【正文】 、許可以及相關(guān)技術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、建造、驗(yàn)收的氟化氫經(jīng)營單位，承擔(dān)氟化氫汽車罐車充裝，為最大限度地滿足政府、社會、用戶的要求與期望，經(jīng)公司質(zhì)量策劃，制定了長遠(yuǎn)的質(zhì)量方針。為了更好地顯示我公司愿意向用戶提供優(yōu)質(zhì)的氟化氫、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，特向全社會公示我公司的質(zhì)量方針：安全第一 精益管理 服務(wù)至上。公司將依托郴州豐富的資源優(yōu)勢、股東單位專業(yè)的技術(shù)支持、知名的品牌效應(yīng)、完善的營銷網(wǎng)絡(luò)、雄厚的產(chǎn)業(yè)資本等實(shí)力，不斷整合螢石資源和完善氟化工產(chǎn)業(yè)鏈。 公司氟化工項(xiàng)目擬分兩期實(shí)施，一期投資4億元，建設(shè)柿竹園尾礦螢石綜合回收系統(tǒng)工程和4條氫氟酸生產(chǎn)線，形成年產(chǎn)12萬噸螢石精礦和年產(chǎn)6萬噸氫氟酸的生產(chǎn)規(guī)模。 現(xiàn)公司“12萬噸/年螢石綜合回收項(xiàng)目”已經(jīng)投產(chǎn)見效，“6萬噸無水氟化氫項(xiàng)目”將于2011年5月正式投產(chǎn)，“HFC－125制冷劑項(xiàng)目”等一系列有機(jī)氟項(xiàng)目正在論證。同時，公司在長沙成立了有機(jī)氟項(xiàng)目研究中心，搭建了科研平臺和完善的試驗(yàn)設(shè)施。 XXXX化學(xué)有限公司將秉承“厚德至誠、鼎新致遠(yuǎn)”的核心理念，堅(jiān)持“以人為本，和衷共濟(jì)，造氟社會”的企業(yè)發(fā)展觀，大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平，加強(qiáng)科研和新產(chǎn)品開發(fā)；以全方位、全過程的質(zhì)量控制，傾心培育和提升核心競爭力；無限關(guān)注客戶利益，不斷為客戶和社會創(chuàng)造價值。《質(zhì)量管理手冊》發(fā)布令氫氟酸廠無水氟化氫充裝站全體職工： 為更好的貫徹我公司充裝站的質(zhì)量方針和安全管理的目標(biāo)，提高充裝質(zhì)量并保證安全，滿足顧客的要求，根據(jù)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》、《特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范》14號文的要求，參照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系的要求》，結(jié)合本公司的具體情況，頒布此《質(zhì)量管理手冊》。 本《質(zhì)量管理手冊》自2013年09月08日起在全充裝站執(zhí)行。 本手冊是無水氟化氫充裝工作質(zhì)量保證體系的圖文表現(xiàn)形式，是無水氟化氫充裝人員、其他崗位全體人員以及一切與罐車充裝無水氟化氫相關(guān)人員的行為規(guī)則。 職責(zé)、發(fā)放、登記、宣貫、修改和存檔由公司資料管理員負(fù)責(zé)；。質(zhì)量手冊發(fā)放應(yīng)當(dāng)標(biāo)注受控狀態(tài)、發(fā)放編號和持有人簽名；，不得在質(zhì)量手冊上涂改，不得外借。 《質(zhì)量管理手冊》制定（訂） 目的、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系的要求；、管理職責(zé)、職權(quán)、相互關(guān)系及相關(guān)管理制度；、無水氟化氫氣瓶充裝質(zhì)量保證體系各環(huán)節(jié)的程序控制和質(zhì)量控制具體細(xì)節(jié)；、責(zé)任溯源提供依據(jù)；；。 組成 本質(zhì)量手冊由組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成、管理職責(zé)、崗位職責(zé)、管理制度、操作規(guī)程、記錄表卡組成。 編制、策劃與改進(jìn) 編制程序質(zhì)量手冊由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織策劃與編制，編制完成由站長進(jìn)行審核、法人代表批準(zhǔn)發(fā)布。 更新方法 質(zhì)量手冊的更改一律采用換頁、插頁的方式，統(tǒng)一由資料管理員向手冊的持有者發(fā)出更改通知并做出相應(yīng)更改，收回被更改部分作廢處理并記錄。 解釋與監(jiān)督 《質(zhì)量管理手冊》由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織宣貫并負(fù)責(zé)解釋，技術(shù)負(fù)責(zé)人對執(zhí)行手冊人員的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。 3 充裝站質(zhì)量管理體系 質(zhì)保體系模式 《質(zhì)量管理保證手冊》已正式頒布實(shí)施，并且根據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本公司的實(shí)際情況的變動，充裝工藝的改進(jìn)而及時修訂。 安全第一 精益管理 服務(wù)至上 %。 、設(shè)備維護(hù)制度化、充裝規(guī)范化。 。 、管理制度、充裝工藝及工作標(biāo)準(zhǔn)作保證。 、技術(shù)負(fù)責(zé)人對全充裝站進(jìn)行監(jiān)督，保證其有效運(yùn)行。