【摘要】,合理利用資金,確保經(jīng)濟(jì)效益,充分發(fā)揮計劃的決策及調(diào)控職能,根據(jù)《BT合同書》、《建設(shè)工程施工合同》、監(jiān)理制度、審計制度及中國鐵建和本指揮部的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程的實際情況,特制定本辦法。第二條指揮部實行在指揮長領(lǐng)導(dǎo)下的計劃工作分級歸口管理制,由計劃合同處具體負(fù)責(zé),定期研究、指導(dǎo)、檢查計劃工作。各項目經(jīng)理部要加強(qiáng)計劃工作的領(lǐng)導(dǎo),確保計劃工作的順利進(jìn)
2025-01-16 14:50
【摘要】第一篇:依法行政打造陽光計劃生育 依法行政打造陽光計劃生育 依法治國,建設(shè)社會主義法治國家,是黨中央確立的跨世紀(jì)治國方略。如果說依法行政是實施這一方略的核心,那么依法行政的關(guān)健是依程序法辦事。堅持...
2024-11-08 23:47
【摘要】1中國陽光投資集團(tuán)有限公司項目庫管理辦法一、總則第一條項目庫的定義。項目庫由中國陽光投資集團(tuán)有限公司投資管理部和投資銀行部共同發(fā)起建立,由投資管理部具體負(fù)責(zé)管理,業(yè)務(wù)人員通過各種渠道搜集、跟蹤具有投資價值的項目,將其整理入庫,并對項目提供相關(guān)服務(wù),為公司和公司客戶提供投資項目選擇的平臺。第二條項目庫設(shè)立的宗旨。項目庫的宗旨是尋找和發(fā)掘優(yōu)
2024-08-07 10:12
【摘要】政辦函〔2010〕49號關(guān)于印發(fā)《南譙區(qū)科技計劃項目管理辦法(試行)》和《南譙區(qū)專利資助辦法(試行)》的通知各鎮(zhèn)人民政府、辦事處,區(qū)開發(fā)區(qū)管委會,區(qū)政府有關(guān)部門:經(jīng)區(qū)政府同意,現(xiàn)將《南譙區(qū)科技計劃項目管理辦法(試行)》和《南譙區(qū)專利資助辦法(試行)》印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。二○一○年五月二十四日抄:區(qū)委辦、人大辦、政協(xié)辦南譙區(qū)科技計劃項目管
2025-05-30 12:21
【摘要】IT項目管理辦法信息管理部48/48目錄前言 4一、術(shù)語定義 5二、IT項目生存期 7 7 8 10 10 11 12 12 13三、IT項目過程 14 14 14 15 16 16四、IT項目計劃 17 18 19 19
2025-05-30 00:22
【摘要】-1--業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理一、編制目的項目管理工作是緊緊圍繞項目管理目標(biāo)及施工生產(chǎn)進(jìn)行的一項綜合性系統(tǒng)工程。項目部各業(yè)務(wù)科室、各作業(yè)隊、各位員工都要目標(biāo)明確,權(quán)責(zé)明晰,協(xié)調(diào)配合,有章可循。項目部領(lǐng)導(dǎo)要宏觀預(yù)控、精心組織,科學(xué)管理。因此,項目部的業(yè)務(wù)要規(guī)范化,管理要規(guī)范化,行為要規(guī)范化,目標(biāo)效益才能最大化,這就是項目管理的最終目的。二、
2025-02-05 14:50
【摘要】集團(tuán)項目進(jìn)度計劃關(guān)鍵節(jié)點管理辦法1、目的l實現(xiàn)集團(tuán)和區(qū)域公司對項目進(jìn)度計劃的分層管理;l明確進(jìn)度計劃管理和控制的重點,在集團(tuán)內(nèi)統(tǒng)一計劃達(dá)成情況的評判標(biāo)準(zhǔn)2、適用范圍本辦法適用于集團(tuán)對各區(qū)域地產(chǎn)公司的項目進(jìn)度計劃管理3、主要名詞定義?項目關(guān)鍵節(jié)點定義l在項目計劃中,我們把以下節(jié)點定義為項目關(guān)鍵節(jié)點1)取得國土使用權(quán)證;2)交地3)
