【正文】 擬從義白路上接出1根DN100給水管進(jìn)入用地紅線經(jīng)總水表后用于園區(qū)綠化澆灌。熱水熱水供應(yīng)部位：淋浴間、公共衛(wèi)生間等采用分散式電熱水器供應(yīng)。分散供水電熱水器的設(shè)計(jì)出水溫度60 oC。屋頂設(shè)18 m3消防水箱及消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋、水噴霧等系統(tǒng)增壓穩(wěn)壓裝置，保證火災(zāi)初期10min用水的要求1 給排水及采 暖系統(tǒng)采暖本項(xiàng)目采暖空調(diào)熱源采用城市熱力，由城市熱力提供110/65 0C、勤樓的換熱站集中換熱后，二次水送入各個(gè)樓分設(shè)的熱力引入間，并在各區(qū)的熱力引入間分設(shè)熱計(jì)量裝置，預(yù)留二期柴油發(fā)電機(jī)房采暖用熱。照明、插座分別由不同的支路供電，照明為單相三線（L、N、PE），除應(yīng)急照明配電箱出線采用NHBV450/750V,其它均為BV450/。防雷接地本工程防雷等級(jí)為第二類。本工程防雷接地、變壓器中性點(diǎn)接地、電氣設(shè)備的保護(hù)接地、電梯機(jī)房、消防控制室、通訊機(jī)房、計(jì)算機(jī)房等的接地共用統(tǒng)一接地體，要求接地電阻不大于 1歐姆，實(shí)測(cè)不滿足要求時(shí)，增設(shè)人工接地極。即兩路高壓電源同時(shí)工作，互為備用。送排風(fēng) 自然通風(fēng)：所有靠外墻的空調(diào)房間均可利用可開啟外窗在天氣適宜時(shí)段自然通風(fēng)防排煙 本建筑采用機(jī)械排煙方式和可開啟外窗的自然排煙方式設(shè)計(jì)。新風(fēng)系統(tǒng)：變制冷劑流量多聯(lián)機(jī)分體空調(diào)系統(tǒng)加新風(fēng)系統(tǒng)，氣流組織為上送上回方式，采用散流器頂送，單層百葉頂回的方式。制冷機(jī)房設(shè)在數(shù)據(jù)機(jī)房地下室，800RT變頻制冷機(jī)組及16臺(tái)冷卻塔及軟化水組成。水泵 本工程水泵：消防泵11臺(tái)，生活水泵2臺(tái)。 5 電梯 每個(gè)數(shù)據(jù)機(jī)房4部，綜合辦公樓2部，規(guī)格型號(hào)需二次設(shè)計(jì)。用戶通過(guò)使用一張授權(quán)的感應(yīng)卡能實(shí)現(xiàn)進(jìn)門、考勤、消費(fèi)、停車等。機(jī)房區(qū)各模組設(shè)監(jiān)控室，對(duì)機(jī)房樓進(jìn)行監(jiān)控，并匯集至總控中心監(jiān)控，由HP分包商設(shè)計(jì)，獨(dú)立自成控制系統(tǒng)，同時(shí)信號(hào)可傳至園區(qū)的安防消防中控室統(tǒng)一監(jiān)視。有線電視有線電視市政外線由園區(qū)北側(cè)引來(lái)，經(jīng)園區(qū)小市政管井進(jìn)入辦公樓一層安防消防中控室，經(jīng)中控室分配到各單體電視前端，系統(tǒng)采用860MHz雙向數(shù)字傳輸?shù)母吒綦x度的鄰頻傳輸系統(tǒng)?；馂?zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的保護(hù)等級(jí)按一級(jí)設(shè)置。在每?jī)蓚€(gè)數(shù)據(jù)機(jī)房模組、辦公樓、餐廳配套、每個(gè)柴油發(fā)電機(jī)房、總調(diào)度倉(cāng)庫(kù)內(nèi)分別設(shè)置一臺(tái)區(qū)域報(bào)警控制器，共9臺(tái)區(qū)域報(bào)警控制器，對(duì)本區(qū)域內(nèi)進(jìn)行自動(dòng)的火災(zāi)監(jiān)控，區(qū)域報(bào)警控制器之間聯(lián)網(wǎng)，信息共享。RFID資產(chǎn)管理系統(tǒng)采用先進(jìn)的無(wú)線射頻RFID技術(shù)，在資產(chǎn)管理、查找和日常管理人員出入等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，將RFID技術(shù)引入總調(diào)度倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)管理的應(yīng)用中，構(gòu)建成一個(gè)適應(yīng)性更強(qiáng)、安全性更高、數(shù)據(jù)信息更準(zhǔn)確可靠的人員及物品管理系統(tǒng)。采用MBUS總線傳輸。多層辦公樓質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案9序號(hào) 項(xiàng)目 系統(tǒng)簡(jiǎn)介電話及網(wǎng)絡(luò)為防止出現(xiàn)無(wú)線信號(hào)覆蓋盲區(qū)如地下、電梯內(nèi)等，本工程設(shè)置移動(dòng)通訊信號(hào)覆蓋系統(tǒng)。綜合布線系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)資源共享，綜合信息數(shù)據(jù)庫(kù)管理、電子郵件、個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)、報(bào)表處理、財(cái)務(wù)管理、電話會(huì)議、電視會(huì)議控制等。本項(xiàng)目在辦公樓一層安防消防中控室內(nèi)設(shè)置一套建筑設(shè)備集成管理系統(tǒng)。數(shù)字會(huì)議系統(tǒng) 辦公樓四層大報(bào)告廳會(huì)議系統(tǒng)，系統(tǒng)組成：數(shù)字會(huì)議系統(tǒng)應(yīng)包括會(huì)議擴(kuò)音系統(tǒng)、會(huì)議發(fā)言系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤攝像系統(tǒng)、大屏幕投影系統(tǒng)、會(huì)議中控系統(tǒng)?；馂?zāi)應(yīng)急廣播與背景音樂(lè)共用一套音響裝置。工程全景俯瞰圖多層辦公樓質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案10二、編制本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的主要依據(jù)工程合同及主要相關(guān)文件本工程施工總承包合同，百度云計(jì)算（xx）中心項(xiàng)目施工招標(biāo)文件。百度云計(jì)算（xx）中心項(xiàng)目全套施工圖紙。工程建設(shè)強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)（房屋建筑部分）。xx股份有限公司有關(guān)工程施工質(zhì)量條例。第二章 質(zhì)量方針、目標(biāo)和原則一、公司的質(zhì)量方針我公司的質(zhì)量方針：xx，品質(zhì)重于泰山；過(guò)程精品，服務(wù)跨越五洲。