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軟件項目的可行性和需求分析-在線瀏覽

2024-12-31 09:25本頁面
  

【正文】 我實在不明白企業(yè)中為什么還要有 “書記 ”職位。每次看到新聞聯(lián)播把國家主席錯叫成總書記我都十分氣憤:因為總書記的稱喟只對幾千萬的黨員適用,國家的新聞機(jī)構(gòu)難道不面向十多億普通老百姓?如果我將來的工作單位還靠 “書記 ”來管事, 我每天準(zhǔn)忙著生氣,那里還有精力去編程。 ” 如果一個軟件公司里上述四類人齊全了,那么最好的分工是讓 “人物 ”當(dāng)領(lǐng)導(dǎo), “人才 ”做第一線的開發(fā)人員, “人手 ”做行政人員, “人渣 ”負(fù)責(zé)行賄。 “人物 ”畢竟是少數(shù), “人才 ”可是濟(jì)濟(jì)的。假如一群持有學(xué)士、碩士和博士文憑的畢業(yè)生到軟件公司應(yīng)聘,該如何錄用呢?我的建議如下: 先選擇本科畢業(yè)生,因為他們正當(dāng)青春、干勁十足、不擺架子、不恥下問、要求不高、奉獻(xiàn)甚多。 如果學(xué)士、碩士被其它公司取光了,那只好撿幾個博士充數(shù)。我也將博士畢業(yè),就要論為三手貸賤賣了。蓋茨與 Microsoft公司。蓋茨創(chuàng)建了 Microsoft公司并成為世界首富的事實,使得無數(shù)從事軟件工作的人們心存同樣的夢想。有個年青人發(fā)明了一種漢字輸入法,便在媒體上放言欲覆蓋比爾 中央電視臺特沖動地把一個 上了年紀(jì)的院士請來,讓他談?wù)勛约号c比爾 蓋茨。尤如打破了秦始皇一統(tǒng)的天下,重返春秋戰(zhàn)國時代。于是各色各樣小不點兒的軟件公司在國內(nèi)遍地開花。由于 “經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會環(huán)境、人的因素存在差異,有些事情美國人能做成,我們模仿著做未必就能做得成功 。所以要進(jìn)行可行性分析,如果不可行,就不要急著去做。希望讀者看后能提高警惕,免犯相同的錯誤。 我從本科三年級開始編寫圖形程序,一見鐘情后便如癡如醉,不管一切地拋棄了本科與碩士的微電子專業(yè)。CG國家重點實驗室讀博士學(xué)位 。開學(xué)的第一天,我興沖沖地奔向?qū)嶒炇?。為了不再冒犯?guī)矩,我就老老實實地抓起一份計算機(jī)報紙并且站著閱讀。 不出幾日,我就發(fā)現(xiàn)實驗室里人們大多輕言寡語、小心翼翼、井水不犯河水。 ” 如果不允許一個男人在工作時仰天大笑,這樣的地方不去也罷。CG 實驗室,卻尚未熱身就全力而退,決心自立門戶(至今我都沒有用實驗室的計算機(jī)編過一行程序)。我那些窮朋友們象擠牙膏一樣擠一些錢資肋我。 1997年 8月,我去北京參加首屆中國大學(xué)生電腦大賽軟件展示。 ”我說一定會拿第一名,這是必須實現(xiàn)的近期目標(biāo)?;氐秸愦蠛鬀]啥反應(yīng),我就向杭州的幾個報社發(fā)一份簡訊。 10 月份我被評上浙江省青年英才(大學(xué)生代表),又獲得中國大學(xué)生跨世紀(jì)發(fā)展基金特等獎。由于我能說會道,頻頻上電視,引來近 10 個投資者。彼時,我可謂光芒四射,卓而不群,名片上印著 “以振興民族軟件產(chǎn)業(yè)為已任,做真實、正直、優(yōu)秀的科技人員。 我當(dāng)時想開發(fā)一套名為 Soft3D的圖形系統(tǒng),此系統(tǒng)下至開發(fā)工具,上至應(yīng)用軟件,無所不包。 我從實驗室挖來一位聰明絕頂?shù)膸煹茏黾夹g(shù)伙伴(他的頭明顯比我的大,估計其腦容量至少是我 )。我倆一拍即合,常常為 Soft3D 的設(shè)計方案自我傾倒。到了 1998 年 7 月份,我們做了一套既不是科研又不全象商品的軟件,我宣傳了幾個月都沒有人要。不久我被一位朋友捉到北大方正去 “勞改 ”,兩個月后我才心服口服地承認(rèn)自己失敗了。 一、我的主要錯誤 ( 1)年青氣盛,在不具備條件的情況下,想一下子做成石破天驚的事。分析經(jīng)濟(jì)與技術(shù)可行性,即可否定我的設(shè)計方案。我涉足的是在國內(nèi)尚不成候的市場,我無法估計這市場有多大,人 們到底要什么。分析市場可行性也可否定我的設(shè)計方案。我曾得到很多炫目的榮譽,但學(xué)生時代的榮譽只是一種鼓勵,并不是對我才能和事業(yè)的確認(rèn)。 二、投資方的錯誤 ( 1)投資方是個精明的商人,他把我的設(shè)計方案交給美國的一個軟件公司分析,結(jié)論是否定的。這種賭博心態(tài)使得正確的可行性分析變得毫無價值。他讓我寫下了不公正的合同,我竟然向他借錢買下本來就屬于我的 30%技術(shù)股份。他在明知 Soft3D軟件不能成功的情況下,卻為了占我的便宜而喪失了應(yīng)有的精明,最終導(dǎo)致雙方都損失。我明明投入了技術(shù),又虧了 15 萬元,卻一無所得。 ” 我覺得自己在此事上雖愚但不蠢,誠實正直的品質(zhì)加上不懈的努力會讓我變得有智慧。 可行性分析案例之二 1999 年 3 月,一位與我同年同月同日同時辰出生的朋友請我?guī)兔?,對一份長達(dá) 8頁的投資方案: 《萬向為什么不投資互聯(lián)?》 ——“中國供應(yīng)商信息網(wǎng) ”引資方案(以下簡稱 “引資方案 ”)進(jìn)行可行性分析。