【正文】 程變更和未認(rèn)可合格的工程也不得計(jì)量； 承包單位按施工合同約定的時(shí)間，填報(bào)《工程計(jì)量報(bào)審表》(B115)，附《完成工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表》及有關(guān)資料向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審。若未通知承包單位，則核量工作無(wú)效；若通知后承包單位未來(lái)人參加，以監(jiān)理工程師的計(jì)量結(jié)果為準(zhǔn)。、工程變更增減費(fèi)用、批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用，扣除應(yīng)扣預(yù)付款、保留金及施工合同中約定的其它費(fèi)用。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告，以便于建設(shè)單位建設(shè)資金的籌措和合理調(diào)度。 (四) 工程進(jìn)度控制 進(jìn)度目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制 、施工圖及批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，制定進(jìn)度控制方案。 ，經(jīng)總監(jiān)審定后報(bào)建設(shè)單位。 ，涉及建設(shè)單位提供施工條件的，提醒建設(shè)單位及時(shí)提供。當(dāng)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵路徑上進(jìn)度滯后或關(guān)鍵路徑發(fā)生變化影響到階段控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知》指令承包單位采取調(diào)整措施。 （五） 工程竣工驗(yàn)收與工程質(zhì)量保修竣工驗(yàn)收 單位(子單位)工程完成后，承包單位要依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工承包合同和設(shè)計(jì)圖紙等組織有關(guān)人員自檢，并對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，符合要求后填寫(xiě)《工程竣工預(yù)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)單》(B113),并附工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和完整的質(zhì)量資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工預(yù)驗(yàn)收。 涉及安全和使用功能的分部工程有關(guān)安全和功能檢驗(yàn)資料，按《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》附錄G ()逐項(xiàng)復(fù)查。而且對(duì)分部工程驗(yàn)收時(shí)補(bǔ)充進(jìn)行的見(jiàn)證抽樣檢驗(yàn)報(bào)告也要復(fù)查。 對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的工程項(xiàng)目，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，并對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查，必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位參加。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)清理。 竣工報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位法定代表人簽字并加蓋監(jiān)理單位公章后，由施工單位向建設(shè)單位申請(qǐng)竣工?？偙O(jiān)理工程師、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋監(jiān)理單位公章后報(bào)建設(shè)單位。監(jiān)理應(yīng)提供相關(guān)監(jiān)理資料和工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。，簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或提出進(jìn)一步整改意見(jiàn)，若14天內(nèi)不提出修改意見(jiàn)，則竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告被視為認(rèn)可。、并經(jīng)一年養(yǎng)護(hù)且養(yǎng)護(hù)合格后方可進(jìn)行綠化工程竣工驗(yàn)收，初驗(yàn)合格、一年養(yǎng)護(hù)期滿后方可進(jìn)行正式驗(yàn)收；竣工驗(yàn)收時(shí)勘查設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位應(yīng)出具工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；工程驗(yàn)收由園林建設(shè)行政主管部門或其委托的園林質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督。，公平公正的確認(rèn)工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證有關(guān)證明文件。 工程竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)應(yīng)包括下列內(nèi)容：1) 合同工程價(jià)款、工程變更價(jià)款、費(fèi)用索賠合計(jì)金額、依據(jù)合同規(guī)定承包單位應(yīng)得的其它款項(xiàng)；2) 工程竣工結(jié)算的價(jià)款總額；3) 建設(shè)單位已支付工程款、建設(shè)單位向承包單位的費(fèi)用索賠合計(jì)金額、質(zhì)量保修金額、依據(jù)合同規(guī)定應(yīng)扣承包單位的其它款項(xiàng)；4) 建設(shè)單位應(yīng)支付金額。 ，承包單位未能向建設(shè)單位遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，造成工程竣工結(jié)算不能正常進(jìn)行或工程竣工結(jié)算價(jià)款不能及時(shí)支付的，建設(shè)單位要求交付工程的承包單位應(yīng)交付，建設(shè)單位不要求交付的承包單位承擔(dān)保管責(zé)任。 