【正文】 明系“退換 貨”字樣。 2) 退換貨的規(guī)定： a) 違反甲方的退換貨指令，不及時(shí)退換形成 庫(kù)壓而導(dǎo)致的損失（無(wú)論是當(dāng)季貨品還是過(guò)季、促銷(xiāo)貨品） 全部 責(zé)任 由乙方承擔(dān)； b) 乙方應(yīng)當(dāng)保證所退、換 的 貨品 商標(biāo)吊牌 齊全 無(wú)改動(dòng)、 包裝完好、無(wú)人為污損、可重復(fù)銷(xiāo)售，否則，甲方有權(quán)拒收 ，相關(guān)損失由乙方承擔(dān) 。 4. 費(fèi)用預(yù)算管理： 1) 乙方應(yīng)根據(jù)實(shí)際，于每月月底給甲方上報(bào)次月的《月度費(fèi)用預(yù)算表》； 第 6 頁(yè) 共 17 頁(yè) 2) 該甲方承擔(dān)的費(fèi)用甲方按《月度費(fèi)用預(yù)算表》的規(guī)定按月匯入乙方帳戶(hù)；其中：地鋪店的租金由 甲方直接匯入地鋪店業(yè)主的帳戶(hù)；導(dǎo)購(gòu)員工資由甲方直接匯入導(dǎo)購(gòu)員的個(gè)人帳戶(hù)。結(jié)算款直接匯入甲方指定 的 銀行帳戶(hù)； 2) 專(zhuān)賣(mài)店（或非扣點(diǎn)性質(zhì)的其他賣(mài)場(chǎng)）： 乙方必須于次日上午 11時(shí)以前將當(dāng)天的營(yíng)業(yè)款全部匯入甲方指定的銀行帳戶(hù) ，存入金額必須與《銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表》吻合。 五、 銷(xiāo)售價(jià)格 管理 ： 1. “ HOOFEE”品牌產(chǎn)品的全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)由甲方制定； 2. 乙方托管的“地鋪店”（或非“扣點(diǎn)”性質(zhì)、租賃性質(zhì)的商場(chǎng)店中店）必須嚴(yán)格按照甲方所制定的全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售。 第 7 頁(yè) 共 17 頁(yè) 六、 年度工作任務(wù)： 1. 市場(chǎng)拓展指標(biāo)： 在甲方授權(quán)乙方托管的區(qū)域內(nèi) ,自本合同簽定之日起 ＿＿ 個(gè)月內(nèi)，乙方必須另開(kāi)“ HOOFEE”專(zhuān)賣(mài)店 ＿ ＿ 家、商場(chǎng)邊廳 (專(zhuān)柜 )＿ ＿ 家。 4) 乙方必須將本協(xié)議期間的“年 凈銷(xiāo)售回款額 計(jì)劃指標(biāo)”按月進(jìn)行分解。增加幅度 根據(jù)實(shí)際 另行協(xié)商。 2. 月提成和年終獎(jiǎng)金的核算辦法： 1) 月提成的分配比例： 乙方月提成 = 月凈銷(xiāo)售回款額 *提成 比例 A%。 2 58折（含 5折） 7% 3 5折以下 5% 注： 終端銷(xiāo)售折扣以甲方貨品的全 國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)（或調(diào)整以后的吊牌價(jià)）進(jìn)行核算； “團(tuán)體定制”的提成比例另行協(xié)商。 2) 按照“年終 核算 ”的模式兌現(xiàn) 年終 獎(jiǎng)金： 即：如乙方完成了本協(xié)議界定的“年度凈銷(xiāo)售回款額”計(jì)劃指標(biāo)，對(duì) 超出部分，甲方另外給乙方發(fā)放獎(jiǎng)金 ； 獎(jiǎng)金 兌現(xiàn)的時(shí)間定在次年春節(jié)前。具體方法詳見(jiàn)附表二：《 月提成考核指標(biāo)及掛鉤考核辦法一覽表 》； 2) 對(duì)年終獎(jiǎng)金考 核 凈銷(xiāo)售額、費(fèi)用率、銷(xiāo)售資金回籠率和供銷(xiāo)比四項(xiàng)指標(biāo)。 八、 貨品管理： 1. 貨品保管： 第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) 1) 乙方必須負(fù)責(zé)做好 托管區(qū)域內(nèi)所有店鋪之 貨品、資產(chǎn)的登記保管工作。 2. 