【正文】 18 工藝裝置“三廢”排放與預(yù)處理 18 廢水 18 廢氣 18 “三廢”預(yù)處理 19 裝置占地與建、構(gòu)筑物面積及定員 19 工藝技術(shù)及設(shè)備風(fēng)險分析 19 風(fēng)險因素識別 19 風(fēng)險程度估計 19 風(fēng)險防范與反饋 195 原材料、輔助材料、燃料和動力供應(yīng) 20 主要原材料、輔助材料、燃料的種類、規(guī)格、年需用量 20 主要原輔材料市場分析 20 供需狀況分析 20 供應(yīng)可靠性分析 20 礦產(chǎn)資源的品位、成分、儲量等初步情況 20 水、電、汽和其他動力供應(yīng) 20 供應(yīng)方案選擇 21 資源利用合理性分析 216 建廠條件和廠址選擇 22 建廠條件 22 建廠地點的自然條件 22 建廠地點的社會經(jīng)濟條件 24 外部交通運輸狀況 24 公用工程條件 24 用地條件 24 環(huán)境保護條件 25 廠(場)址選擇 25 廠(場)址選擇的原則及依據(jù) 25 廠(場)址方案比選 25 廠址推薦方案意見 27 所在區(qū)域的土地利用規(guī)劃情況和土地主管部門的意見。2 可行性研究是投資項目前期工作的重要內(nèi)容，是投資決策的重要依據(jù)。3 可行性研究報告由投資項目主辦單位或項目法人委托有資格的咨詢單位編制。項目主辦單位或項目法人應(yīng)積極配合編制單位的工作，按規(guī)定提供相應(yīng)的文件和資料并對其準確性負責(zé)。5 可行性研究報告應(yīng)符合同家、行業(yè)和地方的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，符合投資方或出資人有關(guān)規(guī)定和要求。6 進行可行性研究要以市場為導(dǎo)向，圍繞增強核心競爭力做工作；以經(jīng)濟效益為中心，最大限度優(yōu)化方案，提高投資效益，對確實難以實現(xiàn)投資目標的項目，應(yīng)作出實事求是的結(jié)論性意見。7 可行性研究報告的研究過程，應(yīng)對符個方面研究內(nèi)容進行多方案比選，在進行多方案比選的過程中，編制單位要及時向投資方或出資人反饋實現(xiàn)投資目標需要的條件，對現(xiàn)實條件、可得條件、可實現(xiàn)條件加以分析，在推薦方案中，對影響巨大的可得條件和可實現(xiàn)條件作出風(fēng)險提示。9 可行性研究報告中的投資估算，要按照行業(yè)有關(guān)《投資項目可行性研究投資估算編制辦法》的規(guī)定編制。本辦法包括投資項目可行性研究報告編制辦法和資本運作項目特點。境外投資項目，可以根據(jù)項目具體情況，參照本辦法執(zhí)行。對于投資額度較小、項目建設(shè)內(nèi)容比較簡單、市場比較落實或國家另有規(guī)定的其他項目，也可按本辦法適當簡化或參照執(zhí)行。若申請政府資金支持、補貼、貼息、國際金融機構(gòu)和外國政府貸款的項目，需要在可行性研究階段一并審批的，可行性研究報告應(yīng)包括資金申請報告書內(nèi)容。12 批準的可行性研究報告即為投資項目實施或工程設(shè)計所遵循的依據(jù)。批準的可行性研究報告的投資估算，即為決策投資，應(yīng)該相對準確，不得任意突破。10%之內(nèi))，應(yīng)根據(jù)投資主管部門的要求，報經(jīng)可行性研究報告審批單位重新審批或重新評估。 中外合資、合作項目，應(yīng)注明各方單位全稱、注冊國家(地區(qū))、法定地址、法人代表及國籍等。 中外合資、合作項目，成簡要列出初步協(xié)議要點，包括出資方式、出資比例、合資合作年限、經(jīng)營管理機制、利益分配等。 根據(jù)投資項目的具體情況對下述內(nèi)容進行論述。 投資項目的必要性和理由，從市場、戰(zhàn)略、經(jīng)濟利益、社會貢獻等多方面分析。 可行性研究報告編制的依據(jù)、指導(dǎo)思想和原則。 研究結(jié)論 研究的簡要綜合結(jié)論，從項目建設(shè)的必要性、裝置規(guī)模、產(chǎn)品方案、市場、原料、工藝技術(shù)、廠址選擇、公用工程、輔助設(shè)施、協(xié)作配套、節(jié)能節(jié)水、環(huán)境保護、投資及經(jīng)濟評價等方面給出簡要明確的結(jié)論性意見。