工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理 ，若是發(fā)生緊急搶修事故，應(yīng)立即派監(jiān)理人員到達(dá)事故搶修現(xiàn)場(chǎng)。 ，并對(duì)其修復(fù)工作進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。審核修理人員的修復(fù)方案，驗(yàn)收其修復(fù)工程質(zhì)量合格后予以簽認(rèn)，并核實(shí)其修復(fù)費(fèi)用并簽認(rèn)。 （六） 安全管理安全生產(chǎn)監(jiān)控措施（1）審查承包單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案，施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案應(yīng)符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知要求承包單位整改；情況嚴(yán)重時(shí)，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令責(zé)令承包單位暫停施工，并向建設(shè)單位報(bào)告。（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工程項(xiàng)目監(jiān)理工作。施工組織設(shè)計(jì)或及專項(xiàng)施工方案的文明施工措施應(yīng)符合國(guó)家或各級(jí)地方主管部門對(duì)工程建設(shè)文明施工和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)要求。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位并指令承包單位改正。 總監(jiān)簽發(fā)《工程暫停令》（B22）的程序： ，總監(jiān)應(yīng)就有關(guān)工期和費(fèi)用等事宜與承包單位進(jìn)行協(xié)商； ②、③、④條款總監(jiān)簽發(fā)停工令前，應(yīng)先征得建設(shè)單位同意； ⑤條款總監(jiān)可直接簽發(fā)停工令，但簽發(fā)停工令后24小時(shí)須向建設(shè)單位報(bào)告。 ，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況備查，一旦施工暫停原因消失，具備復(fù)工條件，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)通知承包單位復(fù)工。不具備恢復(fù)施工條件的簽發(fā)進(jìn)一步處理意見(jiàn)；具備恢復(fù)施工條件，由總監(jiān)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。工程變更管理 ，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；因施工圖錯(cuò)、漏或與實(shí)際情況不符等原因、建設(shè)單位、承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，除能現(xiàn)場(chǎng)核定的以外，均應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位，編制設(shè)計(jì)變更文件，當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。 ，施工方應(yīng)按合同規(guī)定時(shí)限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》（B116），若在合同規(guī)定時(shí)限內(nèi)未向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出變更工程價(jià)款報(bào)告，視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的變更。 ，應(yīng)提前14天以書(shū)面形式向承包人發(fā)出變更通知，承包單位若提出工程變更，應(yīng)在提出時(shí)附工程變更原因、工程變更說(shuō)明、工程變更費(fèi)用及工期、必要的附件等內(nèi)容。 ，用紅色筆標(biāo)注在施工圖上并注明變更編號(hào)、標(biāo)注日期、標(biāo)注人簽名，將變更單歸檔?！顿M(fèi)用索賠報(bào)審表》（B111）及有關(guān)索賠證明材料后，應(yīng)審查其索賠理由，同時(shí)滿足下列條件時(shí)才予以受理。 ： 、法規(guī)和省、市有關(guān)地方法規(guī)； ； 、部門和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額；。工程延期及工程延誤處理 《工程臨時(shí)延期報(bào)審表》（B110）及相關(guān)證明材料后，應(yīng)按下列情況進(jìn)行審理確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間：；，遞交了延期申請(qǐng)報(bào)告；；。按下列步驟進(jìn)行：，確定假設(shè)工程不受影響工期事件影響時(shí)應(yīng)該完成的工作或應(yīng)該達(dá)到的進(jìn)度；，實(shí)際完成的工作或?qū)嶋H達(dá)到的進(jìn)度；；，并確定其影響程度； 。，總監(jiān)必須在14天內(nèi)簽署工程臨時(shí)延期報(bào)審表。 、承包單位協(xié)商。工地例會(huì) ，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期主持召開(kāi)工地例會(huì)，建設(shè)單位、承包單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)人員要準(zhǔn)時(shí)參加。 ，提出下一階段的進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施； ，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；；； 。專題會(huì)議 ，工程項(xiàng)目各主要參建單位均可向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)書(shū)面提出召開(kāi)專題會(huì)議的動(dòng)議。 ，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)與有關(guān)方面協(xié)商，取得一致意見(jiàn)后由總監(jiān)簽發(fā)召開(kāi)專題會(huì)議的書(shū)面通知。合同爭(zhēng)議的處理合同履行中，發(fā)生影響發(fā)包人承包人雙方權(quán)利或義務(wù)的事件時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同在其職權(quán)范圍內(nèi)客觀公正的進(jìn)行處理。