【正文】 況；（2）風(fēng)險管控管理培訓(xùn)計劃編制及完成情況。（4）專項培訓(xùn)以該項活動文件規(guī)定的考核辦法執(zhí)行。（2）風(fēng)險管控管理培訓(xùn)效果評估根據(jù)風(fēng)險管控管理培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)采用理論考核和實操兩種方法。第三章 安全風(fēng)險分級管控辨識范圍和辨識方法確定制度一、適用范圍本制度所指的安全風(fēng)險分級管控，是指坤元煤礦為保障安全生產(chǎn)自主組織開展的，對生產(chǎn)、管理各環(huán)節(jié)可能存在或產(chǎn)生的危險、危害因素進行超前辨識、分析、分級評估、管理控制的活動。采取有效措施，全方位、全過程辨識建設(shè)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險，做到系統(tǒng)、全面、無遺漏，并持續(xù)更新完善。（二）專項辨識新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設(shè)計前。啟封火區(qū)、排放瓦斯等高危作業(yè)實施前，新技術(shù)、新材料試驗或推廣應(yīng)用前，連續(xù)停工停產(chǎn) 1 個月以上復(fù)工復(fù)產(chǎn)前。三、定期監(jiān)督檢查礦長應(yīng)定期對安全風(fēng)險評估制度、管理程序、方式方法、監(jiān)控措施的實際運行效果進行分析和評價，并根據(jù)上級新要求和實際需要進行調(diào)整和修訂。利用“矩陣法”從“人－機－環(huán)－管”四個方面對危險源進行辨識。按照上述方法，墩闊坦鎮(zhèn)煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理形成了“危險源辨識與評估→管控措施、崗位職責(zé)及行為規(guī)范→培訓(xùn)、檢查及考核提升”的閉環(huán)管理模式。，形成風(fēng)險點臺帳，包括風(fēng)險點名稱、所在位置、可能導(dǎo)致事故類型、風(fēng)險等內(nèi)容的基本信息。，辨識應(yīng)覆蓋風(fēng)險點內(nèi)全部的設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動，并充分考慮不同狀態(tài)和不同環(huán)境帶來的影響。、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。，繪制四色安全風(fēng)險空間分布圖。（2）發(fā)生過死亡、重傷、職業(yè)病、重大財產(chǎn)損失事故，或三次及以上輕傷、一般財產(chǎn)損失事故，且現(xiàn)在發(fā)生事故的條件依然存在的。（4）具有中毒、爆炸、火災(zāi)等危險的場所，作業(yè)人員在 10人以上的。（三）制定管控措施、安全管理措施、人員培訓(xùn)措施、個體防護措施、應(yīng)急處置措施。（四）編制安全風(fēng)險清單在每一輪安全風(fēng)險辨識和評估后，編制包括全部風(fēng)險點各類風(fēng)險信息的風(fēng)險分級管控清單，并按規(guī)定及時更新。，下一級必須同時負(fù)責(zé)管控，并逐級落實具體措施。年度安全風(fēng)險辨識評估的結(jié)果在下一年度安全生產(chǎn)計劃、災(zāi)害預(yù)防處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案中有體現(xiàn)；組織會議有記錄、辨識過程原始記錄等；辨識人員名單、辨識報告評審人員名單。二、生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時，開展1次專項辨識，辨識報告由相關(guān)業(yè)務(wù)部室編制，分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人審核通過：（一）專項辨識由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分管業(yè)務(wù)部門組織相關(guān)人員進行；（二）重點辨識作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運行等方面存在的安全風(fēng)險；（三）補充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施；（四）辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。本礦發(fā)生死亡事故、涉險事故、出現(xiàn)重大事故隱患或本省煤礦發(fā)生重特大事故后，開展1次針對性的專項辨識，辨識報告由安全科編制，礦長、分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人審核通過：（一）專項辨識由礦長組織，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭召集相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行；（二）識別安全風(fēng)險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)；（三）補充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施；（四）辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)修訂完善設(shè)計方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件。三、安全風(fēng)險根據(jù)各作業(yè)場所變化，管控措施到位，有時逐步消除，有時也發(fā)生變化，各業(yè)務(wù)部門要及時關(guān)注風(fēng)險源的動態(tài)變化情況，隨時重新變更、分級，采取針對性管控措施。二、分管領(lǐng)導(dǎo)每旬組織專題會議對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。三、調(diào)度室牽頭完善我礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度并嚴(yán)格執(zhí)行，礦領(lǐng)導(dǎo)跟帶班期間，要跟蹤落實重大安全風(fēng)險管控措施執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改并留有記錄。第九章 安全風(fēng)險分級管控制度一、按照安全風(fēng)險評估結(jié)論可能造成的危害后果，將安全風(fēng)險等級從高到低劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險四個等級。同時，及時關(guān)注風(fēng)險源的動態(tài)變化情況，隨時對警示等級進行變更。同時對安全風(fēng)險分級、分層、分類、分專業(yè)進行管理，逐一明確管控層級（科室、隊組、班組、崗位），落實具體的責(zé)任單位、責(zé)任人和具體的管控措施。經(jīng)評估存在不可控風(fēng)險的，必須立即停止作業(yè)或停止運行，發(fā)出預(yù)警，撤出危險區(qū)域人員，并報告上一級管理部門和單位值班人員，制定措施進行整改，整改完畢后再進行評估；存在中等可控風(fēng)險的，必須通知崗位人員，同時明確整改措施、落實復(fù)查驗收責(zé)任；存在可控風(fēng)險的，采取預(yù)防性措施直接“手指口述”進行作業(yè)。?二、地面每個重要崗位必須懸掛安全風(fēng)險公示牌，公示牌必須懸掛在顯著位置，確保每個人都能看到。?三、制作崗位安全風(fēng)險告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。?五、安全科負(fù)責(zé)做好日常監(jiān)督檢查。二、重大安全風(fēng)險區(qū)域范圍及實施責(zé)任主體： （一）采掘工作面范圍內(nèi)，由所施工隊組負(fù)責(zé)實施，區(qū)域范圍為工作面入口前后20米范圍以內(nèi)至工作面；（二）主要巷道區(qū)段劃定為重大風(fēng)險區(qū)域的，由相應(yīng)作業(yè)隊組負(fù)責(zé)實施，區(qū)域范圍為作業(yè)區(qū)域前后50米范圍。三、管控時間：（一）采煤工作面管控時間由安裝開始日期至工作面回采結(jié)束。（三）臨時作業(yè)區(qū)段由開工日期至工程驗收完畢時止。四、作業(yè)人數(shù)上限： （一）采煤工作面重大風(fēng)險管控區(qū)域不超過25人；。五、管控措施：（一）重點管控區(qū)域由礦長