某鋁廠設備管理計算機系統(tǒng)方案分析-在線瀏覽
2025-06-12 07:21本頁面
【正文】 的工作平臺上去進行高效的組織與實施，保證企業(yè)對設備和備件實行科學化管理，提高設備和備件管理工作的效率和現(xiàn)代化程度。通過計算機建立設備管理與備件管理的規(guī)范化工作體系，將信息和工作流程的規(guī)范化，保證全廠生產設備、管道、備件等管理的標準化、制度化和程序化，保證信息的準確性和工作的高效性，從而建立企業(yè)在設備、備件管理方面的知識管理體系，通過計算機實現(xiàn)對設備資產運行、備件采購及庫存的有效管理和監(jiān)督?！?（以上基本廢話，廣告而已 ）系統(tǒng)將從以下幾個方面，建立設備管理的技術標準體系：（1）在設備基礎體系方面，建立一個可實行規(guī)范化管理、可調整、可擴展的設備標準信息結構，支持對設備實施從采購、安裝、運行、維護、修理、更新改造直至報廢的全過程計算機管理化動態(tài)管理。（2）在故障管理與分析方面，系統(tǒng)建立完整的故障編碼體系，包括故障部位、原因、現(xiàn)象、修理技術方法、修理工時、費用和相應的備件材料清單等。（能做到的，就很不錯了）（3）在設備運行狀態(tài)管理方面，以點檢、完好、檢查、精度檢查、狀態(tài)監(jiān)測（在線、離線）、基于DCS的設備運行狀態(tài)參數(shù)采集等為基礎，預測故障的可能發(fā)生時間，智能判定應采取的維護保養(yǎng)措施，并提取與此相關的歷史記錄，作為決策的參考，為維修周期標準調整、可靠性維修和狀態(tài)維修提供直接的決策支持數(shù)據(jù)。（比較難）實現(xiàn)計算機對設備運行、技術狀態(tài)、點檢、檢測、檢驗、檢定、維修、潤滑、密封、劣化傾向、事故故障、技術改造等進行全過程控制與管理，并結合行之有效的現(xiàn)代化管理方法，全面提高設備管理的工作質量與現(xiàn)代化水平，輔助企業(yè)經營目標的實現(xiàn)。將確定維修任務計劃和維修任務單的編制作為維修管理的核心，建立維修標準項目庫，使維修任務與人力資源、生產進程、備件材料采購、自修或委外綜合平衡，使維修工作實現(xiàn)可控、合理和費用最省的管理。（最容易見效果的地方）（5）系統(tǒng)提供完善的設備前期功能，使企業(yè)能對設備的供應廠商、申購、采購、選型、資金計劃合同、付款、開箱驗收、安裝驗收乃至保修、索賠實施動態(tài)管理?！镆约夹g管理為基礎，實現(xiàn)設備管理的經濟管理目標。系統(tǒng)對設備運行及維護成本實施經濟管理，大修費用、維修費用及備件費用進行自動核算，統(tǒng)計設備綜合運行成本?！锛訌妭浼芾?，為企業(yè)正常生產并降低庫存提供保證。五、系統(tǒng)的管理范疇 三級管理模式山西鋁廠是一家以氧化鋁生產為經營核心的大型企業(yè)，包括16個二級單位。設備方面其任務包括設備檔案處理、技術狀態(tài)處理、設備維修處理、各類報表處理和潤滑、防腐等處理，備件方面包括備件申請、備件采購、出入庫處理、備件盤點等。（2）以機動處各科室為中心包括各分廠機動科的管理層，設備方面管理層的任務是根據(jù)設備管理作業(yè)記錄實現(xiàn)完整的經濟技術指標統(tǒng)計等情況，并與計劃值比較，觀察其運作情況，找出偏差原因，提出解決的方案。備件方面包括備件計劃、采購、發(fā)放及倉儲處理等。（3）以主管領導、機動處為中心的決策層，決策層的任務是確定企業(yè)設備管理的目標；制定達到該目標應使用的戰(zhàn)略計劃，從而達到提高設備的價值置換速度，
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