山莊東北區(qū)工程項目管理方案-在線瀏覽
2025-06-12 01:02本頁面
【正文】 施工單位關于材料、制品試件取樣及試驗的方法方案。 F．協(xié)助監(jiān)理單位完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度。 2）工序交接檢查 嚴格執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則，上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、專職檢，認為合格后，再通知監(jiān)理工程師和甲方現(xiàn)場工程師到現(xiàn)場會同檢驗，檢驗合格后簽署認可方進行下道工序，工作流程參見監(jiān)理規(guī)劃第二十頁。4）工程變更和處理施工單位提出的工程變更的處理流程參見監(jiān)理規(guī)劃二十一頁。6）工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因責任的分析、質(zhì)量事故處理措施的商定、批準處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案、處理措施效果的檢查。為保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，現(xiàn)場工程師有權(quán)督促監(jiān)理單位指令施工單位立即停工整改。B．工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。D．擅自變更設計圖紙要求。F．擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者。8）質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由工程部經(jīng)理（總監(jiān)）一人簽署，現(xiàn)場工程師可在有關的質(zhì)量技術(shù)原始憑證上簽字，最后由工程部經(jīng)理核簽后方有效。施工單位工程進度款的支付申請，必須有監(jiān)理工程師和甲方現(xiàn)場工程師的認證意見。11）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會由監(jiān)理公司主持，協(xié)調(diào)會后應即發(fā)會議紀要，管理流程參見監(jiān)理規(guī)劃三十頁。 3．質(zhì)量的事后控制1）單位工程竣工驗收凡單位工程完工后，施工單位初驗合格再提出驗收申報表，其流程參見監(jiān)理規(guī)劃二十五頁。3）整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。 2）審核施工單位提交的施工進度計劃 主要審核是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。 4）審核施工單位提交的施工總平面圖。 5）制定甲供材料、設備的需用量及供應時間參數(shù)，編制有關材料、設備部分的采供計劃。工作內(nèi)容有： 1）建立反映工程進度的施工日志 逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量。 2）工程進度的檢查 審核施工單位每半月、每月提交的工程進度報告，審核的要點： A．計劃進度與實際進度的差異。 C．按合同要求及時進行工程計量驗收。 進度、計量的簽證是支付工程款、計算索賠、延長工期的重要依據(jù)，必須由現(xiàn)場工程師會同公司有關部門會同參加。 F．為工程進度款的支付簽署進度、計量方面認證意見。 H．每月向工程部經(jīng)理報告有關工程進度情況。 2）制定總工期突破后的補救措施。（三）施工階段的投資控制1．投資的事前控制該階段的控制目的是進行工程風險預測，并采取相應的防范性對策，盡量減少預算外的投資及施工單位提出索賠的可能。 2）按合同要求，如期提交施工現(xiàn)場，保證施工單位正常施工。 4）按合同要求及時提供設計圖紙等技術(shù)資料。 2）施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合。 4）嚴格經(jīng)費簽證 凡涉及經(jīng)濟支出的停窩工簽證、用工，使用機械的簽證，以及材料調(diào)價等簽證，必須由工程部經(jīng)理最后核簽后方有效。3．投資的事后控制 1
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