【正文】 管理 ........................................................55工程創(chuàng)優(yōu)重點控制內(nèi)容及措施 ......................................56第八章 項目質(zhì)量管理獎罰細則 .............................................58多層辦公樓質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案1第一章 工程概況工程總體概述工程建設(shè)概況建筑概況序號 項目 內(nèi) 容序號 項 目 內(nèi) 容1 工程名稱 中心工程2 工程地址 市開發(fā)區(qū)內(nèi)3 建設(shè)單位 有限公司管理公司 工程有限公司4 設(shè)計單位 設(shè)計顧問有限公司5 監(jiān)理單位 工程監(jiān)理有限公司6 地質(zhì)勘察單位 地質(zhì)工程勘察院7 質(zhì)量監(jiān)督單位 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站8 施工總承包單位 xx股份有限公司9 施工主要分包單位10 投資來源 業(yè)主自籌11 合同承包范圍土建工程：包括土方開挖包括零星土方開挖及外運(除土石方、基坑支護及樁基礎(chǔ)工程合同范圍以外的全部工作)、鑿樁頭、回填、基礎(chǔ)工程(墊層、筏板、地梁、承臺等)、地下室及主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程、砌體工程及粗裝修、防火門及其小五金供應(yīng)及安裝工程、卷簾門及其五金供應(yīng)及安裝工程、防水工程（不含精裝區(qū)域的防水）、屋面工程（不包括飾面、綠化）、設(shè)備基礎(chǔ)、排水溝、集水井、變形縫、消防樓梯欄桿及扶手、防撞欄、餐飲樓北側(cè)擋土墻等；幕墻埋件的安裝；室外工程、標識牌工程埋件的安裝；所以機電預留預埋工程：所以機電工程的線管、套管、埋件的預留預埋工程；防避雷系統(tǒng)及接地；室外土建工程及其它零星工程。燃氣熱水器、電熱水器必須帶有保證使用安全的裝置消防水餐廳配套用房內(nèi)設(shè)有消防水池、消防水泵，供給各單體的室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、水噴霧系統(tǒng)。水箱 本工程水箱：18m 3生活一座，324m 3消防水箱一座。6 智能建筑計量表遠傳園區(qū)設(shè)置一套能耗計量系統(tǒng)，系統(tǒng)包含系統(tǒng)主機、系統(tǒng)主控器、打印機、通訊傳輸總線。本工程所采用的國家及xx省以及xx濱市頒發(fā)的有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程、規(guī)定及標準。就是要從對質(zhì)量做事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。（2）嚴格按合同要求組織施工生產(chǎn)，管理和督促分承包方質(zhì)量管理工作的落實，將項目質(zhì)量保證體系要求延伸到各外協(xié)力量及分承包商的工作之中。（8）組織、召集各階段的質(zhì)量驗收工作，并做好資料申報填寫工作。（3）負責項目經(jīng)營合同管理，包括對分承包方以及其它零星工程合同的編制。（10）負責組織做好本項目所使用財物的防盜和保管工作。（13）負責現(xiàn)場CI形象的統(tǒng)籌管理工作。（13）參加工程例會，并對分包提出現(xiàn)場存在的各種問題，限期整改，并對整改情況進行復查。出現(xiàn)緊急特別不安全情況時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并且立即報告領(lǐng)導研多層辦公樓質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案18究處理。1材料員（1）負責項目物資的統(tǒng)一管理工作。（7）認真學習有關(guān)建筑施工管理及試檢驗工作的專業(yè)知識，加強自身素質(zhì)的提高。（2）按北京市地方標準《建筑工程資料管理規(guī)程》DB11/T6952022要求及時組織填寫、收集、整理、歸檔施工技術(shù)資料，確保技術(shù)資料的完整、準確、真實、有效。1技術(shù)員質(zhì)量職責（1）負責項目技術(shù)、質(zhì)量、貫標、CI形象等全面管理工作。對分包方的管理（1）分承包商資質(zhì)、人員的管理：審查分包商企業(yè)資質(zhì)、工程管理人員的上崗證、特種作業(yè)人員的操作證等。