二、本項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量目標(biāo): 質(zhì)量目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)xx省建筑工程結(jié)構(gòu)汾水杯。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：使本工程成為環(huán)保型建筑，滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，一次性通過(guò)室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測(cè)，成為既滿足建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格又滿足建筑物使用功能的衛(wèi)生、環(huán)保建筑。建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品，使用年限較長(zhǎng)，是“百年大計(jì)”，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。以人為核心。以預(yù)防為主。這是確保施工項(xiàng)目的有效措施。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。　貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。第三章 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)中國(guó)建筑股份有限公司 百度云計(jì)算（陽(yáng)泉）中心項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)方案12 機(jī)電經(jīng)理 執(zhí)行經(jīng)理行政部預(yù)算員：3人 文秘：1人司機(jī)：2人行政部經(jīng)理：1人安全員：2人安全總監(jiān)：1人 機(jī)電質(zhì)檢員：1人土建質(zhì)檢員：1人質(zhì)量總監(jiān)：1人材料員：2人物資總監(jiān)：1人 機(jī)電部電氣施工員：3人水暖施工員：3人機(jī)電技術(shù)負(fù)責(zé)人：1人合約部物資部測(cè)量員：2人施工員：4人工區(qū)主任：2人工程部經(jīng)理：1人工程部 技術(shù)部資料員：1人工程師助理：1人方案工程師：1人技術(shù)部經(jīng)理：1人安全保衛(wèi)部 質(zhì)量部各專業(yè)分包商 項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理 公司內(nèi)部各專業(yè)化公司技術(shù)副負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)室 勞務(wù)分包公司總部部布部設(shè)計(jì)工程師：1人主任：1人材料設(shè)備供應(yīng)商商 生產(chǎn)經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人多層辦公樓質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案13二、項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項(xiàng)目施工管理的需要，建立由公司總部宏觀控制，項(xiàng)目各級(jí)管理人員中間控制的管理系統(tǒng)，組成了項(xiàng)目經(jīng)理，管理層職能部門、責(zé)任人員的三個(gè)層次的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理職能體系，質(zhì)量保證體系見下圖：項(xiàng)目經(jīng)理 經(jīng)理總公司項(xiàng)目管理部 國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ISO9001:2022標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人各專業(yè)工程師合約管理 工程部、質(zhì)量部、機(jī)電部質(zhì)量管理施工管理分包單位 各專業(yè)公司技術(shù)管理作業(yè)班組作業(yè)班組多層辦公樓質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案14三、質(zhì)量崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。（3）負(fù)責(zé)全面履行施工合同及項(xiàng)目發(fā)生的所有合同，進(jìn)行目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（5）依據(jù)項(xiàng)目管理程序確定項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)崗位人員的組成，并明確崗位職責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)建立適應(yīng)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。（7）負(fù)責(zé)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及政府各有關(guān)部門的總體協(xié)調(diào)和溝通。執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé) （1）貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、安全、環(huán)境方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（3）領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃、各種生產(chǎn)計(jì)劃、施工方案的貫徹實(shí)施。（5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分包單位和工程專業(yè)交叉施工生產(chǎn)中工序交叉及相互配合工作。（7）對(duì)施工工期負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，負(fù)責(zé)審定分包單位季、月、周計(jì)劃。（9）參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見。技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃，參與工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施，是項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作的責(zé)任人。