貨品帳務(wù)管理 : 1) 乙方必須嚴(yán)格按照甲乙雙方的要求，建立專(zhuān)門(mén)的《貨品管理明細(xì)帳》； 2) 乙方必須按照甲方規(guī)定的財(cái)務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)間，定期與甲方核對(duì)當(dāng)季、過(guò)季、促銷(xiāo)貨品 、禮贈(zèng)品、廣告物資等 的庫(kù)存和往來(lái)，并確?！皫は喾?、帳實(shí)相符”； 3. 庫(kù)存 控制 : 1) 乙方 托管之店鋪單店 的 “最高庫(kù)存 額 ” 不得超過(guò)人民幣 萬(wàn)元整 （大寫(xiě)： 萬(wàn)元整）； 2) 乙方托管區(qū)域所有店鋪年度的進(jìn)銷(xiāo)比不得超過(guò) %。 d) 甲方按照乙方指定的方式為乙方代辦托運(yùn)，如運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生遺失、臟損或延誤等意外情況，甲方概不負(fù)責(zé)，但有義務(wù)協(xié)助乙方查找、敦促。收到貨物的當(dāng)天，指定收貨人必須在《承運(yùn)單》和《貨物清單》上簽字后傳真給甲方。如乙方不書(shū)面?zhèn)髡?、或不按時(shí)回傳，視作貨品收到處理。如有質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)當(dāng)在收到貨品后 3 天內(nèi)向甲方提出，否則，視為甲方所供應(yīng)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。 《裝修費(fèi)用預(yù)算》以?xún)?nèi)的開(kāi)支 全部由甲方承擔(dān)，超出部分，乙方必須按程序另行辦理申報(bào)手續(xù)； 3. 乙方必須按照國(guó)家 和地方政府 有關(guān)裝飾裝潢 管理 方面的 法律、法規(guī) 辦理裝修審批手續(xù)。 店鋪裝修過(guò)程中出現(xiàn)的工程事故 （包括 人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等 ） 以及由此導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)乃至法律責(zé)任全部由乙方承擔(dān)； 4. “ HOOFEE”專(zhuān)賣(mài)店（商場(chǎng)專(zhuān)廳、專(zhuān)柜）開(kāi)業(yè)前，甲方 將派遣監(jiān)理人員實(shí)地驗(yàn)收工程質(zhì)量，若不符合要求，乙方應(yīng)按甲方要求進(jìn)行完善，否則，甲方有權(quán)不準(zhǔn)予開(kāi)業(yè)。 十、 廣告宣傳 與促銷(xiāo) 1． 廣告費(fèi)用： 1) 甲方免費(fèi)向 乙方 提供戶(hù)外廣告設(shè)計(jì)方案與廣告專(zhuān)題片； 2) 乙方 在利用 HOOFEE 品牌的 戶(hù)外招牌廣告、新聞媒體廣告 ，或使用 HOOFEE 商標(biāo)文字、圖形 進(jìn)行企業(yè)形象與品牌宣傳前，應(yīng) 事先 書(shū)面報(bào)甲方審批后方可執(zhí)行 。 十一、 甲乙雙方的 權(quán)利 、 義務(wù) : 第 11 頁(yè) 共 17 頁(yè) 1． 甲方的權(quán)利義務(wù)： 1) 嚴(yán)格按照本合同的要求履行合同界定的各項(xiàng)條款； 2) 向乙方提供符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品，并確保產(chǎn)品及時(shí)交貨； 3) 有權(quán)隨時(shí)要求乙方提供客觀(guān)、準(zhǔn)確的終端進(jìn)、銷(xiāo)、存信息； 4) 監(jiān)督乙方按照其規(guī)定的《價(jià)格政策》進(jìn)行銷(xiāo)售； 5) 維護(hù)市場(chǎng)秩序，保障乙方權(quán)益； 6) 及時(shí)提供乙方所需的授權(quán)證明 及證照影印 資料； 7) 為乙方提供經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)方面的培訓(xùn)； 8) 滿(mǎn)足乙方本合同約定的其他需求。發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上有假冒甲方產(chǎn)品的行為，應(yīng)當(dāng)努力制止，并立即向