發(fā)電廠成本管理辦法-在線瀏覽
2025-06-04 08:48本頁面
【正文】 負責和參與組織生產(chǎn)成本的綜合分析和專項分析，對分管成本因素的執(zhí)行情況實施過程控制。 負責掌握成本開支范圍，制定控制成本措施。 負責制訂成本管理制度并監(jiān)督其執(zhí)行有效。 實施成本預算控制，定期分析成本預算執(zhí)行情況，總結經(jīng)驗，采取措施，糾正偏差，挖掘潛力，不斷提高本廠經(jīng)濟效益和經(jīng)營管理水平。 以權責發(fā)生制為基礎，采取合理會計核算辦法，及時正確地核算成本，監(jiān)督生產(chǎn)耗費，真實反映經(jīng)營活動和成果。 本廠生產(chǎn)成本管理以成本預算為基礎，通過成本核算、成本控制和成本分析，實現(xiàn)預算管理目標。2 引用標準及參考文件GB/ 標準化工作導則GB/T154981995 企業(yè)標準體系 管理標準和工作標準的構成和要求GL/T8002001 電力行業(yè)標準編制規(guī)則DL/T6002001 電力標準編寫的基本規(guī)定中華人民共和國 《會計法》財政部 《會計基礎工作規(guī)范》財政部 《企業(yè)財務通則》2007財政部《企業(yè)會計準則》2008中國國電集團公司《中國國電集團公司會計核算辦法（試行）》中國國電集團公司 《成本管理辦法》3 總則 為加強生產(chǎn)成本管理，實現(xiàn)生產(chǎn)成本的目標控制，促進企業(yè)合理節(jié)能降耗，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律法規(guī)，結合集團公司成本管理標準和本廠的具體情況，特制定本辦法。國電**發(fā)電廠成本管理辦法2009年3月 24 成本管理辦法1 范圍本辦法規(guī)定了成本管理的職責、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。 本辦法適用于本廠生產(chǎn)經(jīng)營過程中成本核算和成本管理工作。 本辦法所指成本，系指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的、與企業(yè)主要產(chǎn)品相關聯(lián)的直接材料、直接人工和制造費用等損益性支出。 生產(chǎn)成本管理的基本任務 嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的成本開支范圍和開支標準，維護財經(jīng)紀律。 制訂合理定額，建立健全相關內(nèi)部管理制度，實施成本預測，編制成本預算并組織實施。4 成本管理內(nèi)容 成本管理職責 財務產(chǎn)權部 財務產(chǎn)權部是成本管理的綜合部門，負責全廠生產(chǎn)成本的管理和核算。 負責編制和落實成本預算，詳見Q/《預算管理標準》。 參與制定有關成本的各項費用、消耗定額控制目標。 組織成本核算，及時、正確、如實地核算成本并進行成本分析、監(jiān)督和考核。 負責發(fā)、售電量和熱量及煤耗、發(fā)電耗油、廠用電、水、非生產(chǎn)用電、煤、水等經(jīng)濟指標的管理。 負責綜合分析各項經(jīng)濟技術指標的完成情況。 負責擬定和落實技術開發(fā)費、環(huán)保經(jīng)費等各項有關生產(chǎn)費用預算，組織新技術、新工藝的設計、研制計劃的實施。 負責配合財務產(chǎn)權部編制技改工程竣工決算報告并及時提供完工報告等相關資料。 負責勞動工資的歸口管理，協(xié)助財務產(chǎn)權部確定年度成本計劃中工資及各種非工資性補貼的費用定額、并向財務產(chǎn)權部提供定員資料及住房公積金、基本養(yǎng)老金等社?；鸬幕A資料。 負責編制和控制工資總額計劃。 負責由成本負擔的各類社會保障費用、定額的管理，根據(jù)國家有關規(guī)定隨時調(diào)整各類社會保障費用標準，并及時通知財務產(chǎn)權部。 負責編制燃料供應計劃，控制燃料的品種和采購價格，采取措施，降低到廠價格。 負責分析燃料采購計劃執(zhí)行情況及煤質(zhì)、煤價、場損、路損、熱值差等的變化情況，負責入廠煤的計量、取制、化驗并向財務產(chǎn)權部提供有關資料。 負責不合格購煤相關票據(jù)的退回，并限期在一個月以內(nèi)追回，及時轉(zhuǎn)交財務產(chǎn)權部。 負責每月3日前將耗煤、暫估煤數(shù)據(jù)正確地提供給財務產(chǎn)權部并提供簽字齊全的“月度燃料分配表” （附件三）、 “月度估收煤量明細表”（附件四）“沖暫估煤表”（附件五）、“月度燃料分配表”（附件六）、 “月度估收油量明細表”（附件七）、“沖暫估油表”（附件八）。 物資供應部 負責根據(jù)物資采購計劃合理組織采購、運輸、降低采購成本。 按計劃、定額控制物資領發(fā)。 配合財務產(chǎn)權部進行材料稽核。 負責低值易耗品的臺帳管理，定期對低值易耗品的使用狀況清查盤點，提出有關意見和建議。 負責編制特種設備檢驗費及安全帽、安全帶等勞保用品的預算并對預算的執(zhí)行情況進行控制管理。 審計部 負責生產(chǎn)成本的審計監(jiān)督，依據(jù)有關規(guī)定開展常規(guī)審計、專項審計。 成本項目和開支范圍 成本開支范圍的基本原則： 發(fā)電生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項耗費均列入產(chǎn)品成本。 下列支出，不得列入產(chǎn)品成本：(1)為購置和建造固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出。(3)被沒收的財物，支付的滯納金、罰款、違約金、賠償金，以及企業(yè)贊助、捐贈支出。(1)企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的財務費用，包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生的利息支出(或利息收入)、金融機構手續(xù)費以及籌資發(fā)生的其他財務費用等，應當作為期間費用直接計入當期損益。凡支出的效益僅與本會計年度相關的，應作為損益性支出，列入當期成本和當期損益。其開支范圍如下： 燃料費：指直接用于發(fā)電、供熱所耗用的煤及助燃用油。（2）生產(chǎn)廠房防凍耗用的燃料。（4）機爐檢修、事故修理后烘爐、點火、暖機用燃料。（6）燃料全過程管理規(guī)定應列入入爐煤成本的其他費用。(2)做熱效率試驗或其他試驗的機組，在試驗期間由于變化調(diào)整操作，超過該機前五天的平均實際煤耗而多耗用的燃料。(4)綜合利用及非生產(chǎn)耗用的燃料。 購入電力費：指為了銷售、機器啟動而向外單位購入電量支付的電費。 （2）向其他電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)購入電量，按規(guī)定或約定的價格支付的電費。(2)超限額用水的加價費，深井抽水及水資源費等。 (2)新投產(chǎn)機組聯(lián)合試運轉(zhuǎn)期間發(fā)電用水水費。 材料費：指發(fā)電及供熱生產(chǎn)運行、維修所耗用的消耗性材料、事故備品以及不應計入
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