【正文】 申請給假時應(yīng)出示相關(guān)證明文件。4） 未辦妥請假手續(xù)而擅離職守者、假期已屆滿仍未銷假、續(xù)假或證明文件有虛偽情事者均一律以曠工論。6） 停薪留職期間原參加醫(yī)療保險者可由公司進行續(xù)保，但保險費由員工本人自行負擔。2） 部門主管請假由副總經(jīng)理核準。 員工請假分為以下七種1） 公假：凡適合下列規(guī)定者，憑有效證件給予公假，休假期間工資照給：A、 公司業(yè)務(wù)需要，經(jīng)核定為公假者。2） 事假員工因個人私事必須親自處理者，得請事假，請事假全年累計不得超過5天；事假期間扣發(fā)工資，超過5天者應(yīng)辦理停薪留職手續(xù)，未辦理者按曠工論處。 請假一天以上需附醫(yī)院證明或就診單據(jù)，無法提供證明則②③ 病假超期可辦理停薪留職手續(xù)，但停薪留職以半年為限。5） 婚假婚假每人在職期間限申請一次，員工本人結(jié)婚者應(yīng)附有效證明文件，給予婚假8天（不含例放假日），婚姻需一次請完，給假期間工資照給。② 請假時應(yīng)憑有效的準生證及生育證明辦理。④ 服務(wù)年滿六個月以上者，假期工資照發(fā)，未滿半年者減半發(fā)給。7） 喪假喪假期間工資照給，喪假應(yīng)于事實發(fā)生后方可申請。1） 工作年滿1年以上，每年享有3天假。3） 工作年滿3年以上，每年享有9天假。注：員工累計事、病假達20天者不享有特別休假。九、 培 訓(xùn)公司為陶冶員工品德，提高其素質(zhì)及工作效率，依公司經(jīng)營目標及工作需要，因應(yīng)情況而定舉辦各種培訓(xùn)或參加外部機構(gòu)辦理之研習(xí)課程，被指定參加員工，非有特殊原因，不得拒絕參加。 職前培訓(xùn)：新進人員應(yīng)實施職前培訓(xùn)，由人力資源部統(tǒng)籌辦理，內(nèi)容為：① 公司簡介及人事管理規(guī)則的講解。③ 指定資深及專業(yè)人員輔導(dǎo)作業(yè)。 專業(yè)培訓(xùn)：工作或業(yè)務(wù)需要，遴選優(yōu)秀人員至各職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)相關(guān)班次，接受專業(yè)培訓(xùn)，或邀請專家學(xué)者來公司作系列專題演講或培訓(xùn)，以增進其本職學(xué)術(shù)技能，以利于任務(wù)的完成。 各單位主管應(yīng)就所屬人員依其個性、學(xué)識、能力，調(diào)配適當工作，務(wù)使人盡其才，才盡其用。 調(diào)任員工在接任者未到職前，其所遣職務(wù)由原直屬主管指派合適人員暫行代理。2） 因特殊事故，呈請核準者。4） 停薪留職期間年資不計，但服兵役者不在此限。6） 員工于停薪留職期間擅就他職經(jīng)查明屬實者，予以免職。 公司員工得參加工傷、養(yǎng)老及醫(yī)療保險，享有各項保險給予的權(quán)利，到職新進人員尚未辦妥各項保險手續(xù)，發(fā)生意外事故，致使受傷害者，依照保險有關(guān)條例規(guī)定辦理。十三、考 勤 與 考 核 任職到年終滿一年，就其工作勤惰，出勤情況，每年定期辦理年終考核，作為升遷加薪及發(fā)放年終獎金的依據(jù)。② 由試用單位直屬主管負責(zé)考核，期滿考核合格者，填寫“員工轉(zhuǎn)正考核表”報經(jīng)上級主管核準公布后，方得正式錄用。 如試用部門認為必要延長試用時間或改派其他部門試用或解雇，應(yīng)附“試用人員考核表”，注明具體事實情節(jié)，呈上級主管核準。考核人員應(yīng)督導(dǎo)被考核人員提供試用期間心得報告。② 部門應(yīng)將員工假、勤、獎、懲隨時記錄，以為辦理年度考核參考。 員工于每年12月底舉行總考核一次。 考核時，各部門主管應(yīng)參考平時考核記錄簿及人事記錄的考勤記錄、填寫考核表密送上級主管。 考核年度為自1月1日起至12月31日止。 員工年度考核定每年元月舉行，由各部門初階主管參考平時考核記錄簿及人事記錄的假勤記錄、填具考核表密送復(fù)核。 辦理考核人員應(yīng)嚴守秘密，不得徇私舞弊或貽誤。2) 復(fù)職未滿3個月或停薪留職者。 不得參加考核人員的姓名，免列于考核人員名冊內(nèi)，但應(yīng)另附不參加考核人員名冊報備。 考核時，凡有下列情況之一者，其考核成績不得列為優(yōu)等。