【正文】 電源插頭等。（1）當現(xiàn)場發(fā)生觸電事故時、目擊者應(yīng)高聲呼救、并撥打應(yīng)急電話通知項目經(jīng)理、同時也要通知離出事地點最近的管理人員、離出事地點最近的管理人員應(yīng)迅速趕到出事地點、對事故情況迅速做出初步判斷、除臨時承擔指揮應(yīng)急搶救工作外、應(yīng)再次通知項目經(jīng)理及相關(guān)人員、通知現(xiàn)場救治人員救護人員馬上趕到救護現(xiàn)場、做出判斷是否通知120進行支援、如電話通知時、應(yīng)準確地說明事故地點，時間、受傷程度和人數(shù)。b、所有列入救援器材和物資清單的物品，任何人不得擅自動用，要由專人保管并經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)過期、失效、破損，要立即更換。e、應(yīng)急人員的安全防護現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)救援需要佩帶相應(yīng)的安全防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。如發(fā)生特殊險情，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)依法采取緊急處置措施。要與參加救援的各單位（部門）保持通信暢通，當現(xiàn)有力量、資源不能滿足救援行動要求時，及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報告，請求支援。觸電事故發(fā)生后，根據(jù)事故級別、類型，立即啟動本應(yīng)急預(yù)案進行救援。Ⅲ級響應(yīng)程序事故發(fā)生單位（部門）立即啟動本單位（部門）應(yīng)急預(yù)案，組織實施應(yīng)急救援，并及時按照應(yīng)急報告程序1小時內(nèi)報告公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室及相關(guān)部門。分公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組成員到位，及時掌握事件發(fā)展態(tài)勢和現(xiàn)場救援情況，并向現(xiàn)場應(yīng)急指揮部下達關(guān)于應(yīng)急救援的指導(dǎo)性意見。在國家或省級應(yīng)急管理部門啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接受上級應(yīng)急管理部門的指令，統(tǒng)一指揮公司內(nèi)所有應(yīng)急資源，配合國家或省級應(yīng)急管理部門開展應(yīng)急救援工作。Ⅰ級響應(yīng)程序分公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接到事故報告后應(yīng)于1小時內(nèi)向上級主管部門及當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告，并及時續(xù)報事件發(fā)展態(tài)勢。Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生Ⅱ級安全生產(chǎn)事故，由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組啟動公司應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一指揮，進行處置。公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負責向有關(guān)主管部門傳遞當前事件發(fā)展態(tài)勢信息，便于其他部門采取適當措施并協(xié)助應(yīng)急響應(yīng)。24小時應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室值班電話：13485373042公司接到事故傷亡報告后，應(yīng)通過網(wǎng)絡(luò)、電話（移動電話）等方式1小時內(nèi)向上級主管部門及當?shù)匕踩a(chǎn)管理機構(gòu)報告。分公司、公司接到事故及未遂事故傷亡報告后，應(yīng)立即向同級、上級應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報告，同時要對報告內(nèi)容做詳細登記備案，不得遲報、謊報、瞞報和漏報。各級應(yīng)急管理部門接到可能導(dǎo)致觸電事故的信息后，按照預(yù)警信息及時研究確定解決方案，通知相關(guān)部門啟動響應(yīng)預(yù)案?？赡茉斐散蠹壥┕ぐ踩鹿蕰r，立即上報分公司應(yīng)急部門，分公司對項目部及其他所屬項目部下達防范措施指令，并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。 預(yù)警級別根據(jù)發(fā)生的事故級別實行分級報告。，既“一機一閘一箱一鎖一接地一保護”。、變幅限位器和力矩限位器，吊鉤和卷揚機安裝保險裝置。，轉(zhuǎn)動的危險部位要設(shè)防護裝置。，經(jīng)審核批準后實施。預(yù)防與預(yù)警項目部依據(jù)分公司的管理方案制定本項目部針對性的管理方案，做到層層落實，保證所有的危險源都有控制措施，重大危險源定人、定時、定期監(jiān)控整改，一般危險源由相關(guān)單位組織監(jiān)控整改。保障各組人員必須的防護，救護用品及生活物資的供給，提供合格的搶險和救援的物質(zhì)及設(shè)備。協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。對受害者實施救援并轉(zhuǎn)移至安全地帶，在事故有可能擴大，進行搶先搶救時，高度注意避免二次傷害，搶險救援結(jié)束后，直接報告項目經(jīng)理或指揮中心并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。封閉事故現(xiàn)場至收到明確接除指令。保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進出。消防保衛(wèi)組職責：組長:鄭興負責現(xiàn)場安全秩序、支援其他搶救組的工作，保護現(xiàn)場。繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。保持通訊設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài)，負責應(yīng)急過程記錄與整理，技術(shù)支持組職責：組長：楊凱提出搶險搶修及避免事故擴大的應(yīng)急措施。及時提供應(yīng)急方案，并對搶險救援組進行交底，防止出現(xiàn)二次傷害。保障通信，安置疏散人群，保持現(xiàn)場秩序、安排后勤保障。3．2．4各工作小組救援組長徐海平職責：組織分析現(xiàn)場事故初步情況，決定應(yīng)急響應(yīng)級別，全面指揮現(xiàn)場各種應(yīng)急措施。d、核實應(yīng)急終止條件并向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組請示應(yīng)急結(jié)束。b、負責整合和調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源。b、按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令，及時將相關(guān)命令信息通知現(xiàn)場應(yīng)急指揮部和各工作小組。d、加強對項目部應(yīng)急救援隊伍的管理、培訓(xùn)、管理工作，做好應(yīng)急救援隊伍的組建。b、按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定下達預(yù)警和預(yù)警解除指令，專項應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令。3．1．