我當(dāng)時忙著對自己進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,正在復(fù)習(xí)本科的計算機(jī)基礎(chǔ)課程。 朋友問: “為什么? ” 我答曰: “因為內(nèi)行的人都會否決。你要寫出讓農(nóng)民企業(yè)家看得懂的可行性分析報告,才叫有水平。 ” 于是我就為擁有幾十億資 產(chǎn)的一群農(nóng)民伯伯寫了一份 6頁紙的可行性分析報告。我不認(rèn)識寫“引資方案 ”的人,雖然批評很多,但是我對他(她)本人毫無惡意。這些比喻在一定程度上是合理的,但可能是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹? 第一段,介紹了 Inter企業(yè)的紅火,得出一些結(jié)論,這是 “建議投資互 聯(lián)網(wǎng) ”的關(guān)鍵論據(jù)之一。它們的年收入尚以萬來計算,而股市卻達(dá)到幾十億乃至百億。 ” 第二段,概括了在國內(nèi)投資 Inter企業(yè)的幾大好處,這是建議萬向集團(tuán)投資 Inter 企業(yè)的關(guān)鍵論據(jù)。借美國網(wǎng)股的升幅樣板,廣大中國股民可能在短期內(nèi)即可推動股票實現(xiàn)翻番。事實上,由于進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營網(wǎng)站的直接成本很低,目前國內(nèi)的絕大部分網(wǎng)站皆為小打小鬧,幾乎沒有幾個網(wǎng)站有雄厚的資金注入建設(shè)。 …很容易造勢,效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于同等金額的電視、報紙廣告。目前他有一些構(gòu)思,希望萬向集團(tuán)投資 200萬元 /年,按他的方案,可以很快使萬向集團(tuán)股票狂升,機(jī)會千載難逢。 …年經(jīng)營成本 9萬元,我只找了一個助手。 …希望吸取資金 200 萬。 ” “……增加網(wǎng)站每日求購信息的整編工作,做到任何其它一個網(wǎng)站有的我們都有。 ” “……建立網(wǎng)上信用卡收帳系統(tǒng),一旦需要,可立即投入使用。 一、對 “引資方案 ”第一段的分析與評論 Inter 英雄企業(yè)是典型的知識經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物。從外表上看:一個固定資產(chǎn)可以被忽略的,幾乎沒有營業(yè)利潤的 Inter企業(yè),可以有極高的股市價值,并且市值不停上漲。但是 “引資方案 ”一開始就立論: 幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只要一上市,它的股 價就可以青云直上,無人能用任何股市定理來推算它們將漲到什么程度。盡管我也不夠資歷去評論雅虎、網(wǎng)景公司,但愿意盡力不離譜地通俗地解釋雅虎、網(wǎng)景現(xiàn)象。Inter 的基本功能是讓網(wǎng)上的所有計算機(jī)能夠相互通訊。 Inter極其相關(guān)產(chǎn)業(yè) 成了美國的支柱產(chǎn)業(yè)。瀏覽器的重要性如同發(fā)動機(jī)對于車輛。同時,計算機(jī)工業(yè)界的一位偉大人物, SGI 公司(世界最大計算機(jī)公司之一)的創(chuàng)始人遠(yuǎn)見卓識,投資數(shù)千萬美元開發(fā)這種剛誕生的瀏覽器。網(wǎng)景公司剛上市的時候,瀏覽器還沒有銷售(更談不上利潤),但是瀏覽器實在太有價值了(能讓微軟公司都害怕被擊跨),所以網(wǎng)景公司上市第一天就升值十幾億美元。可并不是隨便一個 Inter企業(yè)都象網(wǎng)景公司那么輝煌。西湖的一些景點收門票,賣紀(jì)念品,一年不多的經(jīng)營收入,只夠用來打掃衛(wèi)生、修修補(bǔ)補(bǔ)、種樹植草。假設(shè)杭州西湖上市,起價 1 億元人民幣,真不知道有多少人來爭搶,股值當(dāng)然會狂升千百倍。 接下去說雅虎公司吧。還有另一個問題,用戶在用互聯(lián)網(wǎng)之前,總得先知道要找的信息在什么地方(打電話也要先知道對方的號碼),不可能對上億臺計算機(jī)挨個瀏覽吧。假如一個用戶想查找一種叫 “萬向節(jié) ”的汽車零件,只需要輸入 “萬向節(jié) ”三個字,搜索引擎就會在很快查找出全球有關(guān) “萬向節(jié) ”的網(wǎng)站地址。美國的幾個年輕人(頭頭是個華裔)發(fā)明了搜索引擎,他們成立了雅虎公司,該公司得到日本軟件巨頭 SoftBank 公司的投資。現(xiàn)在去做搜索引擎想發(fā)大財已經(jīng)太晚了。 雅虎、網(wǎng)景現(xiàn)象小結(jié):只有在具備極大的市場需求、極優(yōu)秀的知識產(chǎn)品、業(yè)界杰出人物的條件下,才可能使一個公司的股值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其 “原始投資 + 經(jīng)營利潤 ”。 二、對 “引資方案 ”第二段的分析與評論 ( 1) ……借互聯(lián)網(wǎng)這個金蛋與廣大投資者的看好,股票必能大幅上升。
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