施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計問題，及時同設(shè)計單位聯(lián)系，共同研究解決辦法。多層辦公樓質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案23結(jié)構(gòu)工程中的預留洞預埋管線配件應(yīng)嚴格按施工圖紙進行，不得事后打鑿結(jié)構(gòu)，預埋箱盒標高應(yīng)統(tǒng)一，在下道工序施工前應(yīng)經(jīng)項目安裝部質(zhì)檢員進行驗收。（4）不同分承包商工序的交叉作業(yè)進行前應(yīng)進行交接檢查并辦理交接手續(xù)。（10）分承包商應(yīng)遵守項目部文明施工的有關(guān)規(guī)定，自覺搞好本區(qū)域內(nèi)的文明施工。多層辦公樓質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案25施工部技術(shù)人員在施工過程中需要大量、長期反復進行交底工作，在其工作量中占有很大比例的份額，是技術(shù)工作重要的組成部分。1工程技術(shù)人員應(yīng)建立管段工程范圍內(nèi)技術(shù)交底臺帳。項目部級質(zhì)檢員要加強對隱蔽工程的巡回檢查和監(jiān)督，對不按設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工的行為及時糾正。《進場施工機械、設(shè)備報驗單》經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意批準后方可使用。（4）驗收要求嚴格實行驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四驗”制度。（2）在材料進場時，根據(jù)進料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進行數(shù)量、質(zhì)量的把關(guān)驗收。機械設(shè)備進場后（含購置和租賃設(shè)備）,由質(zhì)檢員及工程部機械專業(yè)人員對機械設(shè)備進行驗證，并填寫《機械設(shè)備驗證表》。隱蔽工程的檢驗應(yīng)在工程隱蔽前進行。技術(shù)交底書面資料應(yīng)填寫清楚復制若干份。交底前應(yīng)作充分準備，以會議宣講和書面形式交清設(shè)計意圖和主要標準、施工安排、技術(shù)措施、工程的特點和特殊要求。電源箱由總包商指定。（2）施并落實執(zhí)行。工程質(zhì)量管理（1）基礎(chǔ)上填寫《隱蔽工程驗收記錄》，并提前24小時填寫《報驗申請表》交項目技術(shù)質(zhì)量部，由分包商通知監(jiān)理及相關(guān)部門，總包商參與驗收。在施工管理的各個環(huán)節(jié)上，與發(fā)包人建立良好的相互信任、相互支持和相互與理解關(guān)系，以保證工程的優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全施工。作為本工程的總包方，我公司按以下模式對分包方進行管理。（7）與責任工程師配合預防分承包方的索賠。 (4)負責各種測量數(shù)據(jù)記錄及各種測量資料的整理。（5）在技術(shù)員的指導下，認真填好試驗委托單。（12）對上級機關(guān)、社會有關(guān)部門檢查提出的安全問題及時制定整改措施和組織實施并填寫整改報告。檢查施工現(xiàn)場安全方針或上級指示貫徹執(zhí)行的情況。（11）負責現(xiàn)場各階段的分包機電專業(yè)完成工程量的確認，簽字認可后作為撥付分包工程款的主要依據(jù)。（11）負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場各分包單位可能出現(xiàn)的各種干擾現(xiàn)象。（8）負責組織做好本項目辦公車輛的管理工作。商務(wù)經(jīng)理（1）全面負責項目經(jīng)理部的預算、結(jié)算、計劃統(tǒng)計、經(jīng)濟洽商和合約管理工作。（6）對其下級主管部門起草編制的各類技術(shù)文件有審核或?qū)徟鷻?quán)，負責做好各項施工技術(shù)總結(jié)工作。（8）負責領(lǐng)導和組織好項目經(jīng)理部其它工作。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。百度云計算（xx）中心項目地質(zhì)勘查報告。