【正文】 /行政人事部（地區(qū)公司）審核。如超出定崗定編范圍的，應(yīng)根據(jù)編制調(diào)整的程序進(jìn)行審批后確定是否進(jìn)行招聘；如在定崗定編范圍內(nèi)的，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）應(yīng)根據(jù)招聘需求，選擇內(nèi)部招聘或外部招聘方式。 如內(nèi)部招聘應(yīng)聘人員大于53人（包括53人）的，則按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序進(jìn)行人員考核和錄用。 選擇外部招聘方式的，應(yīng)由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）根據(jù)招聘需求、招聘預(yù)算等情況選擇報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)或現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等招聘途徑和方式。 內(nèi)部招聘人員及外部招聘人員均應(yīng)按照競(jìng)爭(zhēng)上崗程序進(jìn)行考核 由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）安排應(yīng)聘者填寫(xiě)《職位申請(qǐng)表》，提供身份證、學(xué)歷證明、各種資格證書(shū)的正本及復(fù)印件，以及半年內(nèi)的市一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的健康證明（若無(wú)，須在辦理入職前提供）。本部分滿分30分。 進(jìn)行筆試。 由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）對(duì)其進(jìn)行測(cè)評(píng)或組織考試。 進(jìn)行面試答辯。 組織面試評(píng)分委員對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)分。 通知參加面試的人員準(zhǔn)備進(jìn)行公開(kāi)演講，對(duì)自己的工作經(jīng)驗(yàn)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、任職設(shè)想與規(guī)劃進(jìn)行闡述，然后由評(píng)分委員根據(jù)其闡述進(jìn)行提問(wèn)，重點(diǎn)為目標(biāo)崗位工作中的難點(diǎn)如何解決、計(jì)劃如何完成等內(nèi)容。 統(tǒng)計(jì)總分。 對(duì)于擬錄用者，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）進(jìn)行背景調(diào)查，按照錄用審批權(quán)限由審批者在《職位申請(qǐng)表》上加注錄用意見(jiàn)，并給出級(jí)別與待遇建議。 行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）對(duì)錄用者發(fā)出正式《錄用通知》。 辦理入職手續(xù)。 特殊職位經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同意不進(jìn)行統(tǒng)一面試答辯的，可不采取面試答辯而分別由各級(jí)錄用審批人分別面試，以決定是否錄用。 所有員工的錄用，均應(yīng)符合以下基本要求具備相應(yīng)崗位任職資格要求的學(xué)歷、資歷及素質(zhì)、技能等內(nèi)容；身體健康；無(wú)犯罪或其它不良記錄；愿意遵守公司管理制度。除司機(jī)等特別任職資格條件職位及外，董事局特批情況外，任何L級(jí)以上（包括L級(jí)）職位均不得錄用大專(zhuān)以下學(xué)歷的人員。 應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘必須由集團(tuán)總部行政人事管理中心統(tǒng)一組織及實(shí)施，各地區(qū)公司不得擅自進(jìn)行招聘。第三節(jié) 入職及試用 員工入職按照任用管理權(quán)限由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）辦理入職手續(xù)。 新員工入職后須參加當(dāng)月由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）組織的入職培訓(xùn)（如入職時(shí)當(dāng)月培訓(xùn)已結(jié)束，則于下月參加）；并由用人部門(mén)對(duì)其進(jìn)行崗位培訓(xùn)和工作安排。 新員工入職后須經(jīng)1~6個(gè)月的試用期。 試用期滿由員工本人在《員工轉(zhuǎn)正考核表》上撰寫(xiě)總結(jié)與自我鑒定，經(jīng)單位評(píng)核后交行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審核和辦理轉(zhuǎn)正。集團(tuán)總部CE級(jí)人員由集團(tuán)管線副總裁考核，總裁最終審定。 地區(qū)公司BD級(jí)人員由集團(tuán)常務(wù)副總裁考核，總裁最終審定。 地區(qū)公司本部行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程管理部總監(jiān)（包括任第一負(fù)責(zé)人的副總監(jiān)）由集團(tuán)總部集團(tuán)管線副總裁考核、常務(wù)副總裁最終審定。 地區(qū)公司FG級(jí)人員由用人單位負(fù)責(zé)人考核、管線副總經(jīng)理審批、地區(qū)公司總經(jīng)理最終審定；HJ級(jí)人員由用人單位負(fù)責(zé)人考核、管線副總審批、行政副總最終審定。 