在具體工作上要遵守如下基本原則： 堅(jiān)持按合同與規(guī)范辦事的原則。所有現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作都要依據(jù)上述文件有關(guān)條款的具體內(nèi)容規(guī)定進(jìn)行，要全面認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行監(jiān)理工程師職責(zé)。 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要充分發(fā)揮監(jiān)督職責(zé)，將自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)服務(wù)于工程，首先應(yīng)認(rèn)真熟悉本工程的圖紙和有關(guān)文件，掌握工程的特點(diǎn)和具體要求，才能有的放矢的開(kāi)展工作，才能針對(duì)工程的工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出控制方案和控制要點(diǎn)。貫徹“一切用事實(shí)與數(shù)據(jù)說(shuō)話”的原則。為此項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須有詳實(shí)的監(jiān)理記錄，要做到事實(shí)清楚確鑿，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，分類整理有序。堅(jiān)持對(duì)口聯(lián)系和主動(dòng)監(jiān)理相結(jié)合的原則。有關(guān)情況與數(shù)據(jù)要在這里核實(shí)認(rèn)可，除非在特別緊急情況下，不得直接向作業(yè)人員發(fā)號(hào)施令而影響施工組織管理的正常秩序。而應(yīng)對(duì)工程盡心盡責(zé)，動(dòng)態(tài)跟蹤，熱情服務(wù)，使工程實(shí)施始終處于受控狀態(tài)，確保工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以獨(dú)立的“第三方”獨(dú)立自主的開(kāi)展工作，公正、科學(xué)、客觀、依法、依合同辦事，處處潔身自重，嚴(yán)格按照監(jiān)理的職業(yè)守則和道德規(guī)范辦事。鑒于本工程的分部、分項(xiàng)工程、工序工程內(nèi)容較多，詳細(xì)質(zhì)量控制要點(diǎn)見(jiàn)各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。對(duì)測(cè)量前對(duì)施工單位編制的測(cè)量方案進(jìn)行審查、審批。檢查判明測(cè)量用的原始點(diǎn)是否已破壞。檢查建筑物是否侵占規(guī)劃紅線。 熟練掌握?qǐng)D紙及國(guó)家和地方現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，熟練掌握測(cè)量技術(shù)。⒉原始記錄和根據(jù)原始記錄整理的測(cè)量結(jié)果均是測(cè)量技術(shù)資料，應(yīng)予以保存。⒊專業(yè)監(jiān)理工程師將定期抽查測(cè)量資料。 ： 建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工，制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題，通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議，以減少因圖紙問(wèn)題對(duì)工程質(zhì)量的影響。領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)思想，了解設(shè)計(jì)要求及設(shè)計(jì)單位對(duì)建設(shè)單位，承包單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交的對(duì)圖紙的意見(jiàn)和建議的答復(fù)。在工程實(shí)施中監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。承包單位健全、完善的質(zhì)量保證體系是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。、水準(zhǔn)點(diǎn)系統(tǒng)的控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，以保證其符合有關(guān)要求?！豆こ涕_(kāi)工報(bào)審表》進(jìn)行審查，具備開(kāi)工條件后簽發(fā)《工程開(kāi)工報(bào)審表》，工程開(kāi)工。、新工藝、新設(shè)備時(shí)，要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審查確能保證工程質(zhì)量予以簽認(rèn)，并監(jiān)督承包單位執(zhí)行。 ，未經(jīng)監(jiān)理復(fù)核確認(rèn)不得用于工程。 、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的工程材料、構(gòu)配件實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢（見(jiàn)證取樣計(jì)劃）。 、有目的地對(duì)承包單位的施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查和檢測(cè)。、主要工程材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定以及現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)選用。（1）針對(duì)本工程特點(diǎn)，明確下列試塊、試件、原材料必須實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢。 （2）見(jiàn)證取樣及送檢程序： ①建設(shè)工程開(kāi)工前，承包單位制定見(jiàn)證取樣及送檢計(jì)劃，監(jiān)理工程師書(shū)面授權(quán)見(jiàn)證人員，并將授權(quán)書(shū)、見(jiàn)證取樣計(jì)劃通知檢測(cè)單位、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及有關(guān)單位。取樣后填寫(xiě)《見(jiàn)證取樣送樣記錄表》一式三份。封樣應(yīng)按規(guī)定作出標(biāo)識(shí)、封志。對(duì)試樣的規(guī)格、數(shù)量、養(yǎng)護(hù)條件等不符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的應(yīng)拒絕接樣。