【正文】 的前提下,完成各項生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。四、親自組織每月一次的安全大檢查,對查出的事故隱患問題要立即組織分析,制定防范措施,并指定專人限期落實解決。六、對在安全生產(chǎn)上有貢獻(xiàn)的職工,要給予表揚和獎勵,對三違人員要給予處罰。八、關(guān)心職工生活,不斷改善生活和生產(chǎn)條件,開展工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)和安全創(chuàng)水平活動,把建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠納入重要議事日程。領(lǐng)導(dǎo)班子其它負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制協(xié)助組長抓好全面安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體領(lǐng)導(dǎo)和支持專業(yè)安全車間開展工作。協(xié)助組長做好召開安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作,對例會決定的事項,負(fù)責(zé)貫徹落實。組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃,并組織實施,有計劃地組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。按周組織分析安全生產(chǎn)情況,及時研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。負(fù)責(zé)具體實施全廠災(zāi)害預(yù)防計劃和應(yīng)急預(yù)案。1檢查各車間、班組履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況和安全生產(chǎn)工作情況。二、不安全、不生產(chǎn)作為第一法則。四、每月組織三次安全生產(chǎn)檢查,落實整改措施。六、負(fù)責(zé)職工教育培訓(xùn),提高職工的安全素質(zhì)和安全意識,組織落實各工種的崗位責(zé)任制。八、發(fā)生事故后,必須迅速趕到現(xiàn)場組織搶救,并報告廠長及有關(guān)車間。九、完成組長交辦的其它任務(wù)。二、負(fù)責(zé)對全廠機電設(shè)備統(tǒng)一指揮調(diào)動,合理安排設(shè)備的檢查、檢修、小修、中修、大修計劃。四、認(rèn)真監(jiān)督、檢查機電各工種崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。六、每月組織對本廠機電設(shè)備進(jìn)行三次檢查,對查出的問題要有記錄,并及時解決,消除事故隱患。八、對臨時進(jìn)行的設(shè)備檢修,必須制定安全措施后方可實施。技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、. 對全廠安全生產(chǎn)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。二、 掌握和了解與本礦井田范圍相鄰選煤廠的洗選技術(shù)資料,防止發(fā)生煤質(zhì)不合格行為。四、組織審批選煤廠各項工程設(shè)計方案、作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施等。六、定期召開安全技術(shù)工作會議,研究制定防治水、火、瓦斯、煤塵、提升運輸?shù)戎卮鬄?zāi)害事故的技術(shù)措施,并檢查落實。二、負(fù)責(zé)提出本班組有針對性的安全活動內(nèi)容。四、負(fù)責(zé)定期(每半月)研究一次安全生產(chǎn)動態(tài)。六、負(fù)責(zé)組織班組進(jìn)行全面安全檢查和安全教育。八、班組安全核心小組成員要以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行考核獎懲制。班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、工長是所屬班組的安全、生產(chǎn)第一責(zé)任者①領(lǐng)會上級的安全生產(chǎn)方針和需求,做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。②認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到一絲不茍,照章辦事。③深入了解施工現(xiàn)場的情況,做到心中有數(shù),正確指揮,制止違章行為的發(fā)生。二、搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備管理①召開班前會,安排工作人員,交待安全要點,寫好安全工作票,檢查安全防護(hù)裝置和勞保用具的佩帶情況,準(zhǔn)確及時地統(tǒng)計班組成員完成任務(wù)等情況。全面負(fù)責(zé)職工工作中現(xiàn)場安全。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理條例,堅持日、周、月檢制,專人負(fù)責(zé),按時參加周檢、月檢。②進(jìn)行質(zhì)量意識教育,樹立質(zhì)量第一的思想。④推行崗位手冊,做好上崗前的考核、試崗和上崗等工作。 適用于與選煤廠有關(guān)的國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。4．