7相關(guān)單位應(yīng)急機構(gòu)及救援隊伍項目部應(yīng)根據(jù)需要成立應(yīng)急機構(gòu)和兼職救援隊伍，在安全生產(chǎn)事故發(fā)生時實施應(yīng)急救援工作。3．1．5 社會專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和社會支持保障力量社會專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和社會支持保障力量包括武警部隊、消防部隊、公安部門和急救中心等。3．1．1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組 長：許海平 成 員：符溶勝 李曉宏 武俊峰 楊凱 鄭興 宋福生 彭慶麗 3．1．2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，負責人:彭慶麗 聯(lián)系電話：134853730423．1．3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部現(xiàn)場應(yīng)急指揮部是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的派出機構(gòu)，總指揮由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長擔任，現(xiàn)場總指揮不能履行職責時，由現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)接替或由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組另行指派。應(yīng)急工作原則堅持安全第一，以人為本；預(yù)防為主，居安思危；統(tǒng)一指揮，分級負責；全員參與，力求實效的原則。觸電事故專項應(yīng)急預(yù)案事故類型與性質(zhì)a、施工生產(chǎn)過程中，由于觸電傷害所造成的事故。b、事故性質(zhì)觸電事故屬于安全生產(chǎn)事故，公司做為建筑施工企業(yè)，在任何時候進行施工生產(chǎn)過程中都可能發(fā)生觸電事故，造成人員傷亡。組織機構(gòu)及職責3．1應(yīng)急組織體系施工安全應(yīng)急組織機構(gòu)由項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部、公司各職能部門、專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和社會支持保障力量、專家組、相關(guān)單位應(yīng)急機構(gòu)及救援隊伍等組成。3．1．4項目部各職能部門在應(yīng)急預(yù)案啟動后，項目部各職能部門應(yīng)履行各自職責，服從項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的指揮、調(diào)度，為應(yīng)急救援工作提供支持和保障。3．1．6專家組根據(jù)應(yīng)急工作需要，通過上級主管部門，聘請相關(guān)專家到現(xiàn)場指導(dǎo)救援工作。3．2職責3．2．1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組a、負責組織應(yīng)急預(yù)案的修訂、審核、發(fā)布、演練和總結(jié)。c、組織、指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作，在應(yīng)急處置過程中負責向上級主管部門及當?shù)刂鞴懿块T求援或配合上級及政府部門的應(yīng)急工作。3．2．2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室應(yīng)急管理工作的歸口管理機構(gòu)，是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的辦事機構(gòu)，職責如下：a、掌握施工安全事故的發(fā)生情況，及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長、副組長匯報。3．2．3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部a、按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令，成立各工作小組，負責現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作。c、及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組匯報應(yīng)急處置情況。e、負責現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)。救援組副組長符溶勝職責：協(xié)調(diào)指揮通信聯(lián)絡(luò)組，消防保衛(wèi)組，后勤保障組。救援組副組長李曉宏職責：協(xié)調(diào)指揮技術(shù)支持組，醫(yī)療救護組。通信聯(lián)絡(luò)組職責：組長：彭慶麗確保內(nèi)部和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。指導(dǎo)搶險組實施應(yīng)急措施；調(diào)整改進實施中的應(yīng)急預(yù)案和措施存在的缺陷。對事故現(xiàn)場及建筑物和周邊情況進行連續(xù)監(jiān)測，并報告監(jiān)測結(jié)果。設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線，崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常用作。安排非重要人員撤離事故現(xiàn)場，保護受害人財產(chǎn)，搶救救援結(jié)束后。搶險搶修組職責:組長：武俊峰 實施搶險搶救應(yīng)急預(yù)案和措施，并不斷加以改進；采取緊急措施、盡一切可能搶救傷員，及被困人員、防止事故進一步擴大。醫(yī)療救治組職責：組長：張燦對搶救的傷員，在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救，如人工呼吸，止血包扎，消毒防止傷害部位受污染等，使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。后勤保障職責：組長：宋福生負責交通車車量的調(diào)配，緊急救援物資的征集。應(yīng)急設(shè)備與應(yīng)急物資準備，根據(jù)實際情況，應(yīng)急物資設(shè)備分兩部分準備，一部分儲備在施工現(xiàn)場、一部分儲備在場外相關(guān)單位，儲備在施工現(xiàn)場的應(yīng)急物資設(shè)備為應(yīng)急救援專用、常備物資，非特殊情況下不得動用，并應(yīng)定期檢查，隨時補充，儲備在場外相關(guān)單位的應(yīng)急物資設(shè)備為非專用物資，應(yīng)經(jīng)常與公司保持聯(lián)系，確認物資設(shè)備的現(xiàn)狀，確保能隨時調(diào)配，必要時，應(yīng)與多家關(guān)系方建立聯(lián)系。，制訂完善的安全保證措施，經(jīng)審核批準后實施。，必須采用三相五線制，采用TN－S接零保護系統(tǒng)，加大安全用電的投入，漏電保護裝置、電纜、閘箱等要做到數(shù)量、質(zhì)量均符合規(guī)定要求，配電箱設(shè)防雨罩和門鎖。，配電箱、開關(guān)箱應(yīng)門鎖齊全，檢維修作業(yè)必須按安全要求進行。“帶病”運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機檢查，不得在運轉(zhuǎn)中修理，每天機修人員對安全裝置進行檢查。，并進行空載和有載試驗，嚴格按操作規(guī)程使用、維修和保養(yǎng)。 預(yù)警行動 、方式、方法任何人員接到可能發(fā)生觸電事故的信息后