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洛陽銅加工集團(tuán)公司管理咨詢調(diào)查問卷-在線瀏覽

2025-06-06 04:39本頁面
  

【正文】 何種方式檢查您的工作:(限選一項)(建議刪去)a.( )定期的書面匯報b.( )非定期的書面匯報c.( )定期的口頭匯報d.( )非定期/隨意的口頭匯報e.( )其他 三、企業(yè)文化問題31 認(rèn)為公司(或廠)的人際關(guān)系很好比較好較差很差abcd32 您認(rèn)為公司(或廠)對待員工是否公平?很公平比較公平不公平很不公平abcd33 您希望所在的企業(yè)有什么樣的價值取向(請將所列選項全部瀏覽一遍后,選出您認(rèn)為最重要的3個并按重要性排列,將序號直接填在相應(yīng)選項前的括號內(nèi))?( )優(yōu)勝劣汰( )團(tuán)隊精神( )嚴(yán)守商業(yè)道德( )以人為本( )客戶至上( )股東利益第一( )人盡其才( )服務(wù)社會( )充分考慮員工利益( )服務(wù)取勝( )不斷創(chuàng)新( )其它(請指出):34 您認(rèn)為公司(或廠)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是怎樣的?非常民主適中專斷不知道(注明原因)abcd35 您認(rèn)為現(xiàn)任公司高層管理人員的優(yōu)勢是什么?(可多選)a. 年富力強(qiáng)有遠(yuǎn)見( ) b. 知識豐富( ) c. 開拓創(chuàng)新( ) d. 有凝聚力( ) e. 較強(qiáng)的管理能力( ) f. 工作效率高( )g. 尊重人才( ) h. 其他(請寫出) 36 下列哪種情形在公司(或廠里)比較常見(可以多選)a ( )時間觀念差b ( )沒有人愿意拍板決策c ( )職能科室服務(wù)意識不強(qiáng)d ( )注重絕對公平、不注重效率e ( )領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦一些事情但卻不問結(jié)果f ( )人治大于法制g ( )上級的上級經(jīng)常直接干預(yù)自己的工作h ( )經(jīng)常不知道應(yīng)該向誰匯報工作38 您認(rèn)為,當(dāng)員工利益、股東(國家)利益、客戶利益、債權(quán)人利益發(fā)生矛盾,公司作決策時應(yīng)首先考慮:(限選一個)a ( )現(xiàn)有員工利益,因為員工是企業(yè)的主人b ( )股東(國家)利益,因為股東是公司的所有者,沒有股東就沒有投資,公司也就不會存在(國家是所有者)c ( )客戶利益,因為客戶是上帝,沒有客戶就沒有收入來源d ( )債權(quán)人利益,因為欠債要還天經(jīng)地義e ( )其他 39 下列問題是對公司的一些看法,在您認(rèn)為與情況相符合的判斷前打勾(可多選)a ( )我們的技術(shù)水平在逐步下降b ( )選拔、考核、激勵下屬是公司各級管理者的責(zé)任c ( )在評定一個人的地位的時候,他個人素質(zhì)和能力不重要,重要的是現(xiàn)在擔(dān)任什么職務(wù)d ( )管理人員承擔(dān)了責(zé)任,但并沒有相應(yīng)的權(quán)力和收入e ( )在公司里晉升的唯一路徑就是提拔為干部f ( )是否服從上級命令不是重要的,重要的是服從某些人的命令g ( )協(xié)調(diào)事務(wù)最有效的方法直接找上層領(lǐng)導(dǎo)h ( )哪個學(xué)校畢業(yè)對能否得到重視有比較大的關(guān)系i ( )學(xué)歷高的人,不論能力如何,總是能得到更多的重視j ( )公司過分看重硬件建設(shè),人力資源開發(fā)不足k ( )因人設(shè)崗現(xiàn)象比較多312 您對公司管理層的信任a ( )逐步下降b ( )逐步增強(qiáng)c ( )沒什么變化313 您認(rèn)為現(xiàn)任集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的劣勢是(可多選)a ( )決策優(yōu)柔寡斷,改革力度不夠b ( )缺乏經(jīng)營能力/經(jīng)驗c ( )受各種條件制約,不能獨立決策d ( )整體年齡偏大,對接班人培養(yǎng)不足e ( )沒有劣勢,非常優(yōu)秀f ( )其他 314 公司將發(fā)生根據(jù)變化,引入競爭機(jī)制,您對此的態(tài)度:a ( )主動學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),迎接挑戰(zhàn)b ( )干一天算一天,到時候再說c ( )國家不會讓我們沒工作,總會管我們的d ( )想辦法另謀出路e ( )其它:__________________________________________________________________四、人力資源問題41 您參加過哪些方面的培訓(xùn)a ( )新員工培訓(xùn)(公司歷史/規(guī)章制度等)
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