在辦公樓一層設(shè)置安防消防中控室，內(nèi)設(shè)集中報警控制器、聯(lián)動控制設(shè)備、電話主機及火災報警主機，對百度xx云計算中心的火災自動報警系統(tǒng)進行統(tǒng)一監(jiān)控和記錄。新風管接入變制冷劑流量多聯(lián)機分體空調(diào)送風管3 通風與空調(diào) 系統(tǒng)空調(diào)水本工程采用集中冷源。冷水計算溫度取4 oC。 12 承包方式 總價包干性質(zhì)13 合同工期 514日歷天14 合同質(zhì)量目標 合格，創(chuàng)XX省建筑工程結(jié)構(gòu)汾水杯15 合同金額 多層辦公樓質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案21 建筑功能 為百度云計算中心2 建筑特點 本工程建筑立面為圓弧形曲面，造型新穎，具有現(xiàn)代感總建筑面積 119495 占地面積 24萬地上 103615 地下 15880數(shù)據(jù)機房1+3+4模組地上 22806 地下 4084數(shù)據(jù)機房5+7+8模組地上 22466 地下 4084綜合辦公樓 7691 地下 /2號柴油發(fā)電機樓 6700 地下 /餐飲配套樓 / 地下 4053總調(diào)度倉庫 3668 地下 /3 建筑面積 （m 2）門衛(wèi)室 195 地下 /數(shù)據(jù)機房 2 1綜合辦公樓 3/4 /柴油發(fā)電機樓 2 /餐飲配套樓 1 /總調(diào)度倉庫 1 /4 建筑層數(shù) （層）門衛(wèi)室地上1地下/數(shù)據(jù)機房 ；；；二層4. 55m綜合辦公樓 ，；；柴油發(fā)電機房 一層6m，二層6m餐飲配套樓 總調(diào)度倉庫 5 建筑層高門衛(wèi)室 8號機房 6號機房 建筑高度177。屋頂設(shè)18 m3消防水箱及消火栓系統(tǒng)、自動噴淋、水噴霧等系統(tǒng)增壓穩(wěn)壓裝置，保證火災初期10min用水的要求1 給排水及采 暖系統(tǒng)采暖本項目采暖空調(diào)熱源采用城市熱力，由城市熱力提供110/65 0C、勤樓的換熱站集中換熱后，二次水送入各個樓分設(shè)的熱力引入間，并在各區(qū)的熱力引入間分設(shè)熱計量裝置，預留二期柴油發(fā)電機房采暖用熱。水泵 本工程水泵：消防泵11臺，生活水泵2臺。采用MBUS總線傳輸。工程建設(shè)強制性條文標準（房屋建筑部分）。這是確保施工項目的有效措施。（3）領(lǐng)導并組織項目質(zhì)量目標、質(zhì)量計劃、各種生產(chǎn)計劃、施工方案的貫徹實施。對工程技術(shù)文件、資料負全面領(lǐng)導責任。審查分包商上報的月度工程量完成預算。（11）負責辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生以及食品安全的監(jiān)督與管理，做好辦公區(qū)衛(wèi)生評比工作。（14）負責本工程項目的測量放線工作。水暖技術(shù)員（1）參加圖紙會審、施工組織設(shè)計，各階段水暖施工方案的編制工作。對嚴重違章者，經(jīng)教育不改的，有權(quán)執(zhí)行罰款辦法。（2）編制公司采購物資的需用計劃，報公司物資部采購。1質(zhì)檢員質(zhì)量職責（1）嚴格執(zhí)行國家規(guī)范、質(zhì)量評定標準及項目部各項規(guī)章制度，必要時可行使質(zhì)量否決權(quán)，以確保工程質(zhì)量。（3）負責提出一切計量準確數(shù)據(jù)。（2）領(lǐng)導組織圖紙會審、施組設(shè)計、方案，質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段計劃的編制，并指導實施，為施工生產(chǎn)提供技術(shù)保障。分包商進場管理人員及操作工人必須報人員花名冊在總包方備案。（3）與監(jiān)理公司之間的協(xié)調(diào)：在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理批準的 “施工組織設(shè)計”進行施工的全面質(zhì)量管理，以嚴肅的施工管理程序，達到工程所要求的各項技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟指標。管線安裝分層分區(qū)完成后，應(yīng)于24小時內(nèi)填寫《請檢報告》由安裝部技術(shù)人員參與檢驗并確認合格后，由安裝部組織向裝修單位辦理交接工作。后續(xù)工序有責任對其以前的工序產(chǎn)品進行保護。對建筑垃圾應(yīng)做到每日清理，工完場清，并及時運到指定地點。