【正文】 ........127企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)管理制度 .........................................................128一、調(diào)查研究與分析決策 .......................................................128二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理 .............................................................129三、新產(chǎn)品試制與鑒定管理 .....................................................133四、新產(chǎn)品開發(fā)周期 ...........................................................137五、新產(chǎn)品成果評(píng)審與報(bào)批 .....................................................137六、新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理 .....................................................138第三章 企業(yè)內(nèi)部行政管理制度文本 ...............................................140一、文件管理制度文本參考格式 ...................................................140企業(yè)文件管理制度 ...............................................................140第一章 總則 ..................................................................140第二章 收文的管理 ............................................................140第三章 發(fā)文的管理 ............................................................142第四章 發(fā)文程序與要求 ........................................................143第五章 文件的借閱和清退 ......................................................144第六章 文件的立卷與歸檔 ......................................................145第七章 文件的銷毀 ............................................................146二、會(huì)議管理制度文本參考格式 ...................................................146企業(yè)會(huì)議管理制度 ...............................................................146第一章 總則 ..................................................................146第二章 會(huì)議分類及組織 ........................................................146第三章 會(huì)議的安排 ............................................................147三、印、信管理制度文本參考格式 .................................................161企業(yè)印、信管理制度 ...........................................................161四、報(bào)刊、郵件、函電收發(fā)制度文本參考格式 .......................................162企業(yè)報(bào)刊、郵件、函電收發(fā)制度 ...................................................162五、打字、油印工作制度文本參考格式 .............................................163企業(yè)打字、油印工作制度 .........................................................163六、總機(jī)管理制度文本參考格式 ...................................................1657 / 215企業(yè)總機(jī)管理制度 ...............................................................165七、電話機(jī)線管理制度文本參考格式 ...............................................166企業(yè)電話機(jī)線管理制度 ...........................................................166八、計(jì)算機(jī)管理制度文本參考格式 .................................................167企業(yè)計(jì)算機(jī)管理制度 .............................................................167第一章 總則 ..................................................................167第三章 軟件開發(fā)任務(wù)書的編制與審批 ............................................168第四章 軟件鑒定 ..............................................................169第五章 操作證管理 ............................................................170第五章 企業(yè)管理負(fù)責(zé)人員責(zé)任制度文本 ..........................................1718 / 215企業(yè)管理制度文本 現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)志就是企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。1 / 215企業(yè)管理制度文本說 明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。本文就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別加以說明，可直接修改使用。作為一名成功的企業(yè)家（或企業(yè)管理者） ，并不是事無巨細(xì)地親自組織和指揮企業(yè)的一切工作，而主要的是保證企業(yè)經(jīng)營管理步入正常軌道，經(jīng)規(guī)范化、制度化的東西加以引導(dǎo)和約束。 企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。第一章 內(nèi)部管理細(xì)則文本 內(nèi)部管理細(xì)則是企業(yè)經(jīng)營管理的總綱，它是根據(jù)章程的規(guī)定對(duì)企業(yè)管理提出的具體化、規(guī)范化要求。內(nèi)部管理細(xì)則著重于調(diào)整企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，對(duì)外不具有法律效力，它只能靠行政管理權(quán)力保證實(shí)施。內(nèi)部管理細(xì)則是企業(yè)規(guī)章制度的一種形式，但它同其他單一的規(guī)章制度也有一定的區(qū)別。 內(nèi)部管理細(xì)則文本參考格式如下。 第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。 第五條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。 第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。 