【正文】 1加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)。第二節(jié) 調(diào)度主任崗位責(zé)任制在生產(chǎn)副礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作，組織有關(guān)單位及時(shí)解決安全生產(chǎn)問題，完成日、旬、月、季、年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。及時(shí)采取措施進(jìn)行正確調(diào)度，保證月計(jì)劃的完成。協(xié)助生產(chǎn)副礦長召開生產(chǎn)會(huì)和專項(xiàng)會(huì)議，負(fù)責(zé)組織對緊急事故的處理，組織對影響采掘一線生產(chǎn)的非傷亡事故進(jìn)行調(diào)查、處理。組織制定“雨季三防”、“冬季三防”措施方案，組織排查“雨季三防”、“冬季三防” 方面的隱患，督促各項(xiàng)措施的落實(shí)。負(fù)責(zé)組織制定調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。1嚴(yán)格審批各種報(bào)告、措施，把好生產(chǎn)調(diào)度各環(huán)節(jié)的安全審批關(guān)。1按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。協(xié)助調(diào)度主任組織有關(guān)單位及時(shí)解決安全生產(chǎn)和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中的關(guān)鍵性問題，掌握月、季、年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況。負(fù)責(zé)調(diào)度會(huì)議各項(xiàng)工作安排和落實(shí)，負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄。掌握采掘銜接與部署情況以及機(jī)、運(yùn)、通的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，對出現(xiàn)的各種問題組織協(xié)調(diào)解決并及時(shí)向調(diào)度主任和值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)學(xué)習(xí)，提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，提高調(diào)度工作的準(zhǔn)確性。第四節(jié) 調(diào)度主任工程師崗位責(zé)任制在總工程師和調(diào)度主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)調(diào)度室的技術(shù)管理工作，必須保證調(diào)度室在進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、指揮工作中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。落實(shí)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)基礎(chǔ)”建設(shè)、煤礦安全程度評(píng)估工作。負(fù)責(zé)公司技術(shù)方案、工程設(shè)計(jì)的會(huì)審和作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審查簽批，并對落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)調(diào)度室的安全技術(shù)監(jiān)督檢查。組織礦井災(zāi)害預(yù)防和防治計(jì)劃、事故應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)貫徹。1組織做好調(diào)度室技術(shù)資料的整理歸檔工作。1工作中必須盡心盡責(zé)，檢查施工現(xiàn)場的安全隱患，制止“三違”。第五節(jié) 調(diào)度員崗位責(zé)任制堅(jiān)守工作崗位，聽從調(diào)度主任、副主任及值班領(lǐng)導(dǎo)的指揮，正確行使調(diào)度指揮權(quán)限。掌握公司當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息的整理、匯報(bào)、記錄工作。當(dāng)?shù)V井發(fā)生影響安全生產(chǎn)的不安全因素時(shí)，有權(quán)發(fā)出停工撤人指令，并立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。了解井下設(shè)備的正常運(yùn)行情況，出現(xiàn)問題要督促有關(guān)單位進(jìn)行處理。對外資料須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審閱后報(bào)送。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。按時(shí)提供日、旬、月調(diào)度報(bào)表及生產(chǎn)事故臺(tái)賬，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。整理和保存生產(chǎn)經(jīng)營及事故等各種原始記錄臺(tái)帳。