【正文】 ，應(yīng)立即報(bào)告本單位應(yīng)急救援指揮部辦公室，應(yīng)急部門應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案程序及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案，通知有關(guān)單位（部門）采取相應(yīng)行動(dòng)，預(yù)防和控制事故的發(fā)生和擴(kuò)大?？赡茉斐散窦?jí)或Ⅱ級(jí)施工安全事故時(shí)，必須上報(bào)公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，并通知公司各職能部門進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。一旦發(fā)生事故,根據(jù)觸電事故的等級(jí),立即啟動(dòng)相應(yīng)等級(jí)的應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施救援。觸電事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即及時(shí)、主動(dòng)地報(bào)告該單位（部門）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，事故發(fā)生單位立即通過網(wǎng)絡(luò)、電話（移動(dòng)電話）等方式在1小時(shí)內(nèi)向分公司、公司報(bào)告。應(yīng)急救援工作結(jié)束后，應(yīng)急救援程序關(guān)閉，經(jīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)批準(zhǔn)，該信息方可消號(hào)。報(bào)告中應(yīng)將事故發(fā)生時(shí)間、事故地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故類別、事故原因等盡可能詳細(xì)地予以說明。按照安全生產(chǎn)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性、影響范圍等因素，將安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)：Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生Ⅰ級(jí)安全生產(chǎn)事故，由國(guó)家或省級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮，公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組配合各級(jí)政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)開展應(yīng)急救援工作。Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生Ⅲ級(jí)安全生產(chǎn)事故，由事件發(fā)生單位（部門）啟動(dòng)本單位（部門）應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。在國(guó)家或省級(jí)應(yīng)急管理部門采取行動(dòng)前，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組啟動(dòng)公司響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，調(diào)用公司應(yīng)急資源，采取應(yīng)急行動(dòng)，防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。Ⅱ級(jí)響應(yīng)程序現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部人員到位，先期開展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。分公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組按照應(yīng)急報(bào)告程序1小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管部門，并及時(shí)續(xù)報(bào)事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場(chǎng)救援情況。分公司及各項(xiàng)目部應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)掌握事件應(yīng)急處置情況，當(dāng)安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)重程度以及發(fā)展趨勢(shì)超出其應(yīng)急救援能力時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)上一級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)啟動(dòng)高級(jí)的應(yīng)急預(yù)案。a、召集調(diào)動(dòng)救援力量各單位（部門）接到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部的指令后，立即響應(yīng)，事故搶險(xiǎn)人員、搶險(xiǎn)物資設(shè)備等立即在指定位置聚集，聽從現(xiàn)場(chǎng)總指揮的安排。b、現(xiàn)場(chǎng)處置事故發(fā)生單位必須保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)密封鎖周遍危險(xiǎn)區(qū)域，按應(yīng)急救援預(yù)案程序營(yíng)救、急救傷員和保護(hù)財(cái)產(chǎn)。d、醫(yī)療衛(wèi)生救助項(xiàng)目部要與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，根據(jù)需要及時(shí)請(qǐng)求赴現(xiàn)場(chǎng)開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等應(yīng)急工作。6．3．2應(yīng)急物資與裝備保障a、項(xiàng)目部必須配置相應(yīng)的救援器材及物資。c、應(yīng)急救援工作結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急救援物資。（2）在報(bào)告事故的同時(shí)、目擊者或離出事者最近的管理人員、或施工人員應(yīng)立即投入應(yīng)急救援活動(dòng)中、首先用以下的方法將觸電人員脫離電源：1）現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備脫離方法：觸電者最近的人員應(yīng)迅速跑到開關(guān)箱處拉掉電源開關(guān)，刀閘或拔掉電源插頭、或使用絕緣工具、干燥的木棒、木板、絕緣繩子、和竹竿等絕緣材料解脫觸電者、也可抓住觸電者干燥而不貼身的衣服、將其拖開、切忌要避免碰到金屬物體和觸電者裸露的身體、也可以用絕緣手套或?qū)⑹钟酶稍镆挛锏缺?