、范圍本規(guī)定適用于XXXX化學(xué)氫氟酸廠無水氟化氫充裝站。，每季度至少組織充裝站員工召開一次安全工作會議，分析充裝站安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生中存在的問題。、布置、檢查、總結(jié)、評比“五同時”原則，組織計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。、配合安全生產(chǎn)職能部門進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，積極落實(shí)充裝站事故隱患的整改，反應(yīng)整改情況。，做好安全技術(shù)管理工作。，嚴(yán)格確定工藝指標(biāo)控制范圍。，發(fā)現(xiàn)不合理的充裝步驟時進(jìn)行修正操作規(guī)程。、修訂充裝站設(shè)備使用，維護(hù)保養(yǎng)、檢查的安全管理制度。、冒、滴、漏，改善作業(yè)環(huán)境。，負(fù)責(zé)開展充裝站日常安全管理工作。，分析事發(fā)原因、探討整改措施，并組織充裝站人員對事故調(diào)查報告進(jìn)行學(xué)習(xí)。對不符合要求的不予裝車。《汽車罐車檢查登記管理制度》。、押運(yùn)員共同到現(xiàn)場對出廠罐車的安全環(huán)保裝置、措施進(jìn)行檢查確認(rèn)。，遵守勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對充裝過程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。交接班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。在事故發(fā)生時，及時如實(shí)向上級報告，按事故預(yù)案正確處理，并保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。，妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。原始記錄保存期三年。；，一絲不茍，細(xì)心完成每一步驟的化驗(yàn)分析，精心使用和維護(hù)各項(xiàng)儀器設(shè)備；、分析數(shù)據(jù)的原始性和準(zhǔn)確性，要按時做好原始記錄，對可疑數(shù)據(jù)應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。，應(yīng)進(jìn)行安全檢查，關(guān)好水源、電源、門窗。、儲運(yùn)，必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。，每周進(jìn)行一次班組安全活動，內(nèi)容是學(xué)習(xí)上級有關(guān)方面指示文件；總結(jié)本班一周來安全工作；提出或整改安全隱患。不達(dá)標(biāo)的，應(yīng)限期整改。各級責(zé)任人員是安全技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的保證者，其職責(zé)與要求除將按本制度執(zhí)行外，還必須執(zhí)行崗位和安全操作規(guī)程。.⒎2生產(chǎn)工藝及操作、設(shè)備及裝置、原材料及產(chǎn)品儲運(yùn)、安全及消防調(diào)入以及廠其他裝備等，特別是防毒面具、防護(hù)服及多水沖洗點(diǎn)的設(shè)備是否符合安全要求。.⒎4站內(nèi)的安全檢查由站長領(lǐng)導(dǎo)組織安全技術(shù)、管理人員和班組長進(jìn)行，至少一月檢查一次。專業(yè)性安全檢查并沒有結(jié)合有關(guān)主管部門的要求，每年至少進(jìn)行一次。.⒎7按省、市安監(jiān)部門的要求，每年進(jìn)行一次全面安全檢查。對查出的隱患，及時組織整改，并登記錄備查。.⒏1站長負(fù)責(zé)對全體職工進(jìn)行安全思想、組織紀(jì)律教育，使職工不斷增強(qiáng)法制觀念，自學(xué)覺遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。.⒏3組織職工學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法令、法規(guī)及本站的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，并經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)本職工作中的安全技術(shù)和業(yè)務(wù)知識。.⒏5發(fā)生事故必須進(jìn)行認(rèn)真的分析找出原因，訂出措施，做到“四不放過”。.⒐2各工種人員必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，會對本崗位的特殊情況應(yīng)急處理，會正確使用安全器材。.⒐4無關(guān)機(jī)動車輛嚴(yán)禁入站，而且站內(nèi)嚴(yán)禁修車、加油和抽油等作業(yè)。.⒐6設(shè)備及管道的操作及檢修，必須有嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，絕對不允許超溫、超壓、超裝。.⒐8充裝車間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理好。、后檢查記錄、充裝記錄、產(chǎn)品檢驗(yàn)資料、設(shè)備檔案及維修記錄、質(zhì)量保證手冊、管理制度、技術(shù)協(xié)議、技術(shù)書籍等一律歸檔。、登記手續(xù)，并建立臺帳。