2法規(guī)貫徹落實各責(zé)任人將獲取的規(guī)定要認(rèn)真保管，及時組織進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的守法意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。4．3符合性評價選煤廠安委會應(yīng)每年組織一次對適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行符合性評價，消除違規(guī)現(xiàn)象和行為，從而確保選煤廠和從業(yè)人員相關(guān)方能夠按照法律法規(guī)的要求進(jìn)行安全生產(chǎn)和開展業(yè)務(wù)活動，對于未識別及獲取或不符合的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，要及時做出標(biāo)識和處理。一、現(xiàn)場帶班人員范圍各級管理人員二、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實走動管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立即報生產(chǎn)技術(shù)部（調(diào)度）。對單位領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，單位落實不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰?，F(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向廠主要領(lǐng)導(dǎo)、集控室及礦調(diào)度室報告。現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向廠長請假，并通知集控室，由廠長安排人員替班，同時將替班人員通知礦調(diào)度室?，F(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，每日下午平衡會通報。各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?，F(xiàn)場帶班人員請假后，集控室未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰調(diào)度室負(fù)責(zé)人50元。對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。班組崗位達(dá)標(biāo)制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，維護(hù)企業(yè)的利益，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，確保各崗位職工的人身安全，特制定本制度。二、 崗位人員必須按規(guī)定參加安全培訓(xùn)，考核合格后，才能上崗操作。四、 正確使用所分管的機器設(shè)備，保持安全防護(hù)裝置齊全、完好、可靠，清除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。六、 不違章指揮，且有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。八、 嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作。十、 正確佩戴和使用勞動保護(hù)用品，落實各項安全措施。十二、 作業(yè)現(xiàn)場要清潔，工具、物品、物料放置整齊有序；安全通道要暢通，安全防護(hù)、消防設(shè)備齊全有效；安全色標(biāo)、安全標(biāo)志齊全完好。2. 加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項宣傳的教育，不間斷的推行崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作，所有從業(yè)人員必須熟悉、掌握并嚴(yán)格遵守本崗位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，安全生產(chǎn)操作規(guī)程，使標(biāo)準(zhǔn)化操作管理成為所有從業(yè)人員的自覺行為。4. 標(biāo)準(zhǔn)化操作管理工作，納入安全生產(chǎn)會議內(nèi)容，結(jié)合崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作之際，定期分析實施效果，制定辦法，適時修訂。一、安全費用的計提標(biāo)準(zhǔn)各單位根據(jù)本單位要求標(biāo)準(zhǔn)計提生產(chǎn)安全費用，所提取的生產(chǎn)安全費用，要做到專款專用。如單位安全設(shè)施的建造、購買、安裝、維修保養(yǎng)等費用的支出：從業(yè)人員安全培訓(xùn)、教育支出；為從業(yè)人員配備勞動防護(hù)用品支出；重大危險源、重大事故隱患評估、整改治理、監(jiān)控等支出；事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備投入及維護(hù)保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練等支出；用于重大安全生產(chǎn)課題研究的支出；其他與本單位安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。各單位對安全費用的使用做到單獨記帳核算、專人管理，?？顚Ｓ?，保證及時足額投入。