【正文】 ....................................................................................................117第一節(jié) 提前期：種類與要素 ...............................................................................................................117第二節(jié) 能力計劃的一種合理方法 .......................................................................................................119第三節(jié) 生產計劃的制定 ......................................................................................................................120第四節(jié) 季節(jié)性生產計劃 ......................................................................................................................122第五節(jié) 生產計劃工作中的實際因素 ....................................................................................................125第六節(jié) 功能部門的粗能力計劃 ...........................................................................................................127第七節(jié) 細能力需求計劃 ......................................................................................................................129第八節(jié) 外購物料的能力計劃 ...............................................................................................................130第九節(jié) 訂貨生產工廠中的能力計劃工作 .............................................................................................131第十節(jié) 能力計劃圖解技法 ..................................................................................................................132第十一節(jié) 優(yōu)先級與能力計劃的結合 ....................................................................................................133第八章 投入控制 ....................................................................................................................................134第一節(jié) 投入控制在有效制造控制中的作用 .........................................................................................134第二節(jié) 選擇恰當?shù)耐度?......................................................................................................................135第三節(jié) 從屬工作中心的日程計劃 .......................................................................................................139第四節(jié) 控制車間投入的行動 ...............................................................................................................142第五節(jié) 安排日程計劃的技法 ...............................................................................................................143第六節(jié) 工作中心加負荷的方法 ...........................................................................................................150第七節(jié) 對供應商的投入控制 ...............................................................................................................153第八節(jié) 裝配作業(yè)的日程計劃安排 .......................................................................................................154第九節(jié) 線性規(guī)劃與排隊論 ..................................................................................................................156第十節(jié) 實際的考慮 .............................................................................................................................156第九章 產出控制 ....................................................................................................................................158第一節(jié) 控制的要素 .............................................................................................................................158第二節(jié) 控制能力的必要 ......................................................................................................................159第三節(jié) 投入／產出控制 ......................................................................................................................159第四節(jié) 能力控制中的實際考慮 ...........................................................................................................165第五節(jié) 產出控制中的相關要素 ...........................................................................................................167第六節(jié) 優(yōu)先級控制的目的 ..................................................................................................................167第七節(jié) 催稽（EXPEDITING） ...............................................................................................................168第八節(jié) 調度（DISPATCHING ） .............................................................................................................169第九節(jié) 流動控制（FLOW CONTROL） ..................................................................................................1704 / 200第十節(jié) 重新安排日程計劃與優(yōu)先級規(guī)則 .............................................................................................171第十一節(jié) 看板 ....................................................................................................................................175第十二節(jié) 提前期控制 ........................................................................................................................175第十三節(jié) 任務車間仿真（JOB SHOP SIMULTION） ...............................................................................178第十四節(jié) 有效的車間現(xiàn)場控制 ...........................................................................................................179第十五節(jié) 產出控制技法的選擇 ...........................................................................................................180第十章 反饋與校正行動 ..........................................................................................................................181第一節(jié) 反饋──控制的基礎 ...............................................................................................................181第二節(jié) 訂貨生產廠中的反饋與校正行動 .............................................................................................182第三節(jié) 備貨生產廠中的反饋與校正行動 .............................................................................................183第四節(jié) 采購中的反饋 .........................................................................................................................184第五節(jié) 幾種反饋技法 .........................................................................................................................184第六節(jié) 績效的度量 .............................................................................................................................187第七節(jié) 作業(yè)控制（OPERATING