某數(shù)碼科技公司員工培訓(xùn)管理制度-在線瀏覽
2025-06-05 06:09本頁(yè)面
【正文】 編寫(xiě) 趙萌 2009年02月26日 審核 李東旭 2009年03月01日 批準(zhǔn) 趙洪嶺 2009年03月05日金航數(shù)碼科技有限責(zé)任公司14 / 151. 目的為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，加強(qiáng)員工對(duì)公司文化的認(rèn)同，提高凝聚力和責(zé)任感，規(guī)范公司員工培訓(xùn)管理工作，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。2. 適用范圍本制度適用于公司所有正式在職員工。 各部門(mén)職責(zé)：a) 匯總呈報(bào)年度、季度和臨時(shí)性培訓(xùn)需求和計(jì)劃；b) 舉辦內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程及上報(bào)有關(guān)實(shí)施成果；c) 考核本部門(mén)專業(yè)培訓(xùn)效果；d) 配合人力資源部做好公司培訓(xùn)的各項(xiàng)工作；e) 保存歸檔部門(mén)培訓(xùn)的相關(guān)材料。 公司經(jīng)理辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)：a) 審批由人力資源部提交的公司和部門(mén)級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃和需求；b) 審批由人力資源部提交的培訓(xùn)制度。培訓(xùn)時(shí)間：每年７月初或根據(jù)具體員工入職情況決定。參與人員：公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)經(jīng)理，及其他相關(guān)人員。 試用期培訓(xùn)：目的：對(duì)新入職的員工公司一般采用“指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)制”，由各部門(mén)經(jīng)理根據(jù)新員工的技術(shù)水平分配固定的指導(dǎo)老師，對(duì)其工作進(jìn)行指導(dǎo)和評(píng)估，使其快速提升能力。培訓(xùn)時(shí)間：新員工試用期內(nèi)。負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部，相關(guān)技術(shù)部門(mén)。培訓(xùn)對(duì)象：公司所有員工。參與人員：培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部。培訓(xùn)對(duì)象：符合繼續(xù)教育培訓(xùn)條件的員工。負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部. 思想法規(guī)類教育:目的：根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)組織的政策法規(guī)培訓(xùn)、黨校學(xué)習(xí)、普法教育、安全保密教育等。培訓(xùn)時(shí)間：是具體培訓(xùn)要求定。 員工讀書(shū)自學(xué)培訓(xùn)：目的：提倡員工能夠利用業(yè)余時(shí)間有針對(duì)性地加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷增強(qiáng)自身才能和綜合素質(zhì)，滿足公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展的要求，培育學(xué)習(xí)型組織氛圍。培訓(xùn)時(shí)間：全年。5. 培訓(xùn)需求與計(jì)劃a) 季度初，各部門(mén)經(jīng)理依據(jù)培訓(xùn)制度、部門(mén)項(xiàng)目業(yè)務(wù)發(fā)展的需要以及本部門(mén)人員的實(shí)際需要，
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