（一年一次）檢查檔案的保管情況和安全情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決。，并要按時歸還，如有損壞或丟失按原價3～5倍賠款。 。指定專人為公司特種設(shè)備資料管理員。 ：收集工作是建立在歸檔制度上的。 ：凡是本單位具有考查利用價值的文件材料。以及特種設(shè)備有關(guān)往來函件（含傳真、電子郵件等）、照片等各種形式、載體的文件。并辦理交接手續(xù)。 ，隨時形成，隨時歸檔。 。凡是歸檔文件材料，均要按其不同特征組卷，盡量保持它的內(nèi)在聯(lián)系，區(qū)分它們不同的保存價值。 ，要求將文件的正件與附件，印件與定稿，請示與批復(fù)等統(tǒng)一立卷，不得分散。對于同一事情的同一文件，應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行，比如：正件與附件，應(yīng)正件在前，附件在后等。辦理移交手續(xù)，雙方在移交清冊簽字。 ，最近的在最上面。 ：文件量少的，一年交一次，次年上半年收集。 。 ：區(qū)分全宗，正確立檔單位；分類，依據(jù)檔案、來源、時間、內(nèi)容、形式分成若干層次和類別；案卷排列并編制案卷目錄。 ：從檔案的內(nèi)容、來源、時間、可靠程序、名稱鑒別、檔案價值，確定各類檔案的保管期限，編制成表。 ，均須填寫檔案借閱單，依據(jù)借閱權(quán)限和檔案密級，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后方能借閱。 ：提供檔案原件；提供檔案復(fù)印件；提供文獻(xiàn)索引資料。、定期檢查和定期檢驗(yàn)制度(帶壓充裝部份) ：為了規(guī)范我公司充裝崗位特種設(shè)備管理，加強(qiáng)監(jiān)督，理須管理程序，落實(shí)責(zé)任，使充裝設(shè)備效率高、能安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、可靠地運(yùn)行，保證公司獲得最佳安全、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)效益。 :特種設(shè)備管理須用公司—部室—分廠管理方式。 ：1）充裝移動式壓力容器（汽車罐車）；2）壓力管道（含充裝用壓力軟管）。 ： 確保設(shè)備處于良好的技術(shù)狀況，使公司安全生產(chǎn)有計(jì)劃地正常運(yùn)行。 ，使用正規(guī)廠家生產(chǎn)，有合格證，試壓記錄，使用要求，操作方便，要求DN50 和DN32 軟管連續(xù)使用時間不得超過3個月，3個月后必須更換新軟管并且有更換記錄。并作好自檢記錄。 ： （含安全管理人員、充裝檢查人員、充裝作業(yè)人員、帶壓密封作業(yè)人員、分析化驗(yàn)人員）均需按照相關(guān)規(guī)定培訓(xùn)合格，取得相應(yīng)資格證持證上崗。 ，定期進(jìn)行正確的潤滑，維護(hù)保養(yǎng)、保持設(shè)備及崗位衛(wèi)生。 、班中、班后檢查，認(rèn)真交接班，做好各項(xiàng)規(guī)定的記錄（如設(shè)備運(yùn)行記錄、巡檢記錄、事故記錄等）。重要問題及時上報。 巡檢時發(fā)現(xiàn)的部題及時安排整改，整改后安排驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才能使用。氫氟酸廠具體負(fù)責(zé)執(zhí)行。每年到期前一個月月份制定申檢驗(yàn)報告。 。并要求取得特種設(shè)備注冊登記證。、壓力管道等設(shè)備的使用與管理及定期檢驗(yàn)制度，工程師負(fù)責(zé)制，設(shè)備管理員為核心的設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理與維修工作。，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和不良狀態(tài)，把設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)并為編制下月維修計(jì)劃積累資料。，值班人員應(yīng)及時采取措施避免事故擴(kuò)大，同時盡快通知上報領(lǐng)導(dǎo)和保護(hù)好現(xiàn)場。，然后由設(shè)備管理員按維修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收后方可使用；日常突發(fā)故障，要做到隨壞隨修。，杜絕違章作業(yè)并有權(quán)制止違章操作。 、設(shè)備管理規(guī)定、設(shè)施必須建立健全以下內(nèi)容的技術(shù)檔案:（1）設(shè)備明細(xì)目錄、設(shè)備履歷卡片；（2）設(shè)備設(shè)計(jì)或制造技術(shù)說明書；（3）設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損配件圖件；（4）設(shè)備的出廠質(zhì)量證明書；（5）設(shè)備的安裝記錄、檢驗(yàn)報告及歷次檢修、事故、處理記錄。、設(shè)備必須實(shí)行定機(jī)、定人操作、管理、保養(yǎng)。，負(fù)責(zé)所有資料的保管工作。原始資料保存三年。，與不合格品分別存放。，由班組進(jìn)行。如連續(xù)生產(chǎn)不合格品時，應(yīng)由技術(shù)部門和質(zhì)檢科負(fù)責(zé)組織調(diào)查，提出調(diào)查報告。 ，真實(shí)詳盡地記錄在交接班本上并簽名。，由班組長組織開接班會，布置生產(chǎn)任務(wù)。