2025-03-08 07:56
【摘要】陽光計劃山區(qū)互助教育公益活動志愿者手冊目錄一、陽光計劃簡介二、報名與選拔三、2020年活動舉辦時間及地點四、集合地點及費用說明五、陽光計劃上課模式六、當(dāng)?shù)貧夂蚯闆r七、永寧鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)及教學(xué)情況簡介八、常見問題解答九、責(zé)任
2024-11-01 23:29
【摘要】XX燃?xì)怅柟夤こ蹋òl(fā)布稿——管理辦法)2023年6月2目錄陽光工程的背景陽光工程的定義不陽光行為與應(yīng)對措施現(xiàn)行保障措施與管控要點陽光工程十戒3背景——案例一:安然公司曾是世界上最大的電力、天然氣以及電訊公司之一2023年營業(yè)額達(dá)1010億美元連續(xù)六年被《
2025-04-10 15:06
【摘要】XX燃?xì)怅柟夤こ蹋òl(fā)布稿——管理辦法)2023年6月目錄陽光工程的背景陽光工程的定義不陽光行為與應(yīng)對措施現(xiàn)行保障措施與管控要點陽光工程十戒背景——案例一:安然公司曾是世界上最大的電力、天然氣以及電訊公司之一2023年營業(yè)額達(dá)1010億美元連續(xù)六年被《財富》雜志評選
2025-03-10 20:19
【摘要】關(guān)于印發(fā)《廣州市科技計劃項目管理辦法》的通知穗科創(chuàng)〔2015〕6號?2015-05-2910:14:26來源:廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院瀏覽:6363次關(guān)于印發(fā)《廣州市科技計劃項目管理辦法》的通知??????????????
2025-05-30 22:04
【摘要】項目施工管理辦法第一章合同管理合同管理涉及項目參建各方的權(quán)利和義務(wù),是貫穿項目建設(shè)全過程的重要工程管理活動。為確保項目建設(shè)期間相關(guān)合同管理工作規(guī)范有序,根據(jù)項目管理特點及合同文件規(guī)定,特制定本辦法,以明確相關(guān)合同管理工作程序和具體要求。本項目合同內(nèi)容包括勘察設(shè)計合同、施工監(jiān)理合同、施工合同以及材料和設(shè)備采購合同等。其中合同管理的重點內(nèi)容是施工合同管理,主要管理內(nèi)容包括:計
2025-06-06 01:16
【摘要】項目勞務(wù)管理辦法1范圍本辦法適用于集團(tuán)各事業(yè)部(分公司),其他相關(guān)單位可參照執(zhí)行。本辦法包括勞務(wù)分包隊伍的選定,合同管理,進(jìn)場管理,現(xiàn)場勞務(wù)管理,人工費(勞務(wù)費)管理,質(zhì)量、安全和環(huán)境管理,對勞務(wù)分包隊伍的考核評價,退場,監(jiān)督檢查與處罰,資源庫、數(shù)據(jù)庫、結(jié)算庫的建立和信息管理十項內(nèi)容。2職責(zé)集團(tuán)公司集團(tuán)勞務(wù)管理中心是集團(tuán)勞務(wù)管理的主管部門,其主要職責(zé)是:1)貫徹
2025-06-06 01:13
【摘要】委托項目管理辦法湖南華路建設(shè)集團(tuán)有限公司二O一四年一月一日目錄一、總則............................................3二、項目開發(fā)管理規(guī)定................................31、附件一:工程項目開發(fā)流程圖..........
2025-05-30 06:13
【摘要】11/12廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件項目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬。為規(guī)范項目薪資的使用,體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。第二條項目薪資來源項目薪資的來源有兩個方面一、來源于管理工
2025-05-30 11:06