做好與上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)對接工作，定期向有關(guān)部門上報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)信息、報(bào)表及資料等。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)各種圖紙的收集，并做好負(fù)責(zé)檢查圖紙逐月標(biāo)注工作。負(fù)責(zé)上級(jí)部門下發(fā)的以及礦調(diào)度室所有文件保管工作。經(jīng)常保持資料室清潔，嚴(yán)格遵守資料管理制度。認(rèn)真做好資料室的資料保管及消防工作。值班人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種管理制度和熟練掌握業(yè)務(wù)技術(shù)，做到遇事不慌、應(yīng)付自如、操作準(zhǔn)確。值班人員應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視安全監(jiān)控系統(tǒng)所顯示的各種信息，詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)行狀態(tài)，接收上一級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心下達(dá)的指令并及時(shí)進(jìn)行處理，填寫運(yùn)行日志，打印安全監(jiān)控日報(bào)表，報(bào)礦主要負(fù)責(zé)人和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱。接到上一級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心站發(fā)出的報(bào)警處理指令后，要立即處理落實(shí)，并將處理結(jié)果向網(wǎng)絡(luò)中心反饋。負(fù)責(zé)對機(jī)房監(jiān)控設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作。持證上崗，統(tǒng)一著裝，文明操作，熱情工作。認(rèn)真核對產(chǎn)量數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)真實(shí)，監(jiān)測系統(tǒng)運(yùn)行情況，及時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)運(yùn)行情況和存在問題。按崗位工作要求，認(rèn)真填好產(chǎn)量監(jiān)控的各種記錄、臺(tái)帳、報(bào)表，保證真實(shí)有效。及時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度反饋產(chǎn)量信息，并按要求報(bào)送。第十節(jié) 人員定位系統(tǒng)值班員崗位責(zé)任制礦井人員定位系統(tǒng)操作員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于人員定位系統(tǒng)管理的文件精神，嚴(yán)格按要求操作運(yùn)行系統(tǒng)。對當(dāng)班人員定位系統(tǒng)的安全運(yùn)行負(fù)全面管理責(zé)任，精通業(yè)務(wù)，堅(jiān)守崗位，精心操作系統(tǒng)。每班對系統(tǒng)巡回檢查不少于2次，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理、匯報(bào)。及時(shí)向礦調(diào)度反饋當(dāng)天人員出入井信息。嚴(yán)禁串崗、脫崗、崗位睡覺和做與本崗無關(guān)的事情。值班地點(diǎn)：調(diào)度值班室值班責(zé)任1) 調(diào)度值班長必須由副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)（六長和財(cái)務(wù)總監(jiān)）擔(dān)任，并按值班排列表順序進(jìn)行24小時(shí)調(diào)度值班。3) 協(xié)調(diào)解決當(dāng)日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，采取措施確保全方位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場，及時(shí)協(xié)調(diào)處理。6) 及時(shí)組織事故搶險(xiǎn)救護(hù)，并按規(guī)定要求立即向上級(jí)匯報(bào)情況。8) 接待、接受問題反映和報(bào)告，并當(dāng)即予以答復(fù)和采取相應(yīng)措施，情況緊急時(shí)要立即向上級(jí)匯報(bào)。10) 執(zhí)行董事長指令，行使調(diào)度值班職權(quán)，值班期內(nèi)有權(quán)調(diào)動(dòng)一切人力、物力及車輛，保證正常的安全生產(chǎn)秩序和治安秩序，確保生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。12) 值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好當(dāng)日礦領(lǐng)導(dǎo)值班記錄。每日早調(diào)度會(huì)交接班，交接時(shí)必須交代清楚當(dāng)天調(diào)度動(dòng)態(tài)及遺留問題，并認(rèn)真填寫調(diào)度值班記錄，以備查閱。