五、在編制年度維持簡單再生產(chǎn)（租賃）計劃時，充分考慮安全技術(shù)措施改進(jìn)項目。六、在編制月度材料、配件計劃時，應(yīng)充分考慮安全生產(chǎn)方面的需要，如無安全技改項目每次扣編制責(zé)任人20元。 將檔案工作納入本單位的議事日程（每半年研究一次檔案工作），幫助專（兼）職檔案人員解決工作中的實際困難。 疏通渠道，嚴(yán)格制度，督促有關(guān)人員注意平時各類文件材料的形成積累，積極配合專（兼）職檔案人員的歸檔工作 。 負(fù)責(zé)檢查本單位專（兼）職檔案人員履行檔案崗位職責(zé)情況。 ２、按專業(yè)類項進(jìn)行保管，做到檔案存放條理化、排列系統(tǒng)化、保管科學(xué)化，以利于檔案的保護(hù)管理。 庫房要保持溫度在攝氏１４－２４176。 檔案室管理人員要做到天天打掃衛(wèi)生，每月清理二次檔案柜衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)有字跡褪變和紙張破損的案卷，及時進(jìn)行搶救。 三、工作人員崗位責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案法》和《企業(yè)檔案管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，堅持以“法”管檔，努力學(xué)習(xí)企業(yè)業(yè)務(wù)技能，不斷提高管理、服務(wù)水平。盡職盡責(zé)做好本職工作。接收檔案務(wù)必做到認(rèn)真驗收，交接雙方必須辦理交接手續(xù)。堅持三個面向，做到積極熱情服務(wù)，提高檔案信息利用效果。風(fēng)險評估和控制管理制度1 目的 為了明確風(fēng)險辨識與評估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等，更好的對風(fēng)險進(jìn)行控制，特制訂本制度。3 職責(zé) 廠長負(fù)責(zé)風(fēng)險辨識、風(fēng)險評價和控制管理的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、分工等職責(zé)。 各車間負(fù)責(zé)本車間的風(fēng)險辨識、風(fēng)險評價和控制管理工作。 所有進(jìn)入工作場所的人員（包括合同方人員、外來人員）。 三種時態(tài)（過去、現(xiàn)在、將來）。 危險因素分類按能量分七種：機械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射能、生物因素、人機工程因素（心理、生理）。 ，－。 風(fēng)險評價 在風(fēng)險辨識基礎(chǔ)上，各車間可用以下方法進(jìn)行風(fēng)險評價：直接判定法：借助分析人員的經(jīng)驗、判斷能力和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、統(tǒng)計資料進(jìn)行分析評價。 選煤廠安委會根據(jù)各車間提出的風(fēng)險進(jìn)行整理形成《危險源辨識表》。 風(fēng)險控制管理《重大危險源清單》，根據(jù)重大危險特性和屬性，組織、制訂與選煤廠規(guī)模相適應(yīng)的管理方案或風(fēng)險控制措施。 安全副廠長負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督方案和控制措施實施進(jìn)程。 對可以承受的一般風(fēng)險，可采用運行控制或測量和監(jiān)視進(jìn)行控制，以避免轉(zhuǎn)化為重大危險源。 風(fēng)險辨識、風(fēng)險評價周期及更新選煤廠每半年由安委會組織對《危險源清單》和《重要危險源清單》進(jìn)行一次評審和確認(rèn)，當(dāng)發(fā)生如下情況時，、評價和更新《危險源清單》及《重大危險源清單》。安全教育與培訓(xùn)制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅持管理、培訓(xùn)并重的原則，切實搞好員工培訓(xùn)工作，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。 選煤廠廠長是本單位安全培訓(xùn)的第一責(zé)任人，技術(shù)員具體負(fù)責(zé)本單位員工業(yè)余安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。選煤廠根據(jù)崗位培訓(xùn)需求于每年的12月底前向安監(jiān)處安全培訓(xùn)中心提報本單位下年度培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)需求計劃。職工安全培訓(xùn)中心組織的培、復(fù)訓(xùn)班，單位根據(jù)培訓(xùn)班通知，選派符合條件的人員按時參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn)，后上崗”制度，未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。新進(jìn)廠、調(diào)換工種人員經(jīng)培訓(xùn)后，能掌握崗位安全技術(shù)操作規(guī)程及所上崗崗位設(shè)備的一般性能，然后與老工人簽訂師徒合同，方可上崗，師徒合同履行不少于四個月。否則更換特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用由責(zé)任者承擔(dān)。特殊工種卡有效期為六年，三年一復(fù)訓(xùn)，需復(fù)訓(xùn)的由技術(shù)員根據(jù)安監(jiān)處通知及時通知到車間，少一人扣責(zé)任車間100元。