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正文內(nèi)容

安全管理目標與保證措施方案-在線瀏覽

2025-06-10 01:34本頁面
  

【正文】 底,交底內(nèi)容落實到每一位工人。(11)杜絕違章指揮,違章操作。(2)在崗工人必須簽訂工人安全生產(chǎn)責任書。(4)分部分項工程必須由施工員向各工種進行安全交底方可施工。(6)班組的每天班前活動必須執(zhí)行,并做好記錄。(8)遵守項目部的安全管理規(guī)章制度,和治安管理規(guī)定。(一)、定期生產(chǎn)檢查制度公司每季度對總承包事業(yè)部各項目部在建工程進行一次檢查。項目部每周組織一次檢查。各級安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查。(三)、專業(yè)安全檢查吊裝施工機械使用的安全檢查。防塵、防毒、防火檢查。冬雨季施工安全檢查。四、安全生產(chǎn)管理措施(一)、本工程共有升壓站電氣設備安裝、光伏區(qū)設備安裝、集電線路等工程并有專項施工方案。(三)、安全生產(chǎn)的保證措施 作為建安企業(yè),安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,是一門綜合性的系統(tǒng)科學。制定如下施工安全管理規(guī)定,并認真落實執(zhí)行。(3)安全值班人員,每天檢查工人上、下班是否佩戴好安全帽和個人防護用品,對工人操作面進行安全檢查,保證工人能按安全操作規(guī)程作業(yè),及時檢查安全存在問題,幫助消防安全隱患。(2)公司與總承包事業(yè)部、總承包事業(yè)部與項目部、項目部與各分承包商簽訂安全責任狀。(4)項目部參加單位施工方案的編制,貫徹計劃實施,制定單位工程施工技術(shù)安全措施,組織各班組做好安全檢查工作,及時整改安全隱患,寫好安全日記,負責當月的安全傷亡事故分析上報給公司。建立安全生產(chǎn)管理制度(1)安全教育:A、工人進場必須進行崗位安全三級教育,即必須進行公司一級、項目一級、班組一級安全教育。B、新進場的工人隊組到施工項目部施工前,由項目部進行安全技術(shù)教育,具體由項目經(jīng)理負責、安全員實施,教育后辦理簽字手續(xù)。D、 安全教育簽字的手續(xù)不能代替。B、各分項施工前,由施工員對班組進行安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容要全面,結(jié)合本工種及施工環(huán)境針對性要強,與隊組辦理簽字手續(xù),無安全技術(shù)交底進行施工,要追究工長的責任。要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。(3)安全檢查:A、公司對施工項目每月進行一次安全檢查,檢查標準根據(jù)部頒安全評分標準進行,并進行復檢制度。C、每次安全檢查,施工項目部及時整改安全隱患,整改率必須在95%以上。 B、各施工班組由組長組織隊員召開班前安全會,嚴格執(zhí)行班前安全檢查制度,做好班前檢查工作。B、操作證兩年進行審換證,換證年審期限已滿,未及時辦理手續(xù)的特殊工種人員,不得上崗操作。(6)遵章守紀:A、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,若發(fā)現(xiàn)不戴安全帽,當事人每人次罰款20元。C、禁止酒后作業(yè),凡是酒后上班者罰款10~30元。(7)工傷事故處理:A、工傷事故處理必須堅持“四不放過”原則,即事故的經(jīng)過和原因未查清楚不放過,事故的責任者和廣大群眾得不到教育不放過,沒有落實防范措施預防事故再發(fā)生不放過,沒有追究有關(guān)人員的責任不放過。C、若無事故發(fā)生,施工項目每月進行分析、總結(jié)經(jīng)驗、將分析表報公司質(zhì)安處。 E、發(fā)生死亡事故,必須在24小時內(nèi)上報所在地主管部門并進行事故調(diào)查取證,在事故發(fā)生的15天內(nèi)寫出事故報告,報告當?shù)貏趧硬块T和主管部門。
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