3) 調(diào)度副值班長、要密切配合值班領(lǐng)導(dǎo)工作，調(diào)度員對值班領(lǐng)導(dǎo)每次填寫的記錄進(jìn)行收集整理，及時(shí)報(bào)調(diào)度室進(jìn)行工作安排。5) 調(diào)度當(dāng)日總值班長負(fù)責(zé)對當(dāng)日崗位情況進(jìn)行巡察。7) 值班期間如發(fā)生工傷或非人身傷亡事故（輕傷及以上的人身事故、重大設(shè)備事故，或影響三十分鐘以上的生產(chǎn)事故），值班人員必須及時(shí)組織有關(guān)科室進(jìn)行分析，分析事故經(jīng)過、傷情、責(zé)任等，并在第二天的調(diào)度會(huì)議上通報(bào)事故情況。8) 調(diào)度室每月底將值班人員的值班情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并考核。2) 班中要向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)進(jìn)度及工作地點(diǎn)其它變化情況。調(diào)度室每班二次向集團(tuán)調(diào)度匯報(bào)當(dāng)班情況1) 接班時(shí)匯報(bào)礦井當(dāng)班入井人數(shù)、帶班領(lǐng)導(dǎo)、上班工作任務(wù)完成情況。各作業(yè)隊(duì)組在班中遇有特殊情況隨時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室要及時(shí)上報(bào)集團(tuán)調(diào)度。各隊(duì)組、調(diào)度員匯報(bào)要按時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確，不得弄虛作假。礦調(diào)度室每日早班結(jié)束后編制調(diào)度日報(bào)，日報(bào)內(nèi)容包括礦井產(chǎn)量、進(jìn)尺（剝離量）、洗選、銷售完情況，重點(diǎn)工程進(jìn)展情況及全天影響安全生產(chǎn)的情況。調(diào)度室每日下午17:00前將調(diào)度日報(bào)報(bào)煤業(yè)調(diào)度室。第三節(jié) 旬生產(chǎn)匯報(bào)制度調(diào)度旬報(bào)編制以及相關(guān)生產(chǎn)平臺(tái)信息上報(bào)工作由調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)。調(diào)度日報(bào)編制完成必須經(jīng)調(diào)度主任審批。調(diào)度上報(bào)工作要按時(shí)，數(shù)據(jù)、信息要準(zhǔn)確、可靠，發(fā)現(xiàn)問題按照調(diào)度室考核辦法嚴(yán)格執(zhí)行。礦調(diào)度室根據(jù)本月生產(chǎn)任務(wù)完成情況及生產(chǎn)中存在的問題；下月生產(chǎn)組織中存在問題，采區(qū)接續(xù)情況和礦井檢修安排及措施等內(nèi)容，編制調(diào)度月報(bào)。調(diào)度室每月28日前上報(bào)集團(tuán)調(diào)度室。第五節(jié) 作業(yè)計(jì)劃匯報(bào)制度每月作業(yè)計(jì)劃由計(jì)劃科（或生產(chǎn)科）負(fù)責(zé)按時(shí)提供，匯報(bào)工作以及相關(guān)生產(chǎn)平臺(tái)信息上報(bào)工作由調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)。作業(yè)計(jì)劃上報(bào)前必須經(jīng)調(diào)度主任審批。調(diào)度上報(bào)工作要按時(shí)，數(shù)據(jù)、信息要準(zhǔn)確、可靠，發(fā)現(xiàn)問題按照調(diào)度室考核辦法嚴(yán)格執(zhí)行。調(diào)度室要指派專人督查跟蹤專題工作的執(zhí)行落實(shí)情況，并建立專題工作臺(tái)賬，認(rèn)真填寫每日進(jìn)展情況。調(diào)度上報(bào)工作要按時(shí)，數(shù)據(jù)、信息要準(zhǔn)確、可靠，發(fā)現(xiàn)問題按照調(diào)度室考核辦法嚴(yán)格執(zhí)行。調(diào)度室值班人員接到事故匯報(bào)后，要詳細(xì)了解以下內(nèi)容：1）事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、單位；2）事故的經(jīng)過、傷亡人數(shù)等；3）事故發(fā)生原因的初步判斷；4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。發(fā)生重傷以上事故必須立即通知煤礦領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批示后向上一級(jí)部門匯報(bào)。輕傷事故必須在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)到集團(tuán)公司。第四章 調(diào)度應(yīng)急管理制度定期開展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，每年至少開展一次全員培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要對象是：各業(yè)務(wù)科、隊(duì)負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急志愿者。