【摘要】7/8公司商業(yè)企業(yè)員工考勤培訓(xùn)管理制度(一)總則第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級(jí)主管——董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理;部門主管——經(jīng)(副)理、科(副)長(zhǎng);部門職員——承辦員。第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡(jiǎn)、責(zé)任的輕重,分為六職等。第
2025-06-04 08:06
【摘要】商業(yè)企業(yè)員工手冊(cè)第一章?總???則???第一條?本規(guī)則依據(jù)公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員的人事管理,悉依本規(guī)則辦理。???第二條?本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:???高級(jí)主管:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、執(zhí)
2024-09-13 10:36
【摘要】文件編號(hào):版本:生效日期:年月日考勤管理制度批準(zhǔn):審核:編制:修訂記錄版次修訂內(nèi)容修訂日期01新發(fā)行0203040506
2025-05-25 23:18
【摘要】第二章商業(yè)企業(yè)組織管理技術(shù),學(xué)習(xí)目的和要求通過(guò)本章學(xué)習(xí),掌握組織結(jié)構(gòu)的基本概念,理解組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的基本原則;了解商業(yè)企業(yè)部門的設(shè)置,理解管理層次與管理幅度的相互關(guān)系,掌握組織中的授權(quán)技術(shù);了解組織結(jié)構(gòu)...
2024-11-22 01:29
【摘要】下載第1章投資決策導(dǎo)論引言企業(yè)的各級(jí)決策者都要經(jīng)常面臨財(cái)務(wù)方面的重大選擇。不僅越來(lái)越多的私營(yíng)企業(yè)決策者如此,公共部門也是這樣。財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)計(jì)劃是任何商業(yè)企業(yè)成功的關(guān)鍵。任何一項(xiàng)商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃都必須有一個(gè)保障運(yùn)作細(xì)節(jié)得以實(shí)施的財(cái)務(wù)計(jì)劃與之相適應(yīng)。例如,某家具制造商計(jì)劃在來(lái)年的每個(gè)月都能生產(chǎn)和銷售25套特別樣式的三件套組合家具,那么企業(yè)必須考慮滿足生產(chǎn)所需
2025-05-24 02:17
【摘要】二、商業(yè)企業(yè)人事管理制度□總則第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級(jí)主管——董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理。部門主管——經(jīng)(副)理、科(副)長(zhǎng)。部門職員——承辦員。第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡(jiǎn)、責(zé)任的輕重,分為六職等。第四條
【摘要】第一章物流概述 2第一節(jié)物流的含義與性質(zhì) 2第二節(jié)商流與物流的關(guān)系 3第三節(jié)物流的職能與作用 6第二章物流系統(tǒng)化 8第一節(jié)物流系統(tǒng)化的概念和意義 8第二節(jié)物流系統(tǒng)化管理 9第三節(jié)物流系統(tǒng)合理化的模式 12第三章商品運(yùn)輸 13第一節(jié)商品運(yùn)輸原則與方法 14第二節(jié)運(yùn)輸方式 17第三節(jié)聯(lián)合運(yùn)輸 19第四節(jié)
2025-06-05 23:05
【摘要】商業(yè)企業(yè)組織管理技術(shù)學(xué)習(xí)目的和要求通過(guò)本章學(xué)習(xí),掌握組織結(jié)構(gòu)的基本概念,理解組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的基本原則;了解商業(yè)企業(yè)部門的設(shè)置,理解管理層次與管理幅度的相互關(guān)系,掌握組織中的授權(quán)技術(shù);了解組織結(jié)構(gòu)的形式,掌握企業(yè)組織形式的應(yīng)用條件。第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)的概念一、組織與組織結(jié)構(gòu)
2025-02-22 22:47
【摘要】現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)物流管理系統(tǒng)第一章物流概述 2第一節(jié)物流的含義與性質(zhì) 2第二節(jié)商流與物流的關(guān)系 3第三節(jié)物流的職能與作用 6第二章物流系統(tǒng)化 8第一節(jié)物流系統(tǒng)化的概念和意義 8第二節(jié)物流系統(tǒng)化管理 9第三節(jié)物流系統(tǒng)合理化的模式 12第三章商品運(yùn)輸 13第一節(jié)商品運(yùn)輸原則與方法 14第二節(jié)運(yùn)輸方式 17第三
2025-06-05 23:06
【摘要】19/19二、商業(yè)企業(yè)人事管理制度□總則第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級(jí)主管——董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理。部門主管——經(jīng)(副)理、科(副)長(zhǎng)。部門職員——承辦員。第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡(jiǎn)、責(zé)任的輕重,分
2025-06-05 05:59
【摘要】商業(yè)企業(yè)人事管理制度□總則第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級(jí)主管——董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理。部門主管——經(jīng)(副)理、科(副)長(zhǎng)。部門職員——承辦員。第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡(jiǎn)、責(zé)任的輕重,分為六職等。第四條
【摘要】八、公司商業(yè)企業(yè)員工考勤培訓(xùn)管理制度(一)總則第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級(jí)主管——董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理;部門主管——經(jīng)(副)理、科(副)長(zhǎng);部門職員——承辦員。第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡(jiǎn)、責(zé)任的輕重,分為六職等。第四條每一職位均設(shè)置一
2025-06-06 02:10
【摘要】【課????題】:批發(fā)商品流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的特點(diǎn),核算方法及商品購(gòu)進(jìn)的核算???【教學(xué)目標(biāo)】:??????????????????
2025-06-04 00:14
【摘要】......商業(yè)企業(yè)成本核算主講老師?丁小云前?言2013年8月16日,財(cái)政部印發(fā)了《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)》(財(cái)會(huì)〔2013〕17號(hào)),自2014年1月1日起施行。企業(yè)產(chǎn)品成本核算既是企業(yè)的一項(xiàng)重要會(huì)計(jì)工作,也
2024-08-04 20:39
2025-04-12 10:37