（3）組織項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，通過(guò)加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量管理，保證總體質(zhì)量目標(biāo)及階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（5）審批各分承包商的專項(xiàng)施工方案；編制現(xiàn)場(chǎng)施工方案，并組織技術(shù)交底工作。（7）負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審及各專業(yè)問(wèn)題的技術(shù)處理，審定技術(shù)責(zé)任工程師上報(bào)的設(shè)計(jì)洽商和變更文件并具體辦理。對(duì)工程技術(shù)文件、資料負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）是本項(xiàng)目的安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工管理過(guò)程中對(duì)安全生產(chǎn)的組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)等工作。（3）做好生產(chǎn)要素綜合平衡工作，編制施工進(jìn)度總控制計(jì)劃、資源配置需用計(jì)劃、階段性施工計(jì)劃。（5）下達(dá)階段性施工作業(yè)計(jì)劃，組織項(xiàng)目上各專業(yè)、工種交叉作業(yè)的配合。（6）組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、設(shè)計(jì)變更及洽商并進(jìn)行監(jiān)督檢查。（7）負(fù)責(zé)安全文明施工管理，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工的主要負(fù)責(zé)人。（8）參與各階段的質(zhì)量驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收。（2）負(fù)責(zé)組織對(duì)分承包方合同簽訂前的評(píng)審工作，參與公司組織的相關(guān)合同評(píng)審工作。審查分包商上報(bào)的月度工程量完成預(yù)算。（5）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目制造成本計(jì)劃、管理費(fèi)用的使用計(jì)劃和支出統(tǒng)計(jì)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后上報(bào)公司相關(guān)部門。（7）與責(zé)任工程師配合預(yù)防分承包方的索賠。多層辦公樓質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案16辦公室主任（1）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目除技術(shù)文件以外的文件接收、發(fā)放工作，填寫好文件接收、發(fā)放清單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批示后，發(fā)放給本項(xiàng)目有關(guān)單位和人員。（3）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目辦公使用品的登記發(fā)放工作，負(fù)責(zé)有害辦公用品的回收工作。（5）負(fù)責(zé)組織做好本項(xiàng)目的人員管理、行政、文件管理、涉外事務(wù)、后勤保障和安全保衛(wèi)工作。（7）負(fù)責(zé)做好與本項(xiàng)目有關(guān)的各政府機(jī)構(gòu)、相關(guān)方的聯(lián)絡(luò)和溝通工作，辦理與本項(xiàng)目有關(guān)的政府審批手續(xù)。（9）負(fù)責(zé)組織做好本項(xiàng)目使用的辦公用品的購(gòu)置、調(diào)配和管理工作。（11）負(fù)責(zé)辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生以及食品安全的監(jiān)督與管理，做好辦公區(qū)衛(wèi)生評(píng)比工作。土建工程師（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及本公司制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。（2）具體負(fù)責(zé)施工過(guò)程質(zhì)量控制的跟蹤檢查和現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況的確認(rèn)。（4）負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工質(zhì)量并以書面的形式轉(zhuǎn)告質(zhì)量體系中各相關(guān)人員。（6）參加工程例會(huì)并提出現(xiàn)場(chǎng)中存在的各種問(wèn)題、限期整改、落實(shí)整改結(jié)果。（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)施工過(guò)程中的技術(shù)交底及安全技術(shù)交底工作。（10）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各階段分包完成工程量的確認(rèn)。（12）每月土建工作內(nèi)容整理匯總，并由生產(chǎn)經(jīng)理確認(rèn)審核。（14）負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的測(cè)量放線工作。電氣工程師（1）參加圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)，各階段機(jī)電施工方案的編制工作。（3）參與工程進(jìn)度計(jì)劃，材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，勞動(dòng)力計(jì)劃的編制。（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更增減量的確定，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后交商務(wù)經(jīng)理。（7）具體負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)質(zhì)量檢查監(jiān)督報(bào)驗(yàn)工作，并將已批復(fù)的報(bào)驗(yàn)材料送資料員整理、歸檔、保存。（9）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全隱患，不文明施工要及時(shí)修正，并告知各相關(guān)責(zé)任人和主管領(lǐng)導(dǎo)。