，接班人員到達(dá)崗位檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、工藝情況、安全附件、安全設(shè)施是否齊全，文明衛(wèi)生是否符合標(biāo)準(zhǔn)，再檢查交接班本記錄情況，聽取交班人員匯報情況，檢查合格后在接班本上簽字。，在交班前半小時內(nèi)檢查值內(nèi)工作完成情況和準(zhǔn)備向接班人員交待的事項(xiàng)，為下值工作做好必要的準(zhǔn)備。（2）本值與上值發(fā)生的異常和事故情況（3）本值內(nèi)工作進(jìn)展情況。（5）值班室各種設(shè)備的運(yùn)行情況。：班前話安全、班中查安全、班后比安全。、遵章守紀(jì)教育，增強(qiáng)職工的安全意識、技術(shù)素質(zhì)和法制觀念。《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》的要求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)證后，方可從事特種作業(yè)。，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。，有毒、有害物質(zhì)的性質(zhì)對人體的危害，預(yù)防方法和緊急救處理原則，本工段工藝流程和開停車安全注意事項(xiàng)，原化工部頒布的《安全生產(chǎn)禁令》中的有關(guān)規(guī)定。如課堂學(xué)習(xí)；閱讀文件、簡報、圖片；實(shí)地參觀、實(shí)際演練、安全技能比賽、看錄像、研討交流、現(xiàn)場示范等。、承壓附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及其有關(guān)附屬儀器儀表的定期檢驗(yàn)、檢修制度、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全附件的設(shè)計(jì)、建造、采購、安裝、操作、維護(hù)和檢查等滿足削減和控制風(fēng)險和影響的要求，特制定本規(guī)定。，負(fù)責(zé)安全裝置的日常管理，送檢、校驗(yàn)、修理更換等工作。、承壓附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及其有關(guān)附屬儀器儀表送檢計(jì)劃，并在檢驗(yàn)周期前完成送檢工作。對于在用容器和工藝系統(tǒng)選用安全附件必須充分考慮其安全效果使用性能。做到集中保管其產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書和調(diào)校、檢修報告。制造單位須提供產(chǎn)品質(zhì)量證明文件和產(chǎn)品銘牌。、校驗(yàn)必須有相應(yīng)資格的單位進(jìn)行。，以規(guī)范公司產(chǎn)品銷售的量化管理，提高計(jì)量器具的標(biāo)準(zhǔn)化使用效率，樹立企業(yè)形象。，負(fù)責(zé)本制度的貫徹實(shí)施，負(fù)責(zé)各種計(jì)量器具的周期檢驗(yàn)。，臺帳的項(xiàng)目必須清楚、細(xì)致。），由計(jì)量管理人員統(tǒng)一登記造冊，向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的專業(yè)部門申報，并到指定的法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行周期檢定。，它直接關(guān)系到我站的信譽(yù)的好壞。，全部匯集到質(zhì)量管理工程師，質(zhì)量管理工程師根據(jù)收集到的信息，召集有關(guān)人員進(jìn)行分析，提出具體措施，報總經(jīng)理審批后實(shí)施。．公司企管安環(huán)部組織生產(chǎn)單位對生產(chǎn)場所及儲存區(qū)危險物質(zhì)最大儲存量進(jìn)行計(jì)算。．公司企管安環(huán)部負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)單位對重大危險源及一般危險源進(jìn)行定期評估，對重大危險源進(jìn)行定期檢測、監(jiān)控。．公司企管安環(huán)部、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)組織對重大危險源相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)。．公司企管安環(huán)部負(fù)責(zé)將重大危險源報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理門和有關(guān)部門備案。，發(fā)現(xiàn)者必須以最快速度通報當(dāng)班班長和調(diào)度，以求及時控制事故的發(fā)展；，不得謊報或者拖延不報；、死亡和重大火災(zāi)，爆炸、貴重機(jī)電設(shè)備損壞、停產(chǎn)事故要立即通報生產(chǎn)技術(shù)部和安環(huán)部，公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加調(diào)查、處理，并將事故情況（包括時間、地點(diǎn)、原因、員工傷亡等）、按有關(guān)規(guī)定向上級機(jī)關(guān)報告；，要本著事故“四不放過”原則，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查和處理，并填寫事故報告一式幾份（根據(jù)主管機(jī)構(gòu)需要填寫）報主管部門，公司再轉(zhuǎn)報上級主管部門，分送時間不能遲于事故發(fā)生后四十八小時。若事故原因未清，也要將簡要情況報主管部門；，首先確定事故性質(zhì)，再就是事故損失計(jì)算，損失程度、等級分