列出項目的主要技術(shù)經(jīng)濟指標。提出解決主要問題和規(guī)避風(fēng)險的建議。盈利能力分析一般只列出增量指標，必要時列出“有項目”指標，清償能力分折指標可以根據(jù)具體情況分別列出項目指標和企業(yè)指標。** 。2 市場預(yù)測分析 對主要產(chǎn)品的市場供需狀況、價格走勢以及競爭力進行預(yù)測分析。對于項目規(guī)模較大，市場競爭激烈的產(chǎn)品、新產(chǎn)品及市場具有不確定性的產(chǎn)品，其市場預(yù)測分析，應(yīng)當進行專題研究，在做可行性研究報告之前，先完成市場報告。 產(chǎn)品市場分析 產(chǎn)品用途 根據(jù)項目設(shè)定的主要產(chǎn)品，分品種、牌號敘述其應(yīng)用領(lǐng)域和用途。 當產(chǎn)品品種較多時，產(chǎn)品用途可列表表示。可列表。以項目的計算期為期限，預(yù)測設(shè)定產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、產(chǎn)量并列表，預(yù)測可能建設(shè)的新增能力、投產(chǎn)時間和開工率。 市場需求現(xiàn)狀及預(yù)測 說明世界以及主要生產(chǎn)國或地區(qū)的消費量及消費結(jié)構(gòu)情況并列表。預(yù)測今后的供需變化趨勢及發(fā)展前景，預(yù)測年份為項目計算期內(nèi)。分析國內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量，主要生產(chǎn)企業(yè)的原料路線、技術(shù)水平和裝置規(guī)模情況。 分析相同或可替代品目前已有的和在建的生產(chǎn)能力、產(chǎn)量情況，預(yù)測未來的發(fā)展和變化趨勢。 市場需求現(xiàn)狀及預(yù)測 統(tǒng)計項目設(shè)定產(chǎn)品近10年國內(nèi)實際消費量、消費區(qū)域分布以及消費結(jié)構(gòu)情況并列表。 根據(jù)對設(shè)定產(chǎn)品國內(nèi)區(qū)域消費分布、消費結(jié)構(gòu)以及該產(chǎn)品今后發(fā)展趨勢等諸多因素的分析，以項目的計算期為期限，預(yù)測設(shè)定產(chǎn)品國內(nèi)需求總量、消費區(qū)域分布以及消費結(jié)構(gòu)變化趨勢。預(yù)測今后的供需變化趨勢及發(fā)展前景。 當產(chǎn)品品種多時，可列表表示各產(chǎn)品市場容量。根據(jù)調(diào)查歷史數(shù)據(jù)(需要兩個以上周期數(shù)據(jù))，繪制周期性變化圖，分析造成供需波動的原因，預(yù)測今后的供需變化趨勢及發(fā)展前景。 產(chǎn)品的競爭力分析 目標市場分析 目標市場選擇與結(jié)構(gòu)分析 根據(jù)產(chǎn)品市場分析及預(yù)測，選定目標市場。 對顧客的需求及消費行為特征進行分析，確定產(chǎn)品主要用戶。 對產(chǎn)品出口量大或受國際市場波動影響較大的產(chǎn)品，要分析產(chǎn)品在主要國家或地區(qū)的供需平衡關(guān)系，分析可能的貿(mào)易流向，預(yù)測對所選擇的目標市場的影響。對于一般化工投資項目，產(chǎn)品競爭力分析可以簡化，對于確實需要進行產(chǎn)品競爭力分析的，應(yīng)按照資料掌握程度和項目具體情況選擇合適的方法。 簡述企業(yè)或投資者競爭力，包括企業(yè)所處的外部環(huán)境因素分析；企業(yè)內(nèi)部技術(shù)、管理、財務(wù)、營銷等因素分析。 分析可替代產(chǎn)品和潛在的替代產(chǎn)品的競爭力，預(yù)測其發(fā)展趨勢和對目標產(chǎn)品的影響。 分析競爭者的營銷手段，包括價格、折扣、支付條件、廣告、分銷網(wǎng)、商標政策、企業(yè)商譽、品牌戰(zhàn)略、公共關(guān)系、售后服務(wù)等。 