技術(shù)交底的偶然疏漏就有可能造成極大的損失，技術(shù)人員應(yīng)加強責任心，仔細核對交底內(nèi)容，技術(shù)交底執(zhí)行技術(shù)復核制。技術(shù)交底應(yīng)按《文件和資料控制程序》中有關(guān)規(guī)定編號發(fā)放。隱蔽工程報驗程序：由該項隱蔽工程專業(yè)工長組織班組自檢合格，并填寫三檢記錄表，質(zhì)量安全部專職質(zhì)檢員檢查簽證認可。質(zhì)檢員應(yīng)及時反饋到物資設(shè)備部，物資設(shè)備部對機械設(shè)備進行技術(shù)狀況掛牌標識，特種設(shè)備還要有驗收合格證掛牌標識。（5）驗收時要做好記錄，辦理驗收手續(xù)。要求做到方便施工、避免或減少場內(nèi)二次運輸。機械設(shè)備進場檢驗程序分包單位在材料、施工機具設(shè)備請求進入施工現(xiàn)場時，必須按照總包單位材料、設(shè)備進場審批流程進行辦理，服從對材料、設(shè)備進場的時機和秩序管理。檢測機構(gòu)已完成規(guī)定試驗項目取樣和試驗檢測，且送檢材料符合要求。施工過程中，技術(shù)負責人有權(quán)監(jiān)督作業(yè)班組按技術(shù)交底書、作業(yè)指導書和專項技術(shù)措施的要求進行施工，發(fā)現(xiàn)偏差及時進行糾正；特殊情況下，有權(quán)暫停施工，并在事后提供相關(guān)書面報告。項目部技術(shù)負責人應(yīng)向其他生產(chǎn)、管理部門工作人員和作業(yè)層的技術(shù)人員、管理人員進行本工程綜合性技術(shù)交底。（8）分承包商的施工用電應(yīng)制定專項方案，報項目技術(shù)質(zhì)量部審批后方能實施。各分承包商應(yīng)無條件服從以上主管部門的有關(guān)指令和項目部頒發(fā)的成品保護制度文件。（4）分承包商所有進場物資應(yīng)按特性要求妥善分類保管，并作好相應(yīng)標識，并嚴格在總承包商劃定的范圍內(nèi)堆放儲存，作到整齊劃一。（1）與發(fā)包人之間的協(xié)調(diào)項目部將站在工程全局的角度，積極主動高效地為發(fā)包人服務(wù)，協(xié)助發(fā)包人落實重大施工事宜和施工條件，解決工程實施過程中的重大問題，協(xié)助發(fā)包人做好專業(yè)承包商多層辦公樓質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案22和材料設(shè)備選型和招標工作。一、工程項目總承包責任制度本工程體量大、功能齊全、專業(yè)較多、且部分分部分項工程施工專業(yè)性較強。（6）負責向業(yè)主、監(jiān)理申請工程款，填寫分包工程款請付書和付款單，建立項目工程款收支臺帳。 (3)負責建立、維護現(xiàn)場測量控制網(wǎng)。（4）監(jiān)督班組做好計量設(shè)備的保養(yǎng)工作，并進行定期檢查和隨時抽查工作。（11）參加項目總工召開的技術(shù)交底會，組織周、月安全生產(chǎn)例會，并提出積極可行的建議和措施。安全員（1）負責項目安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)保障措施和實施計劃的督促落實工作。（10）參加工程例會，并對分包提出現(xiàn)場存在的各種問題，限期整改，并對整改情況進行復查。（10）負責現(xiàn)場各階段分包完成工程量的確認。（7）負責做好與本項目有關(guān)的各政府機構(gòu)、相關(guān)方的聯(lián)絡(luò)和溝通工作，辦理與本項目有關(guān)的政府審批手續(xù)。（8）參與各階段的質(zhì)量驗收與竣工驗收。（5）審批各分承包商的專項施工方案；編制現(xiàn)場施工方案，并組織技術(shù)交底工作。（7）負責同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院及政府各有關(guān)部門的總體協(xié)調(diào)和溝通。以人為核心。工程全景俯瞰圖多層辦公樓質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案10二、編制本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的主要依據(jù)工程合同及主要相關(guān)文件本工程施工總承包合同，百度云計算（xx）中心項目施工招標文件。在每兩個數(shù)據(jù)機房模組、辦公樓、餐廳配套、每個柴油發(fā)電機房、總調(diào)度倉庫內(nèi)分別設(shè)置一臺區(qū)域報警控制器，共9臺區(qū)域報警控制器，對本區(qū)域內(nèi)進行自動的火災監(jiān)控，區(qū)域報警控制