轉(zhuǎn)正考核的內(nèi)容見(jiàn)《員工工作表現(xiàn)評(píng)核表（試用期）》。 考核流程： 用人單位／業(yè)務(wù)主管部門(mén)參照考核要求逐條進(jìn)行考核評(píng)定→行政人事管理中心/行政人事部審核→按照考核審批權(quán)限進(jìn)行審定。其中，各地區(qū)公司應(yīng)在廣告發(fā)布，人員挑選等方面協(xié)助集團(tuán)總部行政人事管理中心。 集團(tuán)的各項(xiàng)招聘工作均須在行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）的安排及監(jiān)督下進(jìn)行。對(duì)于違反管理規(guī)定的情況，可上報(bào)行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司）/常務(wù)副總裁、總裁（總部），對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。除自身嚴(yán)格執(zhí)行外，如發(fā)現(xiàn)任何違反招聘管理規(guī)定的情況（包括行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）違反規(guī)定），可上報(bào)行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司）/常務(wù)副總裁、總裁（總部），由行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司）/常務(wù)副總裁、總裁（總部）對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。 行政人事管理中心可對(duì)各地區(qū)公司的招聘工作進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)于擅自招聘、違反招聘程序及審批權(quán)限等各類(lèi)情況，可責(zé)成地區(qū)公司進(jìn)行整改，并追究用人單位、地區(qū)公司行政人事部、進(jìn)行審批的公司領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。集團(tuán)行政人事管理中心可視情況決定是否統(tǒng)一招聘。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)可由總裁辦公會(huì)議/總經(jīng)理辦公會(huì)議（地區(qū)公司）確定。具體處分標(biāo)準(zhǔn)可由總裁辦公會(huì)議/總經(jīng)理辦公會(huì)議（地區(qū)公司）確定。第六節(jié) 附則 對(duì)于本管理規(guī)定所未規(guī)定的事項(xiàng)，由總部行政人事管理中心依照其他管理制度執(zhí)行，必要時(shí)可進(jìn)行補(bǔ)充規(guī)定。 本管理規(guī)定由總部行政人事管理中心負(fù)責(zé)解釋?zhuān)瑔T工對(duì)本管理規(guī)定產(chǎn)生異議時(shí)，可由行政人事管理中心進(jìn)一步做出書(shū)面說(shuō)明。第三章 任用管理規(guī)定第一節(jié) 總則 為建立科學(xué)的人員任用標(biāo)準(zhǔn)及體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，達(dá)到崗位與人的合理配置，特制訂本管理規(guī)定。 員工任用應(yīng)嚴(yán)格遵循任用管理權(quán)限 集團(tuán)總部行政人事管理中心負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人員、地區(qū)公司本部D級(jí)以上（包括D級(jí)）人員、地區(qū)公司本部行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程管理部總監(jiān)（包括擔(dān)任第一負(fù)責(zé)人的副總監(jiān)）及儲(chǔ)備人才的任用工作，負(fù)責(zé)對(duì)各地區(qū)公司的人員任用情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、管理。 所有員工的任用必須按照任用審批權(quán)限進(jìn)行審批。 集團(tuán)總部BC級(jí)人員（即副總裁、總裁助理）的任用由總裁審核，董事局最終審定。 3地區(qū)公司BD級(jí)人員（即本部總經(jīng)理至總經(jīng)理助理）的任用由集團(tuán)常務(wù)副總裁審批，總裁最終審定。 4地區(qū)公司EG級(jí)人員（即本部部門(mén)總監(jiān)至業(yè)務(wù)經(jīng)理）的任用由地區(qū)公司行政人事部審核、管線副總審批、總經(jīng)理最終審定；HJ級(jí)人員（即主管級(jí)別人員）的任用由地區(qū)公司行政人事部審核、用人單位負(fù)責(zé)人、管線副總審批、行政副總最終審定。 新成立的地區(qū)公司的職能部門(mén)、項(xiàng)目公司第一負(fù)責(zé)人的任用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核，集團(tuán)管線副總裁審批、常務(wù)副總裁最終審定。 6集團(tuán)儲(chǔ)備人才及直接納入編制的應(yīng)屆畢業(yè)生的任用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核，集團(tuán)常務(wù)副總裁最終審定。職位空缺原則上以原則上，所有任用均應(yīng)按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式進(jìn)行填補(bǔ)。 