分析與競爭者的區(qū)位優(yōu)勢，尤其是產(chǎn)品儲運費用。 產(chǎn)晶質(zhì)量與結(jié)構(gòu)分析 結(jié)合產(chǎn)品市場需求分析，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和質(zhì)量上與競爭對手對比并分析優(yōu)劣勢。 結(jié)合項目的原料路線、來源與價格、動力供應(yīng)與價格、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)裝備、主要消耗水平、勞資水平和經(jīng)營管理等方面分析目標產(chǎn)品生產(chǎn)成本并與競爭對手對比。 企業(yè)在組織管理和營銷等方面的優(yōu)劣勢分析 分析企業(yè)在營銷組織、管理水平、財務(wù)管理、資本運作、商標、商譽、品牌、區(qū)位、人力資源、社會經(jīng)濟環(huán)境等方面的優(yōu)劣勢并與競爭對手對比。 競爭力分析綜合對比序號比較內(nèi)容本項目優(yōu)勢、劣勢競爭對手優(yōu)勢、劣勢本項目與競爭對手對比后的優(yōu)勢、劣勢排序國內(nèi)競爭對手國際競爭對手對手1對手2對手l對手21自然資源占有2工藝技術(shù)裝備3規(guī)模效益4新產(chǎn)品開發(fā)能力5產(chǎn)品質(zhì)量性能6價格7商標、商譽、品牌8區(qū)位9人力瓷源注：表中所列9個方面的比較內(nèi)容可以根據(jù)項目具體情況適當增減。 營銷策略 對規(guī)模較大市場競爭比較激烈的項目產(chǎn)品，必要時應(yīng)進行營銷策略研究，主要研究目標產(chǎn)品進入市場和擴大銷售份額在營銷方面應(yīng)采取的策略。 對實施營銷方案必需的設(shè)施和費用，應(yīng)計入投資估算中。 分析產(chǎn)品在國內(nèi)市場上價格歷史演變過程和變化規(guī)律。分析與主要原材料價格走勢的關(guān)聯(lián)性。 結(jié)合產(chǎn)品市場調(diào)查與分析，給出可行性研究報告中產(chǎn)品的銷售價格范圍。 分析主要原輔材料、燃料在國際市場上價格歷史演變過程和變化規(guī)律，預(yù)測在項目計算期內(nèi)國際市場價格的變化趨勢。分析與國際市場價格的聯(lián)動性。預(yù)測在項目計算期內(nèi)國內(nèi)價格或地區(qū)價格的變化趨勢。 可行性研究報告中采用到廠入庫價格，說明主要原輔材料、燃料價格構(gòu)成及供應(yīng)方式，包括出廠價、運雜費、貿(mào)易費用等。 市場風(fēng)險分析 市場風(fēng)險分析包括識別風(fēng)險因素、估計風(fēng)險程度、提出風(fēng)險對策。 分析各種新競爭對手的加入對市場的影響。 分析項目所在國政治經(jīng)濟以及政策條件的穩(wěn)定性。風(fēng)險程度估計可以定性描述，也可以定量計算，要結(jié)合項目具體情況確定。 研究風(fēng)險對策，將信息反饋到有關(guān)專業(yè)人員或投資者，指導(dǎo)改進項目方案、完善營銷策略。根據(jù)市場預(yù)測與產(chǎn)品競爭力、資源配置與保證程度、建設(shè)條件與運輸條件、技術(shù)設(shè)備滿足程度與水平、籌資能力、環(huán)境保護以及產(chǎn)業(yè)政策等確定生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品方案。生產(chǎn)規(guī)模和各裝置的能力以小時(或日)和年計。 技術(shù)改造項目特點 改、擴建和技術(shù)改造項目要描述企業(yè)目前規(guī)模和各裝置生產(chǎn)能力以及配套條件，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀確定合理改造規(guī)模并對產(chǎn)品方案和生產(chǎn)規(guī)模作說明和方案比較，進行優(yōu)選。 