經(jīng)營托管協(xié)議書(編輯修改稿)
2024-12-04 02:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3) 經(jīng)雙方協(xié)商，乙方本協(xié)議期間的“年凈銷售回款額”計劃指標如下： 單位：萬元 時間季節(jié) 2020 秋冬 2020 春夏 凈銷售回款額 合計 凈銷售回款額 以上 凈銷售回款額 皆不含團體定制、配飾品、禮品及促銷用品等輔宣品。 4) 乙方必須將本協(xié)議期間的“年 凈銷售回款額 計劃指標”按月進行分解。 《年凈銷售回款額計劃指標月分解表》 詳見 本 協(xié)議 附件 一； 5) 如乙方托管區(qū)域新增托管店，年 凈銷售回款額 計劃指標將酌情增加。增加幅度 根據(jù)實際 另行協(xié)商。 七、 分配 模 式 及兌現(xiàn) 辦法： 1. 分配 模式： 在托管期間，乙方的收入實行“ 月 提成 +年終 獎金 ” 的模式， 底薪為零 。 2. 月提成和年終獎金的核算辦法： 1) 月提成的分配比例： 乙方月提成 = 月凈銷售回款額 *提成 比例 A%。提成 比例根據(jù)終端實際銷售折扣確定如下： 第 8 頁 共 17 頁 序號 終端銷售折扣 乙方提成占銷售 回款額的比例 （ A%） 備注 1 8折及以上（含 8折） 10% 如果乙方承擔導(dǎo)購員工資（福利、提成），提成比例上浮 5%。 2 58折（含 5折） 7% 3 5折以下 5% 注： 終端銷售折扣以甲方貨品的全 國統(tǒng)一零售價（或調(diào)整以后的吊牌價）進行核算； “團體定制”的提成比例另行協(xié)商。 2) 年終獎金的分配比例： 年終獎金 = （年度實際凈銷售回款 – 年度凈銷售回款計劃） * B% 3. 月 提成和 年終 獎金的 兌現(xiàn)方式： 1) 按照“ 按 月核算、 次月 兌現(xiàn)”的模式 兌現(xiàn) 月 提成 ； 即：甲方根據(jù)乙方的銷售業(yè)績，按照本協(xié)議界定的提成比例，核算乙方應(yīng)得的提成，核算結(jié)果雙方簽字確認； 發(fā)放兌現(xiàn)時間定在次月，具體時間與甲方工作人員發(fā)放工資的時間相同。 2) 按照“年終 核算 ”的模式兌現(xiàn) 年終 獎金： 即：如乙方完成了本協(xié)議界定的“年度凈銷售回款額”計劃指標，對 超出部分，甲方另外給乙方發(fā)放獎金 ； 獎金 兌現(xiàn)的時間定在次年春節(jié)前。 4. 月提成和年終獎金的 考核： 1) 對月提成考核“ 凈銷售回款額達成率”和“銷售資金 回籠率” 兩 項指標。具體方法詳見附表二：《 月提成考核指標及掛鉤考核辦法一覽表 》； 2) 對年終獎金考 核 凈銷售額、費用率、銷售資金回籠率和供銷比四項指標。具體計算考核辦法詳見附表三： 《 年終 獎金考核指標及掛鉤考核辦法一覽表 》 。 八、 貨品管理： 1. 貨品保管： 第 9 頁 共 17 頁 1) 乙方必須負責做好 托管區(qū)域內(nèi)所有店鋪之 貨品、資產(chǎn)的登記保管工作。如出現(xiàn)貨品臟、損、失等問題，其損失全部由乙方按照甲方有關(guān)貨品 /資產(chǎn)管理的規(guī)定承擔賠償責任； 2) 未經(jīng) 甲方 書面批準，乙方不得將“ HOOFEE”品牌的貨品轉(zhuǎn)移到非乙方托管之區(qū)域（或店鋪）銷售。 2. 貨品帳務(wù)管理 : 1) 乙方必須嚴格按照甲乙雙方的要求，建立專門的《貨品管理明細帳》； 2) 乙方必須按照甲方規(guī)定的財務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)時間，定期與甲方核對當季、過季、促銷貨品 、禮贈品、廣告物資等 的庫存和往來，并確保“帳帳相符、帳實相符”； 3. 庫存 控制 : 1) 乙方 托管之店鋪單店 的 “最高庫存 額 ” 不得超過人民幣 萬元整 （大寫： 萬元整）； 2) 乙方托管區(qū)域所有店鋪年度的進銷比不得超過 %。 4. 貨品運輸： 1) 甲方給乙方 托管店鋪 供貨的交貨地點為甲方倉庫（或其外協(xié)助加工廠倉庫）； 2) 甲方可按乙方指定的運輸方式及到貨地點為乙方代辦托運： a) 運輸方式和收貨地址以乙方書面通知或傳真的地址為準； b) 運輸過程中，發(fā)運城市內(nèi)的短途運費及長途運輸費由甲方承擔，到達在營城市的提貨費用由乙方承擔 ； c) 乙方的運輸方式和收貨地址如有變更 ,必須 在地址變更后、甲方發(fā)貨前 以書面方式通知甲方，否則 ,因此而造成的損失 全部由乙方承擔 。 d) 甲方按照乙方指定的方式為乙方代辦托運，如運輸過程中發(fā)生遺失、臟損或延誤等意外情況，甲方概不負責，但有義務(wù)協(xié)助乙方查找、敦促。 5. 貨品驗收： 1) 乙方接收甲方所發(fā)貨物，由本人或指定 為收貨人。收到貨物的當天，指定收貨人必須在《承運單》和《貨物清單》上簽字后傳真給甲方。該傳真視為合法有效。如乙方不書面?zhèn)髡妗⒒虿话磿r回傳，視作貨品收到處理。 第 10 頁 共 17 頁 2) 乙方應(yīng)當在收到每批貨品后的 3 天內(nèi)對貨品進行檢驗。如有質(zhì)量問題應(yīng)當在收到貨品后 3 天內(nèi)向甲方提出，否則，視為甲方所供應(yīng)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。 九、 店鋪裝修： 1. 托管店必須嚴格按照甲方的要求統(tǒng)一 進行設(shè)計和 裝修 , 并務(wù)必確保裝修質(zhì)量； 2. 托管店 在開始裝修前，應(yīng)向甲方申報《裝修 費用 預(yù)算》，經(jīng)甲方 簽字 確認后方可進行裝修。 《裝修費用預(yù)算》以內(nèi)的開支 全部由甲方承擔，超出部分，乙方必須按程序另行辦理申報手續(xù)； 3. 乙方必須按照國家
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