所有人員都必須服從集團(tuán)的統(tǒng)一調(diào)度，包括進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)、統(tǒng)一調(diào)動(dòng)等。 員工應(yīng)按照所擔(dān)任職務(wù)（職稱(chēng)）確定職級(jí)。 原則上，博士定為H級(jí)，應(yīng)屆畢業(yè)碩士研究生定為I級(jí)，應(yīng)屆雙學(xué)位人員定為J級(jí)，應(yīng)屆本科畢業(yè)生定為K級(jí)，應(yīng)屆大專(zhuān)畢業(yè)生定為L(zhǎng)級(jí)。第三節(jié) 任免 任免指在集團(tuán)或地區(qū)公司范圍內(nèi)對(duì)員工的職務(wù)任用、工作管理范圍情況進(jìn)行公布。前述情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)分別由總部行政人事管理中心或地區(qū)公司行政人事部根據(jù)任用管理權(quán)限，發(fā)出任免通知。 集團(tuán)總部人員的任免應(yīng)在集團(tuán)總部、并由地區(qū)公司行政人事部在地區(qū)公司進(jìn)行公布。各級(jí)人員的任免應(yīng)同時(shí)發(fā)放通知給予被任免人員。實(shí)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)是為達(dá)到在集團(tuán)總部?jī)?nèi)部及地區(qū)公司內(nèi)部建立合理人員流動(dòng)渠道的目的。 內(nèi)部調(diào)動(dòng)分為根據(jù)員工的要求及部門(mén)的招聘要求兩種情況進(jìn)行。所有手續(xù)須在行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）的安排下進(jìn)行，調(diào)動(dòng)人員須符合新崗位的任職要求，調(diào)動(dòng)亦須符合調(diào)入部門(mén)/項(xiàng)目公司的編制要求。由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）挑選合適人選與其面談，候選人符合聘用要求且有意進(jìn)行調(diào)動(dòng)時(shí)，與其單位協(xié)商；經(jīng)候選人所在單位同意候選人調(diào)出后，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）安排調(diào)入部門(mén)對(duì)其進(jìn)行面試考核；行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）根據(jù)面試考核結(jié)果擬寫(xiě)錄用意見(jiàn)，根據(jù)錄用權(quán)限規(guī)定報(bào)相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)審核與批準(zhǔn)。 員工調(diào)動(dòng)必須符合定崗定編規(guī)定，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）須確保調(diào)動(dòng)人員符合新崗位的任職要求，須符合調(diào)入單位的崗位及編制要求。第五節(jié) 統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)總則 “統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)”是指全集團(tuán)范圍內(nèi)跨地區(qū)人員的調(diào)動(dòng)。 集團(tuán)總部行政人事管理中心負(fù)責(zé)集團(tuán)員工統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)的統(tǒng)籌、審核、監(jiān)督，各地區(qū)公司行政人事部負(fù)責(zé)具體辦理與各地區(qū)公司有關(guān)的統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)手續(xù)。 集團(tuán)總部人員統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)指集團(tuán)總部將人員調(diào)派到總部駐外地分支機(jī)構(gòu)的情況。 各地區(qū)人員統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)指原屬各地區(qū)編制的人員因業(yè)務(wù)需要調(diào)派到不同地區(qū)工作的情況。其中，地區(qū)公司G級(jí)以下人員的統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)由行政人事管理中心負(fù)責(zé)人審批，地區(qū)公司G級(jí)以上人員的調(diào)動(dòng)須由常務(wù)副總裁審批。注：如被調(diào)人所在單位認(rèn)為調(diào)動(dòng)可能?chē)?yán)重影響該單位工作時(shí)，可在兩天內(nèi)申請(qǐng)集團(tuán)召開(kāi)討論會(huì)或以書(shū)面形式對(duì)調(diào)動(dòng)進(jìn)行評(píng)估，以確認(rèn)調(diào)動(dòng)是否合理。如出現(xiàn)異議時(shí)，最終由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決定是否調(diào)動(dòng)。 