（10）參加工程例會(huì)，并對(duì)分包提出現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題，限期整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。（12）負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)的圖紙管理、工程照的拍攝及整理。水暖技術(shù)員（1）參加圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)，各階段水暖施工方案的編制工作。（3）參與工程進(jìn)度計(jì)劃，材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，勞動(dòng)力計(jì)劃的編制。（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更增減量的確定，并由生產(chǎn)經(jīng)理審定后交合同主管。（7）具體負(fù)責(zé)水暖專業(yè)質(zhì)量檢查監(jiān)督報(bào)驗(yàn)工作，并將已批復(fù)的報(bào)驗(yàn)材料送資料員整理、歸檔、保存。（9）參加工程例會(huì)，并對(duì)分包提出現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題，限期整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。（11）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各階段的分包水暖專業(yè)完成工程量的確認(rèn)，簽字認(rèn)可后作為撥付分包工程款的主要依據(jù)。安全員（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)保障措施和實(shí)施計(jì)劃的督促落實(shí)工作。（2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)解決安全工作中存在的嚴(yán)重問(wèn)題或嚴(yán)重事故隱患。對(duì)嚴(yán)重違章者，經(jīng)教育不改的，有權(quán)執(zhí)行罰款辦法。（3）指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全員開展安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理文件、資料的填寫、歸檔、保存以及安全技術(shù)交底收集等工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理部的貫徹落實(shí)，監(jiān)督檢查各專業(yè)安全交底記錄及執(zhí)行情況。（6）督促各部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品和保健品。（8）協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行安全執(zhí)法和監(jiān)督。（10）組織安全生產(chǎn)的日常檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。（11）參加項(xiàng)目總工召開的技術(shù)交底會(huì)，組織周、月安全生產(chǎn)例會(huì)，并提出積極可行的建議和措施。（13）對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)有管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，對(duì)違章現(xiàn)象有制止權(quán)、處罰權(quán)，出現(xiàn)重大安全隱患有停止作業(yè)權(quán)，在行使停止權(quán)的同時(shí)必須上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)，使隱患及時(shí)排除。（2）編制公司采購(gòu)物資的需用計(jì)劃，報(bào)公司物資部采購(gòu)。（4）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作。（6）及時(shí)向業(yè)主直接指定的分承包方索要其提供材料的質(zhì)量和環(huán)保證明文件并與進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、檢驗(yàn)報(bào)告一同存檔。（8）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資庫(kù)存管理，制定庫(kù)存物質(zhì)管理辦法，監(jiān)督做好各類物資的標(biāo)識(shí)。（10）負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目使用的物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果報(bào)公司物資部。多層辦公樓質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案19（2）負(fù)責(zé)本工程的混凝土、砂漿試塊的制作，養(yǎng)護(hù)、送樣試驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)混凝土坍落度等工作。（4）監(jiān)督班組做好計(jì)量設(shè)備的保養(yǎng)工作，并進(jìn)行定期檢查和隨時(shí)抽查工作。（6）建立健全現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的分類臺(tái)帳，并做好記錄工作。1質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，必要時(shí)可行使質(zhì)量否決權(quán)，以確保工程質(zhì)量。（3）參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，提高施工預(yù)控能力，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量檢查。（4）參與檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，是施工能否轉(zhuǎn)入下道工序的項(xiàng)目經(jīng)理部最終決定人。配合監(jiān)理工程師進(jìn)行見證取樣工作。（7）參與質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理。1測(cè)量員質(zhì)量職責(zé) (1)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人與測(cè)量有關(guān)遙施工專項(xiàng)方案及措施