，絕緣后解脫觸電者、救護(hù)人員也可以站在絕緣墊上或干木板上、絕緣自己進(jìn)行救護(hù)。：（1）現(xiàn)場(chǎng)搶救時(shí)、要根據(jù)其受傷程度、決定采取合適的救治方法、并派人在路口等候120的到來、有帶路者直接引致出事地點(diǎn)、爭(zhēng)取醫(yī)務(wù)人員接替救治。觸電傷員如神志清醒者、應(yīng)使其就地仰面平躺、嚴(yán)密觀察、暫時(shí)不要使其站立或走動(dòng)。（3）觸電后又摔傷的傷員、應(yīng)就地仰面平躺、保持脊柱在伸直狀態(tài)、不得彎曲、如需搬運(yùn)、應(yīng)用硬模板保持仰面平躺、使傷員身體處于平直狀態(tài)、避免脊椎受傷。用看、聽、試的方法、判斷傷員呼吸、心跳情況：看——傷員的胸部、腹部有無起伏動(dòng)作。試——試測(cè)口鼻有無呼氣的氣流、再用倆手指輕視一側(cè)、喉結(jié)旁凹陷處的頸動(dòng)脈有無搏動(dòng)。（5）觸電傷員的呼吸和心跳已經(jīng)停止時(shí)，應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法中支持生命的三項(xiàng)基本措施進(jìn)行搶救：1）通暢氣道。2）口對(duì)口人工呼吸。在不漏氣的情況下，先連續(xù)大口吹氣兩口，每次1～5秒，如兩次吹氣后，試測(cè)靜脈仍無搏動(dòng)，可判斷心跳已經(jīng)停止。觸電傷員如牙關(guān)緊閉，可口對(duì)鼻進(jìn)行人工呼吸吹氣，要將傷員嘴唇緊閉，防止漏氣。準(zhǔn)確的按壓位置是保證胸外按壓效果的重要前提、確定按壓位置的步驟：右手的食指和中指沿觸電傷員的右側(cè)肋下緣向上，找到肋骨和胸骨結(jié)合處的中點(diǎn)、兩手指幷齊、中指放在切忌中點(diǎn)、食指平放在胸骨下部、另一只手的掌根緊抬食指上緣置于胸骨上、即為正確的按壓位置、正確的按壓姿勢(shì)是達(dá)到胸外按壓效果的基本保證、正確的按壓姿勢(shì)是使觸電傷員仰面躺在平硬的地方救護(hù)人員站立或跪在傷員一側(cè)肩旁、兩肩位于傷員胸骨正上方、兩臂伸直、肘關(guān)節(jié)固定不屈、兩手掌根相疊、手指翹起、不接觸傷員胸部、以鶻關(guān)節(jié)為支點(diǎn)、利用上身的重力、垂直將正常成人胸骨掐壓3～5㎝、按壓至要求程度后、立即全部放松、但放松是救護(hù)人員的掌根不得離開胸壁、按壓必須有效、其標(biāo)志是按壓過程中可以接觸到頸動(dòng)脈搏動(dòng)、操作頻率如下、胸外按壓要以均勻速度進(jìn)行、每分鐘80次左右、每次按壓和放松的時(shí)間相等、胸外按壓與口對(duì)口人工呼吸同時(shí)進(jìn)行、其節(jié)奏為：?jiǎn)稳藫尵葧r(shí)、每按壓15次后吹氣2次、反復(fù)進(jìn)行、雙人搶救時(shí)、每按壓5次后由另一人吹氣一次反復(fù)進(jìn)行。若判定頸動(dòng)脈已有搏動(dòng)但無呼吸、則暫停胸外按壓、在進(jìn)行2次口對(duì)口人工呼吸、接著5秒時(shí)間吹氣1次、如脈搏和呼吸均為恢復(fù)、則要繼續(xù)堅(jiān)持心肺復(fù)蘇法搶救。心肺復(fù)蘇應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)就地堅(jiān)持進(jìn)行，不要為方便而隨便移動(dòng)傷員，如確實(shí)需要移動(dòng)時(shí)，搶救中斷時(shí)間不應(yīng)超過30s。移動(dòng)傷員或?qū)麊T送往醫(yī)院時(shí)，應(yīng)使傷員平躲在擔(dān)架上，并在其背部墊以平硬闊木板。避免引起二次傷害的發(fā)生。如傷員的心跳和呼吸經(jīng)搶救后均已恢復(fù)，可暫停心肺復(fù)蘇操作，但心跳呼吸恢復(fù)的早期有可能再次驟停，應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)護(hù)，不能麻痹，要隨時(shí)準(zhǔn)備再次搶救。切斷電源后，公司和項(xiàng)目部共同組成檢查檢測(cè)小組對(duì)漏電原因進(jìn)行分析檢測(cè)修復(fù)，修復(fù)完畢后公司、監(jiān)理和項(xiàng)目部對(duì)臨時(shí)用電系統(tǒng)重新驗(yàn)收后方能送電，重新投入使用。發(fā)現(xiàn)人員觸電后，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員會(huì)比較慌亂，指揮員應(yīng)鎮(zhèn)定自若，有序展開應(yīng)急響應(yīng)程序，安撫疏散人員，同時(shí)應(yīng)防止信息的誤傳，造成整個(gè)工地人員情緒波動(dòng)。對(duì)傷者在現(xiàn)場(chǎng)的親屬要有專人陪同，特別是女親屬，要做好心理?yè)嵛抗ぷ鳎苊馇榫w激動(dòng)，大哭大鬧，影響現(xiàn)場(chǎng)救治人員的正常思維和手段。復(fù)工后，要對(duì)施工人員再次進(jìn)行交底，并把事故的詳細(xì)情況進(jìn)行通報(bào)，消除事故的陰影。增強(qiáng)作業(yè)人員對(duì)臨時(shí)用電系統(tǒng)和設(shè)備安全性的信心。高處墜落事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案事故類型與性質(zhì)a、事故類型高處墜落是指人在一定位置為基準(zhǔn)的高處進(jìn)行的作業(yè)。b、事故性質(zhì)高處墜落事故屬于安全生產(chǎn)事故，做為建筑施工企業(yè)，涉及到的高處作業(yè)范圍非常廣泛，在任何時(shí)候進(jìn)行施工生產(chǎn)過程中都可能發(fā)生高處墜落事故，造成人員傷亡。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3．1應(yīng)急組織體系施工安全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部、公司各職能部門、專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和社會(huì)支持保障力量、專家組、相關(guān)單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)及救援隊(duì)伍等組成。3．1．4職能部門在應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，項(xiàng)目部各職能部門應(yīng)履行各自職責(zé)，服從應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的指揮、調(diào)度，為應(yīng)急救援工作提供支持和保障。3．1．6專家組根據(jù)應(yīng)急工作需要，通過上級(jí)主管部門，聘請(qǐng)相關(guān)專家到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)救援工作。3．2職責(zé)3．2．