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長星礦業(yè)集團礦井安全生產管理制度匯編-在線瀏覽

2024-12-10 11:51本頁面
  

【正文】 .....................208 職業(yè)危害防治責任制度 ..............................................................216 職業(yè)危害告知制度 ......................................................................220 職業(yè)危害防治宣傳教育 培訓制度 ..............................................223 職業(yè)危害防治防護設施管理制度 ..............................................225 職業(yè)危害日常監(jiān)測管理制度 ......................................................228 職業(yè)危害申報制度 ......................................................................233 職業(yè)病診斷鑒定及治療康復制度 ..............................................236 職業(yè)危害防治經費保障及使用管理制度 ..................................237 職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案管理制度 ..................................239 礦井監(jiān)測設備安裝、使用、調試、校驗和檢測制度 ..............244 職業(yè)病診斷鑒定及治療康復 制度 ..............................................249 職業(yè)健康監(jiān)護管理制度 ..............................................................254 安全目標管理制度 安全目標管理制度 安安全全目目標標管管理理制制度度 礦屬各部門、各級領導、各崗位職工在安全上實行安全 目標管理與考核,全礦全年安全目標:礦井無工亡,重傷不超 過一人,輕傷不超過 12 人。 每年年初前由業(yè)主和礦長組織相關部門及人員,結合下 年度生產計劃安排制定全年安全目標,并組織不同季節(jié)、不同 采掘區(qū)域的災害程度制定相應的安全目標管理重點。安全管理上實行部門、 科室的自我管理和自我控制。 礦根據(jù)上級管理部門要求或礦在一定時期內的特殊情 況,開展一定時期內的安全生產競爭活動,同時制定該時期內 1 的安全目標,但這種短期目標不得與礦年、季、月安全目標相 抵觸。 實行安全目標成果評價。 通過安全目標成果評價,找出安全目標管理過程中的潛 在問題、限制因素和解決問題的方法。 安全目標成果考核必須依據(jù)安全生產責任制、礦獎懲 條例及安全目標管理的相關規(guī)定進行,不得摻雜照顧情緒或平 2 衡關系因素。 安全會議的時間:每天召開班前安全工作會議。 每月月底由礦長或技術負責人組織召開全礦安全生產總 結會議,總結本月安 全工作,布置下月安全生產工作。上、下都必須參加,凡請假不能參 加者必須經分管領導同意,否則必須按缺勤處理,凡缺席者每 次處罰 50 元。 對重大的工程進行討論和研究施工的安全問題,最后形 成統(tǒng)一的施工方案。 5 安全投入保障制度 安全投入保障制度 安安全全投投入入保保障障制制度度 為了保證安全 投入,防止安全技措資金被挪作他用,保證 礦井的安全生產,特制訂本制度。 礦每年初編制安全技措工程和安全設備更新計劃,并做 好安全技措工程資金計劃,財務根據(jù)資金計劃做好資金安排, 以保證安全技措工程和安全設備更新的所需資金。 安全技措工程設備投入必須實行驗收制度,安全改造工 程的驗收必須有安全副礦長的簽字,并保證工程質量。 礦財務室每季度將安全技措費用支出報礦長、安全副礦 6 長各一份,便于檢查是否??顚S谩? 一、隱患定義 一、隱患定義 一一、隱隱患患定定義義 安全生產事故隱患是指生產經營過程中違反安全生產法 律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定,或 者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的 危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。 二、隱患分級 二、隱患分級 二二、隱隱患患分分級級 重大隱患 :危害嚴重或治理難度大 ,需要停產整頓的。 一般隱患 :對礦井安全有一定影響 ,班組能夠且必須解決 的。 四、隱患收購原則 四、隱患收購原則 四四、隱隱患患收收購購原原則則 提出隱患的時效性原則。內容填寫要完整、扼要,注明登記時間,必要時為相關 人員指引路線,并提出整改建議。 