選煤廠全員在崗安全教育培訓(xùn)⑴選煤廠實行分工種安全培訓(xùn)，培訓(xùn)工種按照專業(yè)制定的工種進(jìn)行培訓(xùn)，每日班前會時間進(jìn)行。實施計劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、講課人員和參加培訓(xùn)的工種人員。⑷、選煤廠每月20日25日期間，組織員工對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行閉卷考試，并按考試成績進(jìn)行考核，不及格者罰款50元。1考核辦法⑴不能按時、按規(guī)定編制、上報安全教育培訓(xùn)計劃，對廠長罰20元，聯(lián)責(zé)罰技術(shù)員30元，不按計劃組織實施培訓(xùn)，對技術(shù)員罰20元。特種作業(yè)人員安全管理制度特種作業(yè)危險性大,且一旦發(fā)生事故會給公司財產(chǎn)、從業(yè)人員生命安全帶來重大損失。一、公司招聘特種作業(yè)人員（電工、起重工、焊工、廠內(nèi)機動車輛駕駛員）必須由人力資源部查驗其合格條件，特種操作人員應(yīng)具備以下基本條件：1． 必須年滿18周歲，身體健康（縣級以下醫(yī)療機構(gòu)出具的健康證明），無妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；2．初中以上文化程度；3．通過了規(guī)定的專業(yè)技術(shù)理論和實際操作的培訓(xùn)考核，了解相應(yīng)工種的專業(yè)技術(shù)知識，掌握相應(yīng)工種的操作技能，并取得了特種作業(yè)操作資格證書；二、 安監(jiān)處及選煤廠負(fù)責(zé)組織對特種作業(yè)人員進(jìn)行入廠“三級”安全教育與培訓(xùn)，經(jīng)考核合格者才允許上崗作業(yè)。三、 公司所有特種作業(yè)人員必須做到持證上崗，學(xué)徒工必須跟著師傅一對一地學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)無證上崗獨立操作的人員，按三違處理。五、 技術(shù)員應(yīng)每年檢查一次特種作業(yè)人員操作證書的復(fù)審情況，按照國家規(guī)定，特種作業(yè)人員的操作證應(yīng)每3年復(fù)審1次。廠內(nèi)機動車輛、起重司機：癲癇、精神病、高血壓、動脈硬化、器質(zhì)性心臟病、嚴(yán)重眼疾、色盲。本制度使用于選煤廠所屬各車間對生產(chǎn)設(shè)施的安全管理。凡設(shè)備上的安全裝置均由責(zé)任人負(fù)責(zé)管理。三、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)確保生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施符合國家有關(guān)的法律、法規(guī)和相應(yīng)技術(shù)規(guī)范，并與建設(shè)項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)（即建設(shè)項目的安全“三同時”）建設(shè)單位應(yīng)對《項目建議書》、《可行性研究報告》、初步設(shè)計、開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗收六個階段，按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。有限考慮采用先進(jìn)的、安全可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。生產(chǎn)設(shè)施中的各種安全設(shè)施由專人負(fù)責(zé)管理，定期組織檢查和維護(hù)保養(yǎng)。因檢修拆除的，檢修完畢后立即回復(fù)，只要安全設(shè)施恢復(fù)后，生產(chǎn)設(shè)施才能開始試運行。建立特種設(shè)備臺賬，定期檢測，證件齊全。五、生產(chǎn)設(shè)施檢維修把日常維護(hù)和定期維修相結(jié)合。六、拆除和報廢建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢管理制度，在實施前，制定拆除計劃和方案。建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度 凡新建、改建、擴建、技改、革新項目，在編制方案、設(shè)計、施工、驗收時都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設(shè)施，這些設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。 （1）在進(jìn)行可行性研究論證時，必須進(jìn)行安全論證；（2）設(shè)計單位在編制初步設(shè)計報告時，應(yīng)同時編制《安全專篇》； （3）施工單位必須按照審查批準(zhǔn)的設(shè)計方案進(jìn)行施工，不得擅自更改安全設(shè)施的設(shè)計，并確保施工質(zhì)量； （4）按照國家建設(shè)項目竣工驗收規(guī)范進(jìn)行驗收，不符合安全規(guī)程和國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不得驗收和投產(chǎn)使用； （5）建設(shè)項目正式投入運行后，安全設(shè)施必須與生產(chǎn)設(shè)施同時投入使用； （6）生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)