超實(shí)用的股權(quán)設(shè)計(jì)方案創(chuàng)業(yè)公司如何分配股份-在線瀏覽
2025-06-10 06:06本頁面
【正文】 是優(yōu)先清算權(quán)的概念。那么此時(shí)，公司清算所得的兩百萬，將全數(shù)歸創(chuàng)辦人甲。兩年后，甲君決定離開公司，那么他該擁有多少股票？由于我們定義“B類股票”代表“執(zhí)行”，并分四年實(shí)現(xiàn)（vest），故此時(shí)，甲君將帶走10張“A類股票”以及5張“B類股票”，并因?yàn)樘嵩鐑赡觌x開，損失了5張未實(shí)現(xiàn)的“B類股票”。在上例中，四年過后，公司必須要再發(fā)下四年的股票給甲乙君以及團(tuán)隊(duì)。這是合理的，因?yàn)檫@反映了執(zhí)行方為公司持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值之際，也獲得相對(duì)應(yīng)的報(bào)償。但是執(zhí)行者，卻是隨時(shí)間一直不斷付出，所以當(dāng)然，就需要持續(xù)獲得報(bào)償。很多沒有資金的技術(shù)創(chuàng)辦人，為了覺得要維持掌控權(quán)，而一直不愿意融資，導(dǎo)致公司無法獲得成長(zhǎng)所需的資金。例如技術(shù)創(chuàng)辦人可以要求，更換CTO或技術(shù)副總時(shí)，需要“A類股票”與“B類股票”分開投票決定。不論“B類股票”被稀釋得多嚴(yán)重，仍然可以保有在某些決定的上的影響力。目的不同卻都卡在持股比例時(shí)，就可以利用多類股方式來隔斷：我們可以設(shè)計(jì)成，所有類股都有股息權(quán)，但是“B類股票”在某些表決案中，一股可以投10票，這么一來，稀釋就不會(huì)影響控制權(quán)了。Google創(chuàng)辦人拿的都是Google的B股，在投票時(shí)，一股可以投10票，而其他類股則是一股投1票。不過，厲害的投資人也很習(xí)慣拿自己的價(jià)值來要求較低股價(jià)。如果優(yōu)秀而又肯花時(shí)間的投資人，跟一般的煤老板，拿的是一樣的股價(jià)，那就不公平了。所以比較好的做法，是讓股價(jià)盡量反映公司目前合理的估值，而對(duì)于某些特別優(yōu)秀，或特別肯幫忙的投資人，我們另外給予“B類股票”，而就如同薪水一樣，對(duì)方有持續(xù)幫忙公司做好“執(zhí)行”，我們就按月給，如果幫忙中斷了，例如對(duì)方找到他覺得更值得花時(shí)間的公司去幫忙了，那我們也可以合理地終止合約，這對(duì)雙方都公平。今天的科技市場(chǎng)，很明顯是一個(gè)資金過多而人才不足的情況。這兩種，哪一種價(jià)值比較高呢？我個(gè)人覺得對(duì)于高科技創(chuàng)業(yè)來說，是后者。資源可以幫助放大執(zhí)行效果，但資源的多寡，只是個(gè)放大系數(shù)，價(jià)值本身仍來自于執(zhí)行成果。鹽科技作者覺得一家高科技創(chuàng)業(yè)公司，尤其是軟件相關(guān)的公司，若留給團(tuán)隊(duì)的股數(shù)不夠多，其實(shí)是很危險(xiǎn)的。如果兩千萬可以挖一位人才，挖十位也才兩億，誰又愿意用幾十億，甚至百億來并一家公司？此外，就人才的角度，既然公司沒有提供足夠的股票，這種挖角也只是提供人才另外的選擇，不一定算惡性。補(bǔ)充說明根據(jù)各國(guó)法律不同，多類股的實(shí)現(xiàn)方式很多，常見的做法如“A類股票”設(shè)計(jì)成“可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股（Convertible Preferred Stock），簡(jiǎn)稱preferred”
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