獎勵的第一時間原則。 職工提出的各類隱患不能是礦安監(jiān)科及上級有關部門已 經提出或正在落實整改的隱患,否則,不予獎勵。 安全隱患排查與整改制度 安全隱患排查與整改制度 安安全全隱隱患患排排查查與與整整改改制制度度 為進 一步貫徹落實國家安全生產方面的法律法規(guī)、標準、 規(guī)范和集團公司安全生產工作要求,加快本質安全型礦井建設 步伐,創(chuàng)新安全生產管理工作方式方法。 為使安全隱患信息管理 這項創(chuàng)新工作順利的貫徹落實下 去,使每名干部、信息員和安全信息管理人員做到能知、能會、 能操作、能做好本職崗位上的安全隱患排查治理工作,經礦研 究決定制定長星煤礦安全隱患信息管理實施辦法。 上述人員簡稱安全信息管理人員。 二、安全隱患信息管理人員責任 礦長是安全隱患信息管理第一責任者,負責全礦安全隱患 信息管理的領導、指導和監(jiān)督工作。 生產、機電運輸、經營副礦長、總工程師、總會計師、各 分管專業(yè)副總是所管專業(yè)安全隱患信息管理責任者,負責本專 業(yè)安全隱患信息管理組織領導、指導和監(jiān)管檢查工作。 工會主席是分管安全隱患信息管理責任者,負責分管安全 隱患信息管理組織領導,指導監(jiān)督全礦安全隱患信息采集、傳 12 遞、反饋、監(jiān)控和復查工作。 各科室正副科長是分管專業(yè)安全隱患信息管理責任者,負 責本專業(yè)安全信息隱患信息采集、傳遞、反饋、監(jiān)控和復查工 作。 各區(qū)(隊)副職干部(包括值班)是本單位分管安全隱患 信息管理責任者,負責分管安全隱患信息管理的組織領導,指 導、監(jiān)督、檢查本單位安全隱患信息采集、傳遞、反饋、監(jiān)控、 復查和報告工作。 安全檢查員是分管崗位安全隱患信息管理責任者,負責分 管崗位安全隱患信息采集、傳遞、反饋工作,監(jiān)控工作,負責 全礦安全隱患信息復查整改和報告。 安全隱患信息員是全礦安全隱患信息整理、統(tǒng)計、反饋責 任者, 負責全礦安全隱患信息整理、傳遞、反饋、統(tǒng)計和分析 工作?!叭奔窗? 全隱患信息管理要做到 “全員、全方位、全過程”,要覆蓋全 礦各生產環(huán)節(jié)和所有生產過程,避免出現(xiàn)死角和盲點。避免在安全隱患排查治理整改過程中, 發(fā)生新的安全生產事故和拖延安全隱患整改進度情況。 安全 管理問題是指不直接和間接危險人的生命安全和造成 安全生產事故的狀態(tài)和情況,應視為安全管理問題。 一般隱患是指危害和整改難度小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排 除的隱患。 頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、防炮、火災、水 災和其他十大類隱患中又包含一般安全隱患和重大安全隱患。 C級安全隱患是指一般安全隱患危害和整改難度小,在本班 或下班能自身 整改的隱患。 A 級安全隱患是重大安全事故隱患是指危害和整改難度大, 應立即局部停產或全部停產并經過一定時間整改治理方能排除 的隱患。 B 級安全隱患管理:由在現(xiàn)場查出隱患的各級管理人員根據(jù) 安全隱患危害和整改難易情況,落實整改責任人、限期整改時 間、安全技術措施,并且分別向區(qū)隊和安全信息站匯報填寫安 全隱患信息和整改情況。 A 級重大安全隱患管理:由查出重大安全隱患人員立即采取 17 局部停產、全部停產、撤離人員、設置警戒等安全措施,并且 立即按照重大安全隱患處理程序上報調度室和安全信息管理中 心,由礦、區(qū)兩級領導對 A 級重大安全隱患實施重點監(jiān)控、安 排落實安全隱患整改責任人、安全技術措施和整改時間。 七、安全信息管理流程 礦、區(qū)(隊)、廠帶班干部和入井檢查干部、黨員監(jiān)保 員、群監(jiān)員、青安崗員、班組長根據(jù)自己崗位職責和當天(當 班)安全生產任務要求,在到崗后首先要依據(jù)安全隱患和問題 識別方法和礦下發(fā)的危險源匯總、危險源辨識卡,對本崗位和 周邊生產環(huán)境及所負責區(qū)域進行安全確認。升井后要先到“安全信息管理 室”嚴格按表格內容和規(guī)定填寫《干部入井檢查記錄》、《干部 入井帶班記錄》和《查處三違登記表》以及《班組長、黨員監(jiān) 保員、群監(jiān)員、青安崗員入井檢查記錄》,把查出的安全隱患和 問題,以書面形式傳遞反饋給安全信息站,并由安全信息管理 19 員根據(jù)有關規(guī)定進行處理。 安全信息管理室的安全信息員要在第一時間將上述信息 輸入計算機,并根據(jù)安全隱患專業(yè)類別進行分類整理統(tǒng)計,提 前做好向區(qū)(隊)、安檢科和礦副總以上領導反饋準備。與此同時礦、區(qū)(隊)、各班組長、黨員監(jiān)保員、群監(jiān) 員、青安崗員每天在交班時,要把當班查出的安全隱患和問題, 以及隱患整改的安全措施、整改責任人、時間交待給下一班安 全信息管理人員進行復查、整改、監(jiān)控,形成安全信息在三個 小班循環(huán)運行狀態(tài)。安檢科在每個小班第一時間接到安全信息站反饋 的上一小班安全
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