赴鎮(zhèn)海煉化乙烯項(xiàng)目學(xué)習(xí)承包商管理-在線瀏覽
2025-06-05 02:37本頁(yè)面
【正文】 島安全工程研究院15位專業(yè)HSE技術(shù)人員，充實(shí)到項(xiàng)目部HSE部門，這些HSE專業(yè)技術(shù)人員被分配到項(xiàng)目部各個(gè)部門專門負(fù)責(zé)相關(guān)的HSE事物。另外，他們本著“小業(yè)主，大監(jiān)理”的理念，將各個(gè)標(biāo)段委托給幾十個(gè)監(jiān)理公司，充分發(fā)揮監(jiān)理公司力量，強(qiáng)化監(jiān)理單位的HSE責(zé)任，每天有300多位監(jiān)理公司的HSE工程師工作在現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)這些人員配置，從組織上保證了施工現(xiàn)場(chǎng)每天有足夠HSE監(jiān)護(hù)人員巡視監(jiān)督，有效地解決了人員不足的問(wèn)題。鎮(zhèn)海乙烯項(xiàng)目部，從安全文化入手，對(duì)承包商施加影響，對(duì)施工人員進(jìn)行HSE“洗腦”。這種HSE文化氛圍，使人時(shí)時(shí)想到事故就在我身旁，為施工現(xiàn)場(chǎng)HSE警鐘長(zhǎng)鳴，起到了重要作用。比如，在如何保證承包商提供足夠的HSE資金保障問(wèn)題上，他們?cè)谡袠?biāo)時(shí)，不以報(bào)價(jià)最低中標(biāo)，堅(jiān)持給承包商以合理的利潤(rùn)空間。二． 落實(shí)制度不走樣象中國(guó)石化所有的子公司一樣，鎮(zhèn)海煉化有一套完整的HSE管理體系，其各種手冊(cè)、程序文件、管理制度與其他各公司，并沒(méi)有很大差別。落實(shí)、執(zhí)行HSE制度不走樣，是他們HSE體系得到高效運(yùn)行的關(guān)鍵。 再如，體系文件要求，所有施工單位開工前，必須進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，無(wú)論施工單位有何種理由推脫，他們堅(jiān)持這樣做，漸漸地，所有在工地的承包商已習(xí)慣成自然，自覺(jué)地在遞交施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，同時(shí)完成危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，據(jù)介紹所有承包商，凡是在鎮(zhèn)海乙烯工地工作過(guò)的，其管理水平無(wú)不大有提高?，F(xiàn)場(chǎng)施工單位多、施工人員多、交叉作業(yè)多，是鎮(zhèn)海乙烯項(xiàng)目的施工特點(diǎn)。項(xiàng)目部HSE人員、監(jiān)理HSE工程師、施工單位現(xiàn)場(chǎng)HSE管理人員以及施工現(xiàn)場(chǎng)指揮人員、特種作業(yè)關(guān)鍵人員、監(jiān)護(hù)人員，都按規(guī)定身著不同顏色、不同標(biāo)識(shí)的“馬甲”。另外，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生問(wèn)題時(shí)，能很快地幫助人們很快地找到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員。使管廊上的施工人員安全和管廊下的人員、車輛通行安全得到了
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