拿來可用的管培生實(shí)施方案-在線瀏覽
2025-06-12 01:32本頁面
【正文】 的，公司將有權(quán)調(diào)崗、調(diào)薪或與其解除勞動(dòng)合同。 管培生須遵守公司管理制度及工作流程。 管培生職業(yè)發(fā)展將結(jié)合績(jī)效考評(píng)及輪崗實(shí)踐所獲得的綜合評(píng)價(jià)進(jìn)行規(guī)劃。 人力資源部負(fù)責(zé)的管培生相關(guān)人事管理。符合公司要求的管培生須具備如下5項(xiàng)基本素質(zhì)：1. 事業(yè)心：對(duì)自己所從事的事業(yè)執(zhí)著追求的情感，堅(jiān)定不移的信念。3. 分析能力：把一件事情、一種現(xiàn)象、一個(gè)概念分成較簡(jiǎn)單的組成部分，找出這些部分的本質(zhì)屬性和彼此之間的關(guān)系單獨(dú)進(jìn)行剖析、分辨、觀察和研究的一種能力。5. 表達(dá)能力與說服能力：與他人有效地進(jìn)行溝通信息的能力，包括外在技巧和內(nèi)在動(dòng)因。（1） 招募管培生招聘通常采取校園招聘及網(wǎng)絡(luò)渠道申報(bào)兩種招聘渠道進(jìn)行，選擇專業(yè)符合的院校進(jìn)行校園宣講。（2） 筆試/性格測(cè)試 管培生將通過統(tǒng)一的筆試考核，筆試內(nèi)容主要以邏輯性、文字分析及圖表分析為主，旨在考查應(yīng)聘者的綜合能力。（3） 初試初試由招聘人員組織主導(dǎo)，以小組面試為主，考察候選人潛在領(lǐng)導(dǎo)力、表達(dá)能力、說服力、組織協(xié)調(diào)能力，通過壓力面試考察處事方式、情緒控制。（5） 錄用評(píng)估通過筆試及面試合格的候選人，可進(jìn)入錄用審批程序，在此須確定管培生的薪酬待遇，輔導(dǎo)導(dǎo)師，培育計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)及勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容。下圖為管培生發(fā)展基本路徑：3. 輪崗實(shí)踐每名管培生須根據(jù)管培生項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃參加輪崗工作，以此來熟悉并掌握各個(gè)崗位工作內(nèi)容及流程。 管培生在輪崗期間其直屬領(lǐng)導(dǎo)作為工作及培訓(xùn)導(dǎo)師。 導(dǎo)師須為管培生在輪崗崗位安排相關(guān)的崗位知識(shí)培訓(xùn)。 管培生在輪崗期間同樣接受本崗位的績(jī)效考核管理，由導(dǎo)師負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。 管培生輪崗期間應(yīng)按時(shí)參加相關(guān)培訓(xùn)課程。 管培生輪崗期間同樣遵守公司管理制度。 第二階段：業(yè)務(wù)部門輪崗，為期8個(gè)月，主要進(jìn)行售前、售后及管理運(yùn)營(yíng)實(shí)習(xí)工作。 管培生在第二階段輪崗，可根據(jù)其個(gè)人意愿及公司用人需求安排在在信銷端或理財(cái)端其中一個(gè)通道進(jìn)行輪崗。公司通過培訓(xùn)管培生潛在能力，從而增強(qiáng)其的各項(xiàng)工作能力，以達(dá)到未來任職崗位的需要。 管培生的培訓(xùn)內(nèi)容將結(jié)合各工作階段安排；216。 班主任定期了解管培生的培訓(xùn)需求，以便制定更為貼切的培訓(xùn)課程；216。管培生各階段培訓(xùn)課程概述：管培生培訓(xùn)是幫助管培生盡快了
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