統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)后的人員編制、行政費(fèi)用預(yù)算均納入新單位，由新單位進(jìn)行考勤、培訓(xùn)、工資獎(jiǎng)金發(fā)放、工作考核等各項(xiàng)管理。 集團(tuán)總部駐外地分支機(jī)構(gòu)人員的日?？己朔謩e由各地區(qū)公司進(jìn)行，年終考核由總部進(jìn)行。 員工統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)后如戶口在原單位所在地區(qū)的，社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金可由原單位辦理，新單位對(duì)其社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金個(gè)人應(yīng)繳部分進(jìn)行扣款，并按繳費(fèi)總額定期劃帳返還原單位。 無(wú)論集團(tuán)總部和各地區(qū)公司是否實(shí)施探親假制度，屬于統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)的員工都享有探親假待遇，休假天數(shù)、假期待遇按有關(guān)法規(guī)執(zhí)行，并可將探親假拆分享受，但每年休假次數(shù)不得超過(guò)因私路費(fèi)報(bào)銷(xiāo)次數(shù)。 除儲(chǔ)備人員外，其他統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)人員按照新級(jí)別享受標(biāo)準(zhǔn)租房補(bǔ)貼。） 租房補(bǔ)貼與因私路費(fèi)報(bào)銷(xiāo)次數(shù)（往返）標(biāo)準(zhǔn)如下：級(jí)別 租房補(bǔ)貼（元/月） 因私路費(fèi)報(bào)銷(xiāo)次數(shù)（次/年） 廣州地區(qū) 北京地區(qū) 天津地區(qū) 上海地區(qū) B+ 900 900 1000 950 6B 900 900 1000 950 6B 900 900 1000 950 6C 900 900 1000 950 64D 900 900 1000 950 64E 800 800 900 850 4F 800 800 900 850 4G 800 800 900 850 4H 600 600 700 650 3I 600 600 700 650 3J 600 600 700 650 3K 500 500 600 550 2L 500 500 600 550 2 注：如成立其它地區(qū)公司，則租房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)另行確定。第六節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)上崗總 則 競(jìng)爭(zhēng)上崗是指在集團(tuán)內(nèi)部通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的方式選拔、任用各級(jí)人才。 推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，應(yīng)堅(jiān)持定崗定編、擇優(yōu)上崗的原則；堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則；堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化、年輕化的原則。 下列職位不適用本辦法： 涉及公司安全和重要機(jī)密的職位； 因所需任職條件特殊形不成競(jìng)爭(zhēng)的職位； 公司相關(guān)政策規(guī)定或競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為不宜公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的職位。 是公司的正式在編員工。對(duì)優(yōu)秀人才或工作特殊需要的，可適當(dāng)放寬參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的資格條件。 組織管理及責(zé)任 集團(tuán)總部、各地區(qū)公司應(yīng)成立競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組（包括競(jìng)爭(zhēng)上崗常務(wù)辦公室）： 集團(tuán)總部競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組——組長(zhǎng)：總裁，副組長(zhǎng)：常務(wù)副總裁、副總裁 競(jìng)爭(zhēng)上崗常務(wù)辦公室主任：行政人事管理中心主任 辦公室成員：總部行政人事管理中心人事組成員、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員 地區(qū)公司競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組——組長(zhǎng)：總經(jīng)理，副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理 競(jìng)爭(zhēng)上崗常務(wù)辦公室主任：行政人事部總監(jiān) 辦公室成員：行政人事部人事組、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員 集團(tuán)總部競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)集團(tuán)總部各部門(mén)人員及由集團(tuán)總部任命的各地區(qū)公司人員（即地區(qū)公司本部總經(jīng)理助理及以上人員）的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。 