1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組a、負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的修訂、審核、發(fā)布、演練和總結(jié)。c、組織、指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作，在應(yīng)急處置過程中負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T求援或配合上級(jí)及政府部門的應(yīng)急工作。3．2．2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室是應(yīng)急管理工作的歸口管理機(jī)構(gòu)，是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的辦事機(jī)構(gòu)，職責(zé)如下：a、掌握施工安全事故的發(fā)生情況，及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)匯報(bào)。3．2．3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部a、按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令，成立各工作小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮工作。c、及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)應(yīng)急處置情況。e、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作總結(jié)。負(fù)責(zé)向其他小組傳達(dá)應(yīng)急指揮部的指令。負(fù)責(zé)聯(lián)系和督促各工作小組的工作，報(bào)告各工作小組應(yīng)急工作中的重大問題。新聞發(fā)布組：按照相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行新聞發(fā)布工作。負(fù)責(zé)疏散事故區(qū)域內(nèi)的群眾和無關(guān)人員。醫(yī)療搶險(xiǎn)組：組織事故傷害人員的現(xiàn)場(chǎng)緊急搶救處理工作。物資保障組：負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)物資的供應(yīng)，保障搶險(xiǎn)供電、通信安全暢通。預(yù)防與預(yù)警4．1危險(xiǎn)源監(jiān)控高處墜落可能造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)重大損失，直接影響施工生產(chǎn)安全。每年初，由各項(xiàng)目部按照公司程序文件的要求，進(jìn)行一次全面的，針對(duì)性的危險(xiǎn)源排查統(tǒng)計(jì)，分析評(píng)價(jià)后報(bào)分公司，分公司將各項(xiàng)目部報(bào)回的危險(xiǎn)源統(tǒng)計(jì)進(jìn)行整理、歸納、評(píng)價(jià)后報(bào)公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。施工前必須編制施工組織方案，制訂完善的安全保證措施，經(jīng)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。所有參與高處施工人員都必須接受專項(xiàng)安全技術(shù)交底，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，高處施工無防護(hù)措施必須系好安全帶，腳手架必須滿鋪架板并設(shè)置護(hù)身欄桿，洞口、臨邊等危險(xiǎn)區(qū)域必須設(shè)置符合安全要求的防護(hù)設(shè)施，警示牌登高架設(shè)人員必須經(jīng)安全考核后持證上崗并在有效期內(nèi)，并要定期進(jìn)行體檢。預(yù)警級(jí)別根據(jù)發(fā)生的事故級(jí)別實(shí)行分級(jí)報(bào)告。可能造成Ⅲ級(jí)施工安全事故時(shí)，立即上報(bào)分公司應(yīng)急部門，分公司對(duì)項(xiàng)目部及其他所屬項(xiàng)目部下達(dá)防范措施指令，并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。分公司、公司接到事故及未遂事故傷亡報(bào)告后，應(yīng)立即向同級(jí)、上級(jí)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告，同時(shí)要對(duì)報(bào)告內(nèi)容做詳細(xì)登記備案，不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。5．2信息報(bào)告與通知山西二建四分公司景?；▓@A4樓安全生產(chǎn)部 電話：1511076913124小時(shí)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室值班電話：151107691315．3信息上報(bào)項(xiàng)目部接到事故傷亡報(bào)告后，應(yīng)通過網(wǎng)絡(luò)、電話（移動(dòng)電話）等方式1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)向有關(guān)主管部門傳遞當(dāng)前事件發(fā)展態(tài)勢(shì)信息，便于其他部門采取適當(dāng)措施并協(xié)助應(yīng)急響應(yīng)。6．1．2Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生Ⅱ級(jí)安全生產(chǎn)事故，由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一指揮，進(jìn)行處置。6．2響應(yīng)程序6．2．1Ⅰ級(jí)響應(yīng)程序公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接到事故報(bào)告后應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告，并及時(shí)續(xù)報(bào)事件發(fā)展態(tài)勢(shì)。在國(guó)家或省級(jí)應(yīng)急管理部門啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接受上級(jí)應(yīng)急管理部門的指令，統(tǒng)一指揮公司內(nèi)所有應(yīng)急資源，配合國(guó)家或省級(jí)應(yīng)急管理部門開展應(yīng)急救援工作。項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組成員到位，及時(shí)掌握事件發(fā)展態(tài)勢(shì)和現(xiàn)場(chǎng)救援情況，并向現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部下達(dá)關(guān)于應(yīng)急救援的指導(dǎo)性意見。