【正文】 事故隱患排查治理要求制定年度的隱患排查計劃。 2）安全風險分級管控方面：組織相關單位人員進行對新工作面、新工藝、新設備、新材料、近期事故進行風險辨識，并危險源錄入到煤礦風險預控信息管理平臺，同時對危險源列出風險清單。 第三階段： 4 月 16日 — 4 月 30 日 1）將“雙預控”中修訂的各項制度提交領導組辦公室進行初審，開始進行試運行。 第四階段： 5 月 1 日 — 5 月 31 日 “雙預控”工作全面試運行，并通過運行、考核，發(fā)現(xiàn)新問題，及時上報“雙預控”推行領導組進行最后修訂，為 6月份全面運行做好各項準備。 四、工作要求 （一）各部門要認清形勢，高度重視。 （二）做 好部門之間溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌規(guī)劃。 （三）領導組要明確責任，嚴格考核。 長治三元中能煤業(yè)有限公司 2017 年 3 月 16 日 7 長治三元中能煤業(yè)有限公司 關于成立安全風險預控管理委員會的通知 為了有效推進安全風險分級管控工作，預防和控制事故的發(fā)生，逐步建立起自我約束、持續(xù)改進的安全長效機制，按照煤礦安全風險分級管控標準化要求，特成立中能煤業(yè)安全風險預控管理委員會，并將委員會及相關成員職責予以明確，組織機構(gòu)如下： 一、組織機構(gòu) 公司成立安全風險預控管理委員會，對各單位的安全風險預控管理工作進行統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導，并不斷完善安全風險預控管理機制。具體負責安全風險分級管控工作的組織開展，組織有關人員抓好全礦的安全風險分級管控工作運行及日常事務，指導協(xié)調(diào)公司各科室、區(qū) 隊和班組完成分管范圍內(nèi)的工作，組織對危險源進行定期檢查、審核，編制安全報告等工作。 督促檢查各科室、廠、隊對安全風險分級管控相關制度、標準的宣傳貫徹和執(zhí)行落實情況。 負責保證安全風險預控體系正常運行的人、財、物等各種資源的配置，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。 負責安全風險預控管理績效考核方案的審定，并根據(jù)考核結(jié)果，督促各相關部門進行改進。 負責組織制定安全風險預控標準的教育和培訓規(guī)劃，并督促落實。 制定并頒布安全風險預控管理方針、目標，審核和批準風險預控體系文件。 建立健全安全風險預控各單位的責任體系。 督促、檢查安全風險預控工作開展情況，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。 組織體系的定期內(nèi)審與年度管理評審。 黨委副書記（紀檢書記）對分管部門的安全風險預控工作全面負責，協(xié)助黨委書記搞好業(yè)務保安工作和安全文化宣傳報道工作，監(jiān)督檢查安全資金的投入及使用情況；經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解職工思想動態(tài)，協(xié)助解決存在的問題，提出整改意見。 生產(chǎn)經(jīng)理負責全礦生產(chǎn)組織工作；搞好生產(chǎn)作業(yè)過程中的隱患排查和生產(chǎn)安全專項整治工作；監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的落實與執(zhí)行情況，為安全風險預控體系的運行創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。 后勤經(jīng)理對所分管范圍內(nèi)的業(yè)務保安工作負責，搞好地面環(huán)境衛(wèi)生，美化環(huán)境，為全礦的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境，搞好后勤工作的安全文化建設。 長治三元中能煤業(yè) 二〇一七年四月十日 11 中能煤業(yè)安全風險分級管控部門職責 負責安全風險分級管控的建設工作設計和方案制定、實施以及組織、指導、協(xié)調(diào)各科室、廠、隊開展分管范圍內(nèi)的建設、開展等工作。 負責督促落實各部門危險源辨識、監(jiān)測、預警和控制情況以及管理標準和管理措施的制定，并在危險源辨識過程中給予相應的指導。 貫徹落實體系要求，加強安全監(jiān)督和檢查， 努力消除不安全行為，確保安全風險預控管理措施得到落實。 根據(jù)煤礦安全風險預控管理體系要求，負責搞好應急救援和職業(yè)健康工作。 12 參加各級組織的安全檢查和專業(yè)檢查，對所查出的隱患（問題）跟蹤督促落實整改。 及時制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的“三違”行為。 貫徹落實礦領導和上級部門有關體系運行方面的通知、指示、命令，并檢查監(jiān)督落實情況。 深入生產(chǎn)一線，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)及井上、井下各生產(chǎn)系統(tǒng)的運行情況，及時組織好安全生產(chǎn)工作。 負責全礦監(jiān)測系統(tǒng)的管理，并建立健全各項監(jiān) 測管理制度。 負責礦井上下通訊設施的日常維護與管理工作，保證通訊系統(tǒng)暢通。 貫徹落實礦領導和上級部門有關體系運行方面的通知、指示、命令， 13 并檢查監(jiān)督落實情況。 根據(jù)煤礦安全風險預控管理體系要求，負責搞好應急救援工作。 按照體系的相關要求制定煤礦采掘、技術改造等方案。 積極引進推廣新技術、新經(jīng)驗、新材料和新裝備。 嚴格執(zhí)行基本建設政策、法令，按照基本建設程序辦事，監(jiān)督檢查有關基本建設工程中的安全、質(zhì)量工作。 