在競(jìng)爭(zhēng)上崗過(guò)程中，各級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組及常務(wù)辦公室均應(yīng)負(fù)有以下職責(zé)： 競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗的全面工作，并對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)過(guò)程和結(jié)果的公正、合理性負(fù)責(zé)；確定最終上崗人選并審批各階段考核結(jié)果；確定落選人員的處理方案；協(xié)調(diào)和組織、領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)協(xié)作共同保證競(jìng)爭(zhēng)上崗制度的落實(shí)和結(jié)果的有效性。 集團(tuán)總部競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組同時(shí)享有對(duì)各地區(qū)公司的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查的權(quán)利。 各有關(guān)單位應(yīng)協(xié)助競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的落實(shí)，應(yīng)指定專(zhuān)人作為競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗的上下聯(lián)絡(luò)和所在單位的具體日常工作；要加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)，使各級(jí)員工正確認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的意義。如有特殊情況，各單位可在堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)原則的基礎(chǔ)上，由單位競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)下列程序和方法進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。通過(guò)多種形式，在集團(tuán)、公司內(nèi)公布目標(biāo)職位的崗位工作責(zé)任書(shū)，明確崗位名稱(chēng)、崗位的工作職責(zé)、工作要求、資格條件，在資格條件中要明確共同條件和特殊條件。有條件及有需要的公司可將競(jìng)爭(zhēng)上崗的內(nèi)容在集團(tuán)范圍內(nèi)公布，其他地區(qū)公司員工要求參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的應(yīng)在條件許可下給予滿足。一般由符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的人員個(gè)人報(bào)名，也可采取領(lǐng)導(dǎo)推薦、員工推薦、個(gè)人自薦相結(jié)合的辦法報(bào)名。 如報(bào)名人數(shù)在5人以下的，應(yīng)另行按照招聘的程序同時(shí)執(zhí)行外部招聘，并按照內(nèi)部招聘與外部招聘的方式進(jìn)行資格評(píng)審、筆試、面試。對(duì)參與競(jìng)爭(zhēng)同一崗位的人員得分由高到低進(jìn)行排列并公布其得分。筆試階段（滿分為40分） 由競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)候選人進(jìn)行筆試。 公開(kāi)答辯階段（滿分為30分） 候選人應(yīng)參加統(tǒng)籌組織的演講答辯，并由競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織答辯評(píng)分委員會(huì)。 每位競(jìng)聘人員進(jìn)行1015分鐘的公開(kāi)演講，對(duì)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、任職設(shè)想與規(guī)劃進(jìn)行闡述，然后由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)其闡述進(jìn)行5分鐘提問(wèn)，重點(diǎn)為目標(biāo)崗位工作中的難點(diǎn)如何解決、計(jì)劃如何完成等內(nèi)容。根據(jù)實(shí)際情況，可選擇現(xiàn)場(chǎng)打分形式或召開(kāi)評(píng)分委員會(huì)議，由評(píng)分委員充分交換意見(jiàn)后再進(jìn)行評(píng)分。將第5項(xiàng)考核得分進(jìn)行匯總，總分最高者即為入選人員（二人以上競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)崗位的，應(yīng)按照得分高低進(jìn)行排列；特殊情況下，一個(gè)崗位只有一個(gè)人報(bào)名的，應(yīng)得到60分以上。 公示初選人員。公示初選人員時(shí)間為3天。 決定任用。 結(jié)果處理 上崗人員試用期考察期為三個(gè)月。 在考察期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)上崗人員特別不稱(chēng)職的，競(jìng)爭(zhēng)上崗小組可通過(guò)商議及審批，取消上崗人員的試用資格，由在競(jìng)爭(zhēng)上崗中綜合評(píng)分列于第二