見(jiàn)證取樣和送檢的檢測(cè)報(bào)告必須加蓋見(jiàn)證取樣檢測(cè)專用章。 檢測(cè)單位應(yīng)將測(cè)試后可使用的試件，試樣返還給委托人。（三）監(jiān)理工作措施 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)為全面履行監(jiān)理職責(zé)，圓滿完成監(jiān)理任務(wù)，應(yīng)從組織的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的、合同各方面采取必要的措施，才能保證工程建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。以上五點(diǎn)為監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。技術(shù)措施 （1）認(rèn)真審閱施工圖紙及設(shè)計(jì)交底，了解其工程的功能性要求及設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)方法，核對(duì)是否有“錯(cuò)、碰、漏、誤”及與強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求不一致，準(zhǔn)時(shí)參加圖紙交底和圖紙審核。能否保證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，能否保證按期施工，是否有提高工程造價(jià)的措施。 （4）在進(jìn)度控制方面： ① 采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法制定控制性進(jìn)度計(jì)劃； ② 采用“前峰線法“檢查工程進(jìn)度實(shí)施情況； ③ 采用“關(guān)鍵線路法”對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行分析； ④ 若進(jìn)度延誤，采用“因果關(guān)系法”查找進(jìn)度滯后原因，提出具有可行性的趕工措施建議。 （3）投資控制方面： ① 及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開(kāi)支費(fèi)用的比較分析，按監(jiān)理合同規(guī)定比例兌現(xiàn)監(jiān)理人員提出合理化建議所節(jié)約的投資，并予一定比例獎(jiǎng)勵(lì)到具體監(jiān)理人員，是提高監(jiān)理人員積極主動(dòng)提合理化建議的有效激勵(lì)措施。嚴(yán)格審核索賠條件，證據(jù)及算法，防止不合理的索賠支付。2．執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。4．不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。6．不為所監(jiān)理的項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。8．不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。（二）監(jiān)理日志管理制度：1．項(xiàng)目監(jiān)理人員均需每日填寫(xiě)《監(jiān)理日志》。3．監(jiān)理日志的內(nèi)容齊全規(guī)范。5．監(jiān)理日志不得隔頁(yè)、折頁(yè)，保存完整。（三）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作例會(huì)制度：1．總監(jiān)理工程師每周在工地例會(huì)并主持召開(kāi)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作例會(huì)。，采取的控制措施及落實(shí)情況，提出需總監(jiān)協(xié)調(diào)和處理的有關(guān)事宜。、布置下周工作要點(diǎn)。（四）監(jiān)理月報(bào)管理制度：1．監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師組織編制，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制本崗位的相關(guān)內(nèi)容。3．監(jiān)理月報(bào)給總監(jiān)簽發(fā)后于下月5日前報(bào)建設(shè)單位和公司辦公室備案。2．監(jiān)理工作總結(jié)的編制過(guò)程是全面對(duì)委托監(jiān)理合同的履行情況進(jìn)行檢查總結(jié)，總結(jié)須全面真實(shí)，盡量以量化來(lái)體現(xiàn)監(jiān)理工作情況和監(jiān)理效果。4．監(jiān)理工作總結(jié)在完成工程竣工結(jié)算審核工作后7天內(nèi)總監(jiān)簽發(fā)報(bào)公司，經(jīng)公司法人代表審核確認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。2．監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實(shí)施。4．監(jiān)理服務(wù)技術(shù)資料的管理按公司《監(jiān)理服務(wù)技術(shù)資料管理辦法》執(zhí)行。十、監(jiān)理設(shè)施： 建設(shè)單位提供的生活、辦公通訊設(shè)施：辦公室、辦公用具等。常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具 序號(hào)檢測(cè)設(shè)備、工具名稱數(shù)量使用時(shí)間備注1全站儀租用2經(jīng)緯儀自有3水準(zhǔn)儀自有4卡尺自有5盒尺自有附：監(jiān)理工作程序流程圖（施工階段）； ； ； 、構(gòu)配件、設(shè)備驗(yàn)收程序； ； ； ； ； ； ； ； ；。審查承包單位的質(zhì)量管理體系專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審查分包單位資質(zhì)。核查承包單位的交樁復(fù)驗(yàn)及控制網(wǎng)測(cè)量成果及保護(hù)措施審查、簽發(fā)承包單位報(bào)審的《工程開(kāi)工報(bào)審表》工程開(kāi)工.按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)工程施工過(guò)程實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全控制承包單位單位(子單位)工程完成，申請(qǐng)竣工預(yù)驗(yàn)收,總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗(yàn)收并簽署《工程竣工預(yù)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)單》總監(jiān)理工程師組織編寫(xiě)《工程質(zhì)量