第十條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。 第十二條 公司尊重知識(shí)分子的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。 第十四條 公司實(shí)行“按勞取酬” 、 “多勞多得”的分配制度。 第十六條 公司提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。第二章 員工守則 第十八條 遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。 第二十條 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。 第二十二條 努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。第三章 財(cái)務(wù)管理第一節(jié) 總則 第二十四條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。 第二十六條 財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。其他中外合資合作及內(nèi)聯(lián)企業(yè)參照本制度執(zhí)行。非獨(dú)立核算的單位配備專職財(cái)務(wù)人員。 公司設(shè)計(jì)劃財(cái)務(wù)部。 下屬獨(dú)立核算的公司、企業(yè)設(shè)財(cái)務(wù)部。 第三十條 總會(huì)計(jì)師協(xié)助總經(jīng)理管理好整個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)。 、企業(yè)投資和效益的計(jì)算方案；12 / 215 、獎(jiǎng)金、福利方案和股東分紅派息方案； ； 、法令、制度和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，制止不符合財(cái)經(jīng)法令、不講經(jīng)濟(jì)效益、不執(zhí)行計(jì)劃和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng)； 、任免、晉升、獎(jiǎng)懲等提出建議、評(píng)定，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行； ，斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平； 、企業(yè)的 100 萬元以下貸款擔(dān)保書。 第三十二條 計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作，在總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下主持公司的財(cái)務(wù)工作。 第三十三條 計(jì)劃財(cái)務(wù)部副部長協(xié)助部長工作，負(fù)責(zé)公管的財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)13 / 215務(wù)部部長的主要職責(zé)是： ，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)人員完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的工作； ，搞好會(huì)計(jì)核算，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營成果，考核計(jì)劃執(zhí)行情況，定期提供數(shù)據(jù)、資料和財(cái)務(wù)分析報(bào)告； 、重大經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究； ，主持清查財(cái)產(chǎn)； 、制度、決定，堅(jiān)持原則，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益； 、檢查資金使用、費(fèi)用開支及財(cái)產(chǎn)管理，嚴(yán)格審核原始憑證及帳表、單證，杜絕貪污、浪費(fèi)及不合理開支。 第三十六條 各級(jí)財(cái)務(wù)部門都必須建立稽查制度。 第三十七條 財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 第三十八條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須切實(shí)保障財(cái)會(huì)人員依法行使職權(quán)和履行職責(zé)。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向上級(jí)財(cái)務(wù)部門報(bào)告。嚴(yán)禁任何人對(duì)敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。 第四十條 財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。 被撤銷、合并單位的財(cái)會(huì)人員，必須會(huì)同有關(guān)人員編制財(cái)立、資金、債權(quán)債務(wù)移交清冊(cè)，辦理交接手續(xù)。 移交交接必須監(jiān)交。第三節(jié) 會(huì)計(jì)核算原則及科目報(bào)表 第四十一條 公司執(zhí)行《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》 、 《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》 、 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。 第四十三條 記帳方法采用借貸記帳法。以人民幣為記帳位幣。海外企業(yè)應(yīng)選定一種貨幣為記帳本位幣。 第四十五條 一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載，必要時(shí)可用外國文字旁述；數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。 第四十六條 公司對(duì)公司資本堅(jiān)持資本確定、資本充實(shí)的原則。15 / 215 對(duì)同一時(shí)期的各項(xiàng)收入及與其相關(guān)聯(lián)的成本、費(fèi)用都必須在同一時(shí)期內(nèi)反映，如應(yīng)付工資、應(yīng)提折舊等均按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行，不應(yīng)提前或延后。 第四十九條 凡與公司合作經(jīng)營的企業(yè)，應(yīng)按合同規(guī)定的資本總額、出資比例、出資方式，在規(guī)定期限內(nèi)投入資本。 第五十條 公司向其他單位投出的資金，應(yīng)按投出時(shí)交付的金額記帳，所發(fā)生的收益和損失，應(yīng)在投資損益科目中入帳，在利潤表中單獨(dú)反映。 第五十二條 長期借款的利息支出，應(yīng)根據(jù)使用單位用款時(shí)間計(jì)算利息。 第五十四條 各類固定資產(chǎn)折舊年限為： 35 年； （含室內(nèi)裝修）10 年； 、運(yùn)輸工具 5 年； 5 年。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計(jì)提折；提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。需安裝的固定資產(chǎn)，還應(yīng)包括關(guān)稅及工商稅等。 第五十六條 固定資產(chǎn)必須每年盤點(diǎn)一次，對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)，必須嚴(yán)格審查，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后，于年度決算時(shí)處理完畢。 ，應(yīng)沖減原價(jià)和累計(jì)折舊，原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額作營業(yè)外支出處理。 、出售、清理、報(bào)廢及內(nèi)部轉(zhuǎn)移等都要辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算。17 / 215 第五十八條 公司主要的會(huì)計(jì)報(bào)表有如下幾種： （年、季、月） ； （年、季、月） ； （年度） ； （年度） ； （半年） ； （月） ； （月） ；