企業(yè)管理期末考試重點(diǎn)-在線瀏覽
2025-06-06 02:28本頁面
【正文】 * 9．一個(gè)企業(yè)的最高層次的戰(zhàn)略是（ ）A．公司戰(zhàn)略* B．經(jīng)營戰(zhàn)略C．職能戰(zhàn)略 D．發(fā)展戰(zhàn)略”E”表示（ ） * 11. 在《競爭戰(zhàn)略》一書中（ ）提出了著名的五種競爭力量模型。) ( ，以尋求在這部分細(xì)分市場上的相對優(yōu)勢，則它實(shí)行的是( ) * 17. 許多冰箱生產(chǎn)廠家近年來高舉環(huán)保、健康旗幟，紛紛推出無氟冰箱。組織有三層含義：組織實(shí)體、組織工作和組織職能。組織工作：未完成一定的目標(biāo)任務(wù)，具體地組織各種資源和各類人員展開工作，適當(dāng)處理各種關(guān)系，有效發(fā)揮每個(gè)成員的能力，最佳地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的工作過程。組織文化：組織在長期的生存和發(fā)展中所形成的，為本組織所特有的切為組織多數(shù)成員共同遵循的最高目標(biāo)，價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，基本信念和行為規(guī)范等的綜合及其在職活動(dòng)中的反映。法人資格：按照法定程序設(shè)立，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，獨(dú)立核算，有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)，從事商品生產(chǎn)經(jīng)營獲得盈利性的經(jīng)濟(jì)組織。戰(zhàn)略管理：企業(yè)以為顧客，員工，所有者等主要的利益相關(guān)者穿鑿價(jià)值為目的，在分析外部環(huán)境和自身在狀況及其變化趨勢的基礎(chǔ)上，確立企業(yè)的使命和目標(biāo)，制定戰(zhàn)略，實(shí)施戰(zhàn)略，并根據(jù)實(shí)施過程與結(jié)果的反饋，評價(jià)調(diào)整或新戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)過程。市場細(xì)分：營銷者按照某種標(biāo)準(zhǔn)，將準(zhǔn)備進(jìn)入的某種產(chǎn)品與服務(wù)的整體市場劃分為滿足若干不同消費(fèi)群體的子市場的過程。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)：利潤最大化，資本利潤率最大化，企業(yè)價(jià)值最大化或股東財(cái)富最大化。2情景變量，描述影響和決定組織結(jié)構(gòu)的外在背景因素，它從組織整體上和其與環(huán)境的交互作用中反映著組織的整體特征。~。 ~。~：使用全球范圍內(nèi)從事經(jīng)營的大公司大企業(yè)。有發(fā)獎(jiǎng)金，對成績的認(rèn)可，表揚(yáng)，改善工作條件和人際關(guān)系等2負(fù)強(qiáng)化：懲罰那些與組
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