接收到應(yīng)急事件匯報(bào)時(shí)要詢問事件發(fā)生地點(diǎn)，災(zāi)害征兆，各項(xiàng)監(jiān)測指標(biāo)數(shù)字，人員活動(dòng)情況，影響范圍等，如有出現(xiàn)人員傷亡時(shí)，要迅速問清傷亡人員姓名、事故性質(zhì)、傷害部位、程度并詳細(xì)記錄。調(diào)度值班人員要積極參與各類應(yīng)急演練，熟悉應(yīng)急指揮過程，調(diào)度室內(nèi)部要不定期開展模擬事故應(yīng)急抽考。調(diào)度室值班調(diào)度員必須完成當(dāng)班各類生產(chǎn)報(bào)表，下班前應(yīng)對當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，并認(rèn)真填寫交接班記錄。具體做到“五交清”。接班調(diào)度員要認(rèn)真聽取交班調(diào)度員所交情況，仔細(xì)查看調(diào)度交接班記錄和其他方面記錄，交接事宜完畢并在交接班記錄上簽字。對各類報(bào)表按照規(guī)定復(fù)印、發(fā)送，不準(zhǔn)隨意傳給個(gè)人或單位。調(diào)度郵箱、網(wǎng)址、網(wǎng)絡(luò)硬盤地址等及相應(yīng)密碼不得外傳給個(gè)人或單位。對本單位的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、銷售情況和煤炭資源狀況，不準(zhǔn)外傳。對領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度室或調(diào)度會(huì)議室座談、討論的問題，不得外傳。第七章 調(diào)度資料保管制度本部門專職的資料管理員，切實(shí)做好有關(guān)資料的收集、分類、整理、歸檔工作，使文件資料檔案管理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的要求，并逐步實(shí)現(xiàn)電子信息化管理，以及文件資料歸檔管理的雙保險(xiǎn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)和公司資料歸檔管理的有關(guān)規(guī)定和要求，按照等級(jí)嚴(yán)格分類，歸檔管理。檔案室、資料柜要做到整潔衛(wèi)生，并重點(diǎn)做好防火、防潮、防盜、防鼠害工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告、處理，并做好相關(guān)記錄，確保存檔資料的完整與安全。一些重要資料要嚴(yán)格按照本部門保密制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁外傳。2) 旬、月綜合分析匯報(bào)、專題匯報(bào)以及上級(jí)調(diào)度通知、通報(bào)、傳真電文和原稿保存2年以上。4) 傷亡事故、重大非傷亡事故記錄永久保存。調(diào)度副主任要制定年度培訓(xùn)規(guī)劃、月度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、授課人。對煤礦安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)；《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》；調(diào)度室各類管理人員的崗位責(zé)任制；各種報(bào)表、臺(tái)賬、記錄的填報(bào)方法，事故應(yīng)急及處置程序，各類安全技術(shù)措施、礦下發(fā)的各類應(yīng)急預(yù)案及安全生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化等進(jìn)行培訓(xùn)。嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)簽到制度。第九章 業(yè)務(wù)保安制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針。負(fù)責(zé)礦日常安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和調(diào)度指揮，隨時(shí)掌握礦井頂板、機(jī)電、通風(fēng)、瓦斯、消防、水害、防火等方面不同狀態(tài)下變化情況及安全措施的落實(shí)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好日常工作。及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)的指令、通知、通報(bào)的傳真電文，并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要無條件地服從安全。凡發(fā)現(xiàn)安全隱患，要積極督促按章處理。凡在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大災(zāi)害及事故，要迅速掌握受災(zāi)情況，按事故匯報(bào)程序向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)，并按照領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動(dòng)人力、車輛、物資等進(jìn)行搶救，做好重大事故的調(diào)度處理工作。按時(shí)參加公司召開的各種安全例會(huì)及安全質(zhì)量檢查，按領(lǐng)導(dǎo)要求參與有關(guān)安全生產(chǎn)事故的分析、追查和處理工作。