6．2．3Ⅲ級(jí)響應(yīng)程序事故發(fā)生單位（部門）立即啟動(dòng)本單位（部門）應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施應(yīng)急救援，并及時(shí)按照應(yīng)急報(bào)告程序1小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室及相關(guān)部門。6．2．4擴(kuò)大響應(yīng)項(xiàng)目部應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)掌握事件應(yīng)急處置情況，當(dāng)安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)重程度以及發(fā)展趨勢(shì)超出其應(yīng)急救援能力時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)上一級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)啟動(dòng)高級(jí)的應(yīng)急預(yù)案。a、召集調(diào)動(dòng)救援力量各單位（部門）接到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部的指令后，立即響應(yīng)，事故搶險(xiǎn)人員、搶險(xiǎn)物資設(shè)備等立即在指定位置聚集，聽從現(xiàn)場(chǎng)總指揮的安排。b、現(xiàn)場(chǎng)處置事故發(fā)生單位必須保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)密封鎖周遍危險(xiǎn)區(qū)域，按應(yīng)急救援預(yù)案程序營(yíng)救、急救傷員和保護(hù)財(cái)產(chǎn)。d、醫(yī)療衛(wèi)生救助各項(xiàng)目部要與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，根據(jù)需要及時(shí)請(qǐng)求赴現(xiàn)場(chǎng)開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等應(yīng)急工作。6．3．2應(yīng)急物資與裝備保障a、項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)物資設(shè)備保障組 聯(lián)系電話：15110769131 負(fù)責(zé)人 ：張濤a、項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急救援過程中所需的大中型設(shè)備登記在冊(cè)，統(tǒng)一調(diào)配。c、所有列入救援器材和物資清單的物品，任何人不得擅自動(dòng)用，要由專人保管并經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)過期、失效、破損，要立即更換。35 / 35施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案事故類型與性質(zhì)a、事故類型施工生產(chǎn)過程中，由于違規(guī)用電、用火造成的施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故。應(yīng)急工作原則堅(jiān)持安全第一，以人為本；預(yù)防為主，居安思危；統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)；全員參與，力求實(shí)效的原則。3．1．1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組 長(zhǎng)：高 強(qiáng) 成 員：許海平 安凱鋒 宋高云 凌云 張濤 3．1．2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)人:張濤聯(lián)系電話：151107691313．1．3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部是公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的派出機(jī)構(gòu)，總指揮由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)擔(dān)任，現(xiàn)場(chǎng)總指揮不能履行職責(zé)時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)最高領(lǐng)導(dǎo)接替或由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組另行指派。3．1．5 社會(huì)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和社會(huì)支持保障力量社會(huì)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和社會(huì)支持保障力量包括武警部隊(duì)、消防部隊(duì)、公安部門和急救中心等。3．1．7相關(guān)單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)及救援隊(duì)伍各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)需要成立應(yīng)急機(jī)構(gòu)和兼職救援隊(duì)伍，在安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)實(shí)施應(yīng)急救援工作。b、按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令。d、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，做好應(yīng)急培訓(xùn)培訓(xùn)工作，督促指導(dǎo)項(xiàng)目部做好應(yīng)急救援隊(duì)伍的組建、培訓(xùn)、管理工作。b、按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令，及時(shí)將相關(guān)命令信息通知現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部和各工作小組。b、負(fù)責(zé)整合和調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源。d、核實(shí)應(yīng)急終止條件并向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組請(qǐng)示應(yīng)急結(jié)束。3．2．4各工作