項目改擴建規(guī)模及產(chǎn)品方案對比表序號裝置名稱生產(chǎn)規(guī)模(噸/年)備注主要產(chǎn)品名稱改造前改建后方案一改建后方案二注：該表可以根據(jù)需要增加方案、裝置和產(chǎn)品及副產(chǎn)品4 工藝技術(shù)方案 對于由多套工藝裝置組成的大型聯(lián)合裝置，需要另編工藝裝置分冊對工藝技術(shù)進行詳細敘述，本章只對各工藝裝置進行簡要概括性介紹。 對于改、擴建和技術(shù)改造項目，要敘述原有工藝技術(shù)狀況，說明項目建設(shè)與原有裝置的關(guān)系，結(jié)合改造具體情況編制本章內(nèi)容。 要進行工藝技術(shù)方案的比選，工藝技術(shù)方案的選擇與確定要在多方案比選的基礎(chǔ)上進行。要注意引進軟件的費用和使用條件，了解國際慣例，必要時通過技術(shù)經(jīng)濟比較，測算經(jīng)濟效益，估算軟件價格，為投資方和出資人提供談判依據(jù)。經(jīng)綜合比選，提出推薦的原料路線。國際先進技術(shù)特點介紹。 同內(nèi)工藝技術(shù)概況 介紹國內(nèi)技術(shù)現(xiàn)狀，特點和主要技本經(jīng)濟指標、商業(yè)化業(yè)績或所建裝置數(shù)量、技術(shù)覆蓋率、發(fā)展變化趨勢及的景等。 工藝技術(shù)方案的比較和選擇 對不同工藝技術(shù)從來源、產(chǎn)品質(zhì)量、主要技術(shù)參數(shù)、原料路線合理性、消耗、投資及成本等方面進行對比，評價其技術(shù)的先進性、可靠性、適用性、安全性、商業(yè)化程度及經(jīng)濟合理性并列表。 工藝技術(shù)方案比較表比較項目工藝方案1工藝方案2工藝方案…評價意見或說明原料要求產(chǎn)品規(guī)格原料單耗（噸/噸產(chǎn)品）公用工程消耗（噸/噸產(chǎn)品）原水脫鹽水冷卻水高壓蒸汽低壓蒸汽中壓蒸汽冷凝液低溫水電(kWh/噸產(chǎn)品)儀表空氣(Nm3/噸產(chǎn)品)氮氣工藝水鍋爐給水燃氣燃油三廢排放（噸/噸產(chǎn)品）廢水廢氣廢固可靠性開工率操作彈性**單臺設(shè)備最大能力 工藝技術(shù)方案比較表比較項目工藝方案1工藝方案2工藝方案3評價意見或說明維修要求適用性對J址要求對運輸要求對原材料要求其他特殊要求商業(yè)化程度正投產(chǎn)的裝置數(shù)正在建設(shè)中的裝置數(shù)最大的商業(yè)化規(guī)模及操作年限研制中心商業(yè)化規(guī)模經(jīng)濟合理性總投資NPV占地國產(chǎn)化程度 注： 比較表是個指導(dǎo)性的文件。操作彈性是指進料量、原料量等改變量裝置運轉(zhuǎn)的影響。 工藝技術(shù)描述 簡述推薦技術(shù)的工藝流程，介紹其特點，分析存在的問題，提出解決問題的建議。 若引進國外技術(shù)和進口設(shè)備，需說明引進方式、引進和進口的范圍、內(nèi)容及理由。注意進口設(shè)備必須有適量的備品備件。 工藝流程和消耗定額 工藝流程概述 裝置規(guī)模和年操作時數(shù)(或日操作時數(shù)) 確定裝置規(guī)模和年操作時數(shù)(或日操作時數(shù))，當生產(chǎn)不同規(guī)格產(chǎn)品對裝置生產(chǎn)規(guī)模有影響時，應(yīng)按產(chǎn)品規(guī)格分別列出并給出最可能的產(chǎn)品方案下的裝置規(guī)模和對應(yīng)的年操作時數(shù)(或日操作時數(shù))，或者按照行業(yè)習(xí)慣，給出代表性的產(chǎn)品或折算成某一產(chǎn)品的規(guī)模。大型聯(lián)合裝置按照不同產(chǎn)品列出生產(chǎn)裝置，根據(jù)工藝特點，按照工序列出每套裝置組成。 原材料、輔助材料、燃料和動力 列出項目所需的主要原料、輔助材料、燃料和動力的數(shù)量以及規(guī)格(性質(zhì))。 對重要的中間產(chǎn)品，列出其數(shù)量和規(guī)格。分裝置畫出工藝流程圖。物料平衡圖要顯示出原料進量、裝置組成和產(chǎn)品、副產(chǎn)品量。 工藝消耗定額及與國內(nèi)外先進水平比較 簡述各裝置同類工藝國內(nèi)外消耗定額，并對主要產(chǎn)品列表表示其消耗定額。 主要設(shè)備選擇 概述 簡述設(shè)備概況，對主要設(shè)備分類匯總。