人員進行測量控制。（6）加強對原材料的進貨檢驗、驗貨、驗證、登記、標識等工作，完善管理，積極配合工程師對原材料的質量抽查工作。強夯質量保證措施（1）機組進場就位強夯之前，標定夯錘質量，丈量夯錘落距，使之保證滿足規(guī)定的夯能要求。（3）強夯施工中，密切注意異常現(xiàn)象，對夯沉量異常、夯錘反彈、偏錘、地表隆起等要加強檢測，如實記錄，并及時作出相應措施。3 監(jiān)測與檢測施工配合本工程的施工監(jiān)測和檢測由第三方執(zhí)行，為此，施工前制定詳細的需要第三方監(jiān)測和檢測的計劃，并報業(yè)主、監(jiān)理及第三方相關單位。對需要第三方檢測的項目，提前與檢測單位溝通，按照檢測單位的要求，提前做好各項準備工作。五、質量、安全、文明保證措施1 質量目標和體系 質量目標要求按施工設計文件組織施工，工程質量要求：一次性驗收合格，并符合施工監(jiān)測和竣工驗收檢測的要求。按設計和業(yè)主提供的控制樁為準，并進行復核得到監(jiān)理認可。 專業(yè)資料整理分享 完美 WORD 格式編輯 對測量控制樁和施工臨時水準點等采取保護措施，并定期進行復核，保證其準確性。測量放樣必須實行復核制度，內業(yè)資料應落實專人保管，為工程竣工驗收報告和竣工資料的編制提供必須的測量資料。創(chuàng)工程品牌創(chuàng)工程品牌就是確立承建工程在市場的品牌地位，以工程品牌占領市場，提高市場占有率；創(chuàng)工程品牌就是證實項目所建一流工程足以讓顧客放心和滿意。質量體系要素領導職能分配表 領導職能分配質量體系要素項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師管理職責 ★ ▲ ▲質量體系 ★ ▲ ▲合同評審 ★ ▲ ▲設計控制 ▲ ▲ ★文件和資料控制 ★ ▲ ▲采購 ▲ ★ ▲ 專業(yè)資料整理分享 完美 WORD 格式編輯 需方提供產(chǎn)品的控制 ▲ ★ ▲產(chǎn)品標識和可追溯性 ▲ ★ ▲過程控制 ▲ ★ ▲檢驗和試驗 ▲ ▲ ★檢驗、測量核試驗設備的控制 ▲ ▲ ★檢驗和試驗狀態(tài) ▲ ▲ ★不合格品控制 ▲ ▲ ★糾正和預防措施 ▲ ▲ ★搬運、儲存、包裝防護和交付 ▲ ★ ▲質量記錄的控制 ▲ ▲ ★內部質量審核 ▲ ▲ ★培訓 ★ ▲ ▲服務 ▲ ★ ▲統(tǒng)計技術 ▲ ▲ ★注： ★ 主責 ▲ 配合質量體系要素部門職能分配表 部門職能分配質量體系要素施工 材料設備 質安 計財 技術 綜管管理職責 ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲質量體系 ▲ ▲ ★ ▲ ▲ ▲合同評審 ▲ ▲ ▲ ★ ▲ ▲設計控制 ▲ ▲ ▲ ▲文件和資料控制 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ★采購 ▲ ★ ▲ ▲需方提供產(chǎn)品的控制 ▲ ★ ▲產(chǎn)品標識和可追溯性 ▲ ★ ▲過程控制 ★ ▲ ▲ ▲檢驗和試驗 ▲ ▲ ★ ▲檢驗、測量核試驗設備的控制 ▲ ★ 專業(yè)資料整理分享 完美 WORD 格式編輯 檢驗和試驗狀態(tài) ▲ ★不合格品控制 ▲ ▲ ★ ▲糾正和預防措施 ▲ ▲ ★ ▲ ▲ ▲搬運、儲存、包裝防護和交付 ★ ▲ ▲ ▲質量記錄的控制 ▲ ▲ ★ ▲ ▲ ▲內部質量審核 ★ ▲培訓 ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲服務 ▲ ★統(tǒng)計技術 ★ ▲注： ★ 主責 ▲ 配合 質量管理制度（1）圖紙會審，設計交底制度我方在收到設計圖紙三天后，組織各部門有關人員認真學習圖紙領會設計意圖，負責將圖紙中的疑點與問題匯總后，與業(yè)主聯(lián)系，約定設計交底日期。設計變更，技術核定制度設計方要求修改圖紙時，應予以積極配合。（2）施工組織設計編制、審批、執(zhí)行制度編制施工技術方案、工程計劃進度表、材料設備分析、工料分析最終裝訂成冊。實際施工中嚴格按照編制的施工組織設計執(zhí)行，不得擅自修改，若必須進行技術調整，必須重新編制修改的方案審批，程序向上。每天記錄好施工時發(fā)生的工作量、人工、機械使用、施工部分、材料設備進出場、質量問題、產(chǎn)生原因及天氣情況等內容。 專業(yè)資料整理分享 完美 WORD 格式編輯 （4）質量控制監(jiān)督程序不合格總包部門檢查分包上級單位檢查分包項目部門檢查政府質量監(jiān)督站核定業(yè)主工程師核定監(jiān)理核定分包上級單位核定總包項目工程師核定分部工程分包項目工程師核定總包專職質量員檢查總包專職質量員檢查技術交底施工準備分包專職質量原檢查施工班組自檢、互檢、交換檢分項工程總包專職質量員檢查 專業(yè)資料整理分享 完美 WORD 格式編輯 質量自檢制度技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內容部位、復核人員及復核方法。凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均因進行隱蔽工序驗收，隱蔽工序驗收的結果必須填寫在《隱蔽工序驗收記錄》內，作為資料保存。它不僅對業(yè)主有利：業(yè)主利用監(jiān)理工程師豐富的工程管理經(jīng)驗和知識，可保障達到工期短、質量好、造價合理的目標，同時也對承包商有益：可以促進承包商提高管理水平和實物質 專業(yè)資料整理分享 完美 WORD 格式編輯 量。處理好關系。（2）編制切實可行的工程進度計劃，并且嚴格執(zhí)行，取信于監(jiān)理工程師。（4）注意磋商態(tài)度，切忌正面頂撞和惡語傷人。（6）建立誠懇的友誼關系。做好協(xié)調工作程序 專業(yè)資料整理分享