組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議，對會(huì)議安排的工作負(fù)責(zé)督促檢查落實(shí)，對不按期完成的單位組織分析追查原因，拿出處理意見。調(diào)度員下井前，由調(diào)度主任或副主任安排下井落實(shí)的問題，包括礦調(diào)度會(huì)議需落實(shí)的問題、隱患整改情況等。升井后填寫調(diào)度員下井記錄和現(xiàn)場記錄，并存檔。第十一章 煤礦庫存煤盤點(diǎn)制度成立煤炭庫存管理領(lǐng)導(dǎo)組：組 長：副組長：成 員：領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：組織相關(guān)成員研究因煤炭庫存制約影響銷售等事宜。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室：辦公室設(shè)在調(diào)度室，主任由調(diào)度室主任兼任。2) 按日、月落實(shí)本礦煤炭庫存量，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)組反饋，以供領(lǐng)導(dǎo)組決策。4) 負(fù)責(zé)迎接參與煤業(yè)公司及分公司年度、季度煤礦煤炭庫存盤點(diǎn)工作。6) 完成領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。2) 原煤產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)以產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)中顯示數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，銷量及自用煤量以磅房過磅計(jì)量為準(zhǔn)。4) 每月26日（12月份為31日）由調(diào)度室牽頭組織本礦煤炭庫存盤點(diǎn)工作，銷售科、生產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科、地測科派人參加，實(shí)際庫存量必須經(jīng)地測科測量認(rèn)定，測量要使用有關(guān)測繪儀器，嚴(yán)禁使用目測等非科學(xué)手段進(jìn)行估算，測量結(jié)束后將測量圖、計(jì)算公式和計(jì)算結(jié)果報(bào)調(diào)度室。6) 由地測科制定煤炭計(jì)量管理制度，配備相關(guān)的計(jì)量儀器并定期校驗(yàn)，確保計(jì)量的準(zhǔn)確性。8) 調(diào)度室要根據(jù)生產(chǎn)與銷售情況，在正常組織生產(chǎn)5天煤倉庫滿時(shí)，必須向礦銷售領(lǐng)導(dǎo)組及時(shí)匯報(bào)，采取措施，降低庫存，確保正常生產(chǎn)。盤庫當(dāng)日，相關(guān)科室沒有派人參加，罰科室負(fù)責(zé)人200元。成立 “三防”救援指揮部，結(jié)合礦井實(shí)際按照煤業(yè)調(diào)度要求進(jìn)行安排，并以文件形式下發(fā)安排?？傊笓]：副總指揮：成員：指揮部下設(shè)“三防”辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度室副主任：成員：組建應(yīng)急隊(duì)伍、制定預(yù)案、儲(chǔ)備好物資、加強(qiáng)應(yīng)急值守。本礦信息化系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)、管理工作由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理工作。除遵守本制度外還應(yīng)遵守本行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)度主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、落實(shí)信息化系統(tǒng)的管理工作。調(diào)度副主任負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)的管理工作。負(fù)責(zé)對各系統(tǒng)操作、維護(hù)人員的培訓(xùn)、考核。對值班期間各系統(tǒng)發(fā)生的故障要及時(shí)匯報(bào)并通知系統(tǒng)維護(hù)人員處理故障，保證各系統(tǒng)的正常運(yùn)行。系統(tǒng)維護(hù)人員負(fù)責(zé)制定和落實(shí)年度、月度檢修維護(hù)計(jì)劃表；分站等設(shè)備的安裝位置發(fā)生變化后及時(shí)更新相關(guān)圖紙工作；負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)設(shè)備的安裝、拆除、日常調(diào)校和維護(hù)管理工作、定期按照檢修維護(hù)計(jì)劃對信息化系統(tǒng)進(jìn)行檢查維護(hù)，保證設(shè)備狀態(tài)良好，工作正常。三、信息化系統(tǒng)的使用、安裝、維護(hù)制度信息化系統(tǒng)管理、操作、維護(hù)人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗。系統(tǒng)設(shè)備必須符合煤礦安全規(guī)程和礦井防爆要求，安裝、拆除過程中嚴(yán)格執(zhí)行停送電管理制度，確保安全生產(chǎn)。使用期間嚴(yán)格按照系統(tǒng)使用規(guī)范操作，對不明確的功能、按鍵等不得私自操作，造成設(shè)備紊亂、系統(tǒng)運(yùn)行不正常的相關(guān)責(zé)任人予以100元