【摘要】*******股份有限公司管理制度第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》,結(jié)合公司實(shí)際,為進(jìn)一步明確董事會(huì),董事,股東的權(quán)力,義務(wù)和利益關(guān)系,使公司朝著持續(xù),穩(wěn)定,健康的方向發(fā)展,特制定本管理制度.第二條,公司員工必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和本公司的基本管理制度.第二章公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置第三條,上,下半年各召開一次會(huì)議,研究制定由公司管理機(jī)構(gòu)提出的年度工作計(jì)劃
2025-06-05 01:32
【摘要】某某建設(shè)股份有限公司培訓(xùn)管理制度目錄第一章總則 2第二章培訓(xùn)組織管理 3第三章培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃 4第四章培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 5第五章培訓(xùn)組織實(shí)施 8第六章培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 9第七章培訓(xùn)效果評(píng)估 10第八章員工的培訓(xùn)權(quán)利和義務(wù) 12第九章附則 13附錄一 新員工培訓(xùn)管理辦法 1附件2員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 6附件3部門
2025-06-05 12:36
【摘要】7/8中通建設(shè)股份有限公司籌資管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司籌資行為,降低資本成本,減少籌資風(fēng)險(xiǎn),提高資金效益,依據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度所指的籌資,包括權(quán)益資本籌資和債務(wù)資本籌資兩種方式。權(quán)益資本籌資是由公司所有者投入以及發(fā)行股票方式籌資,債務(wù)資本籌資指公司以負(fù)債方式借入并到期償還的資金,包括短期借款、長(zhǎng)期
2025-05-26 23:11
【摘要】1.安全教育培訓(xùn)制度“三級(jí)”安全教育新進(jìn)入公司員工必須經(jīng)過“三級(jí)”安全教育,并建立“三級(jí)”教育檔案?!叭?jí)”是指省公司、分公司(站場(chǎng))、站隊(duì)(班組)。一級(jí)安全教育(省公司)由人力資源部、安全監(jiān)察部組織落實(shí),進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、知識(shí)、勞動(dòng)保護(hù)、應(yīng)急預(yù)案等方面的教育。
2025-07-17 07:06
【摘要】(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度(試行)?□?總則第一條,按照集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和<集團(tuán)公司人力資源管理總規(guī)章>,為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理,制定本制度。第二條,薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵(lì)、高效、簡(jiǎn)單、實(shí)用原則,在薪酬分配管理中要綜合考慮社會(huì)
2025-05-30 04:17
【摘要】股份有限公司成本管理制度第一章總則?為了規(guī)范本公司產(chǎn)品成本核算,加強(qiáng)成本的管理及控制,依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),特制定成本管理制度。?第二章成本核算的目的?加強(qiáng)成本核算,可以正確及時(shí)反映各種生產(chǎn)耗費(fèi)及生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)際支出,并實(shí)時(shí)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)
2025-05-25 22:07
【摘要】GJ股份有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1目的為全面做好安全管理工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的在控、可控、預(yù)防,確保年度安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,每年必須制定《年度安全工作的思路、目標(biāo)及措施》,以指導(dǎo)全年安全工作的開展。2適用范圍本辦法適用于潤(rùn)宏新能源發(fā)電股份有限公司各分公司。3目標(biāo)的編制要求編制《年度安全工作的思路、目標(biāo)及措施》,該《年度安全荼的思路、目標(biāo)
2024-09-26 11:56
【摘要】中通建設(shè)股份有限公司銷售人員管理制度北大縱橫管理咨詢公司1中通建設(shè)股份有限公司銷售人員管理制度目錄第一章總則 2第二章人員選拔 2第三章培訓(xùn) 3第四章銷售人員的考核激勵(lì) 5第五章大區(qū)經(jīng)理的考核激勵(lì) 10第六章大客戶經(jīng)理的考核激勵(lì) 13第七章行為管理
2025-05-30 12:49
【摘要】XXXXXX股份有限公司車輛管理制度第一章總則第一條為規(guī)范車班管理,確保車輛運(yùn)行安全,結(jié)合本公司實(shí)際情況制定本制度。第二條本制度規(guī)定了XXXXXX股份有限公司駕駛員的管理職能、管理原則、管理內(nèi)容和管理流程,同時(shí)也對(duì)車輛的管理和使用進(jìn)行了規(guī)范。第二章職能分工第三條車輛駕駛員職責(zé)是做好公司車輛駕駛、維修保養(yǎng)、車容車貌、車輛和車庫安全等與車輛管理相關(guān)的所有
【摘要】13/13××股份有限公司(上市公司)薪資管理制度以薪資為杠桿激勵(lì)員工為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值是人力資源管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為此,特做規(guī)定如下:????第一條基本原則????第1款本公司的薪資分配制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個(gè)基本原則。
【摘要】安全環(huán)保管理制度國(guó)泰新華公司安全環(huán)保部目錄環(huán)保工作委員會(huì)制度…………………………………3施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定………………………………………5消防安全管理制度…………………………………………………8承包商安全管理度………………………
2025-05-30 22:02
【摘要】中國(guó)XXXX集團(tuán)股份有限公司應(yīng)收款管理辦法(試行)為了維護(hù)公司股東的利益,提高公司資產(chǎn)質(zhì)量,防止應(yīng)收款的沉淀及壞帳損失,促進(jìn)內(nèi)部管理。特制定本管理辦法。一、應(yīng)收款范圍1.按會(huì)計(jì)科目分列:應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款(除備用金外)、預(yù)付帳款(待發(fā)票轉(zhuǎn)帳除外)。2.長(zhǎng)期投資產(chǎn)生的應(yīng)收股利。3.經(jīng)同意轉(zhuǎn)讓股權(quán)的長(zhǎng)期投資。4
2025-06-02 13:33
【摘要】武漢芳笛環(huán)保股份有限公司崇陽(污水廠運(yùn)營(yíng)期)安全生產(chǎn)管理方案
2025-06-21 08:00
【摘要】總裁辦公會(huì)議議題報(bào)送申請(qǐng)表報(bào)送時(shí)間:2012年4月13日議題名稱關(guān)于對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度進(jìn)行修訂的提請(qǐng)審議報(bào)送部門法律合規(guī)部匯報(bào)人戴相鈞議題簡(jiǎn)要說明自2010年以來保監(jiān)會(huì)陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理政策及內(nèi)部控制規(guī)定,公司管理架構(gòu)也發(fā)生較大革新。為進(jìn)一步規(guī)范及加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的內(nèi)部控制,規(guī)范、統(tǒng)一公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理行為,提高公司對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的控制能力和水平,不斷
2025-06-02 02:40
【摘要】1/37******股份有限公司薪酬管理制度20**年**月2/37目錄第一章總則.......................................................................................................
2025-05-30 22:07