2） 曠工日數(shù)達3天以上者。十四、獎 懲獎 勵 程 序凡員工獲獎勵由所屬部門以書面形式，向人力資源部提出申請，由本部門經(jīng)理簽核凡涉及款項獎勵，由人力資源部書面通知財務(wù)部在當月工資中發(fā)放。 勵1 在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益； 按增加的經(jīng)濟效益提成3%2 主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源 按增加的經(jīng)濟效益提成3%3 對公司有重大貢獻者或提出重要政策有實效者； 獎勵500元4 連續(xù)服務(wù)滿5年，考績優(yōu)良未受過記過以上處分者； 獎勵500元5 在公司與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績； 獎勵300元6 一貫忠于職守、認真負責(zé)、廉潔奉公、事跡突出； 獎勵300元7 全年出滿勤； 獎勵300元8 對公司工程建設(shè)、經(jīng)營策略卓有成效者； 獎勵300元9 對危害公司事件，損害公司利益為事先舉報或阻止，避免重大損失者； 獎勵300元10 對天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見義勇為者； 獎勵300元11 品行優(yōu)良、工作認真、恪盡職守成為公司楷模者； 獎勵300元12 領(lǐng)導(dǎo)有方、經(jīng)營推廣有相當成效者； 獎勵300元13 遵規(guī)守紀，服從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)楷模； 獎勵300元14 辦理重要公事成績特優(yōu)或有特別功績者； 獎勵300元15 適時消減意外事件或重大變故，使公司免遭嚴重損害； 獎勵300元16 保護公司財物，使公司利益免受重大損失； 獎勵200元17 對突發(fā)事件、事故妥善處理者； 獎勵200元18 對公司提出合理化建議積極、有實效； 獎勵200元19 執(zhí)行臨時緊急任務(wù)確有貢獻； 獎勵100元20 協(xié)助他人達成任務(wù)確有貢獻； 獎勵100元處 罰 細 則序號 事 勵1 因觸犯法律被勞教、被判處刑罰； 辭退2 盜竊財物，挪用公款； 移交司法機關(guān)處理和追究經(jīng)濟損失及辭退3 觸犯公司規(guī)章制度、嚴重侵犯公司權(quán)益； 辭退4 曠工、請假、遲到、早退； 按《考勤處罰細則》執(zhí)行5 煽動他人不服從規(guī)定或怠工； 書面警告，情節(jié)嚴重者辭退6 欺詐、謾罵、威脅經(jīng)理； 書面警告，情節(jié)嚴重者辭退7 利用職權(quán)謀私、受賄，給公司名義招搖撞騙子； 書面警告，情節(jié)嚴重者辭退8 有重大泄密行為； 書面警告，情節(jié)嚴重者辭退9 故意造成重大過失，經(jīng)公司造成重大損失； 書面警告，情節(jié)嚴重者辭退10 損失/遺失公司重要物品、設(shè)備； 書面警告，情節(jié)嚴重者辭退11 經(jīng)理包庇職員弊，弄虛作假； 書面警告，情節(jié)嚴重者辭退12 品行不正，有損公司名譽； 書面警告，情節(jié)嚴重者辭退13 沒有及時阻止危害公司事件，放任其發(fā)生； 書面警告，情節(jié)嚴重者辭退14 因疏忽職守或督導(dǎo)不力導(dǎo)致重大災(zāi)害； 書面警告，情節(jié)嚴重者辭退15 在公司內(nèi)打架，從事不良活動； 書面警告，情節(jié)嚴重者辭退16 因玩忽職守或督導(dǎo)不力而使公司發(fā)生損失； 書面警告，情節(jié)嚴重者辭退17 未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備，教唆他人；書面警告，情節(jié)嚴重者辭退18 在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者； 書面警告19 對各級領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴、無禮； 書面警告，情節(jié)嚴重者辭退20 工作時間處理私人事務(wù)； 書面警告21 工作時間未經(jīng)許可擅自離崗； 書面警