負責 采空區(qū)、塌陷區(qū)監(jiān)測監(jiān)控、水文調(diào)查、圖件編制和地質(zhì)測量等 14 工作，為安全生產(chǎn)及風險預控提供支持。 本著“有掘必探”的安全技術原則，對煤礦井下地質(zhì)構(gòu)造、煤礦水進行探測，對施工現(xiàn)場和安全技術措施全面負責。 負責全礦供電、排水系統(tǒng)設計及安全管理。 制定“一通三防”技術管理及體系相關管理制度，并組織落實。 編制煤礦災害預防處理計劃、停風措施和反風試驗計劃，并組織實施。 負責構(gòu)筑井下各類“一通三防”設施（風門、密閉、調(diào)節(jié)風窗、柵 15 欄等），對井下所有盲巷進行封 閉管理。 健全瓦斯臺帳、井下瓦斯牌板，做好記錄，并及時編制、報送報表。 組織開展思想政治宣傳和精神文明建設工作，做好職工群眾的安全思想教育工作，提高職工安全意識，推動體系有效運行。 貫徹落實體系總體方針、政策和指示要求，及時傳達上級關于體系的指示、指令。 規(guī)范輔助運輸管理，杜絕不安全行為的發(fā)生，合理調(diào)派各種車輛的輔助運輸，做好車輛日常保養(yǎng)和維修工作，保證車輛使用安全穩(wěn)定。 組織全礦安全風險預控活動等相關事宜。 積極開展勞動競賽、群眾性的合理化建議等相關活動，促進體系不斷完善。 13. 人事勞資科 負責全礦安全風險預控培訓計劃的制定和組織實施，做好員工準入管理、員工培訓教育和員工檔案管理工作。 負責全礦從業(yè)人員安全知識和業(yè)務知識的考核發(fā)證，并對發(fā)證情況進行備案存檔。 負責倉庫、火藥、木場、油庫等所屬單位的安全管理，制定制度，落實措施，加強物資存儲、運輸、存放、發(fā)放的 安全管理，滿足體系要求。 做好庫存煤的防火、防水和防盜工作，定期組織相關人員對庫存煤 17 進行盤點，做到帳實相符。 17. 綜采隊 認真落實本部門的安全生產(chǎn)工作，確保機器設備和作業(yè)環(huán)境達到體系的相關要求。 加強班組建設工作，將生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、成本等工作落實到班組中去，解決好生產(chǎn)現(xiàn)場的薄弱環(huán)節(jié)，嚴格落實安全隱患排查工作，確保安全生產(chǎn)。 貫徹落實各項安全、生產(chǎn)管理制度，做好員工的體系日常學習與培訓工作，提高員工安全意識和專業(yè)素質(zhì)，杜絕不安全行為，實現(xiàn)煤礦“人－機－環(huán)－管”的最佳匹配。 19． 機電機運隊 認真落實安全生產(chǎn)工作，按照體系要求加強運輸設備設施管理，改善作業(yè)環(huán)境。 抓好主要巷道軌道鋪設及配套安全設施、主要運輸提升系統(tǒng)的安裝與回收工作。 做好機電設備設施維護、維修和保養(yǎng)工 作，改善作業(yè)環(huán)境，滿足煤礦安全風險預控管理體系需要。 嚴格執(zhí)行停、送電管理制度，杜絕無計劃停電、停風現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)。 負責地面通訊、供水、供電和供熱工作，加強相關設施設備的管理，保證正常的生產(chǎn)、生活需要。 20．機修廠 做好自制件加工和設備檢修等工作，加強地面變電所、風機房等設施的日常管理，使設備設施滿足煤礦安全風險預控管理體系要求。 負責和協(xié)助地質(zhì)防治水科提供水文地質(zhì)說明書及有關地質(zhì)資料。 負責全礦辦公用品的采購、保管和發(fā)放工作，滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要。 負 責地面的消防管理工作， 做到預防為主、防消結(jié)合，減少事故災害， 確保煤礦財產(chǎn)設施的安全。為保障安全風險 預控管理體系的實施和運作，特制定本制度。 礦屬各部室、區(qū)隊負責對職工進行危險源管理標準、管理措施培訓，并組織考試，合格后方可上崗作業(yè)。 當作業(yè)場所、生產(chǎn)工藝、技術設備、工作任務等發(fā)生變化時，各部室、區(qū)隊必須及時組織現(xiàn)場作業(yè)人員進行危險源的辨識，并制定相應的管理標準 、管理措施，通過審批后方可作業(yè)。 安全科、體系辦負責督促落實各部室、區(qū)隊危險源辨識、監(jiān)測、預警和控制情況以及管理標準和管理措施的制定，在危險源辨識過程中給予相應 21 指導。安全科、體系辦進行跟蹤監(jiān)管，使其始終處于有效控制之中。 安全科、體系辦在生產(chǎn)過程中負責督促各部室、區(qū)隊對危險源進行完善和補充。 各部室、區(qū)隊負責制定本部門員工崗位風險辨識計劃，充分利用班前會組織當班人員進行本崗位風險辨識。 各部室、區(qū)隊必須熟悉本部門 監(jiān)管的所有危險源及相應的管理標準和管理措施，負責對危險源進行監(jiān)測、控制。 根據(jù)評估出的風險，要制定相應的改進或防范措施，及時消除安全隱患，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 保留日常風險評估記錄，必要時及時追加到正式風險概述中。 五、附 則 本制度修訂權、解釋權歸安全風險分級管控委員會。 23 信息溝通管理制度 一、為加強信息溝通管理，保證內(nèi)部與外部的信息暢通和有效的信息交流，特制定本制度。 三、本制度所指信息內(nèi)容主要包括： 、目標； 、事件、違章信息； ； ； ； ； 、預防措施和持續(xù)改進信息； ； ； 、居民及其它方要求； 。 五、信息溝通的形式有專題會議、調(diào)度會、傳遞文件或記錄、口頭通知與匯報、電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡等。 七、調(diào)度室負責本礦內(nèi)部生 產(chǎn)過程的信