20xx年縣房管局年終工作總結(jié)范文20xx年縣房管局年終工作總結(jié)范文-在線瀏覽
2024-12-30 15:04本頁面
【正文】 觀調(diào)控政策影響，近兩年我縣的房地產(chǎn)市場出現(xiàn)了一定的回調(diào)。一是加強(qiáng)房政管理，推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，制訂服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目工作制度，對縣重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資項(xiàng)目推行綠色通道制，急事 急辦，不受休息時(shí)間限制，隨時(shí)受理隨時(shí)辦證，提倡上門服務(wù)，全程跟蹤，直至受理事件辦結(jié)，全年共辦理房屋初始登記1007戶，變更登記 10戶，房屋轉(zhuǎn)移登記 3649起，房屋他項(xiàng)權(quán)利登記 2506起，共頒發(fā)房屋所有權(quán)證 5171本，房屋他項(xiàng)權(quán)利商品房預(yù)告抵押登記 1054本，房屋抵押登記 1452 本；二是加強(qiáng)商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為，全年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證 9份，辦理商品房預(yù)售合同備案 1000余份；三是加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)交易管理，全年共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù) 2563起，面積 萬平方米，其中商品房轉(zhuǎn)讓 1272套，面積 ，二級市場轉(zhuǎn)讓 1291套，面積 ；辦理抵押手續(xù) 1814起，抵押面積 ，其中現(xiàn)房抵押 910起，面積 ；期房抵押 904 起，面積 米。取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。一是加大政策法規(guī)宣傳力度。二是完成全縣物業(yè)管理情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。三是加強(qiáng)對業(yè)主委員會組建指導(dǎo)工作。物業(yè)管理小區(qū)由原來的金龍花園、陽光小區(qū)增加到現(xiàn)在的新化縣政府辦公樓、新化縣衛(wèi)生局、新化縣煙草公司、新化縣國稅局等十余家。一是抓好安全生產(chǎn)工作，簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，分解落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責(zé)，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。二是做好危舊公房的改造工作。三是促進(jìn)直管公房租金增收工作。 （五）做好房屋安全工作，保障群眾安居樂業(yè) 堅(jiān)持宣傳和服務(wù)并 重。二是把好工作質(zhì)量關(guān)。三是履行好服務(wù)承諾制度，高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù) 到位。全年共對縣內(nèi) 56處、 52萬 m2 的房屋進(jìn)行了安全鑒定。切實(shí)做好房產(chǎn)行政許可項(xiàng)目與非行政許可審批項(xiàng)目的動態(tài)調(diào)整工作。著重組織學(xué)習(xí)了《房屋登記辦法》、《物權(quán)法》等房產(chǎn)業(yè)務(wù)法律法規(guī)知識，編發(fā)專題學(xué)習(xí)材料，進(jìn)一步提高員工依法行政的能力。四是規(guī)范拆遷管理與服務(wù)。 精美文檔 值得收藏 精美文檔 值得收藏 4 自《物權(quán)法》出臺以后，人民群眾的產(chǎn)權(quán)意識明顯提升。我局派出的九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所，順應(yīng)時(shí)勢、搶抓機(jī)遇，加大對房地產(chǎn)法律、法規(guī)、政策的宣傳力度；積極參與當(dāng)?shù)卣男〕擎?zhèn)規(guī)劃編制；全面展開對農(nóng)村房屋的普查發(fā)證工作；妥善處理相關(guān)產(chǎn)權(quán)糾紛。全年共有 15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了農(nóng)房普查發(fā)證工作。 我局評估所、測繪隊(duì)、經(jīng)紀(jì)中心等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)始終堅(jiān)持“誠信為本、操守為重”的執(zhí)業(yè)理念，秉承以質(zhì)量求信譽(yù)，以信譽(yù)求發(fā)展的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)，大力拓展業(yè)務(wù)范圍，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得了客戶的良好贊譽(yù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。一是積極開展“大興四種作風(fēng)，創(chuàng)人民滿意機(jī)關(guān)”活動。以“提高項(xiàng)目審批和建設(shè)效率”為重點(diǎn)，以“依法高效、創(chuàng)建最優(yōu)房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新為動力，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)作風(fēng)和房地產(chǎn)市場行為，完善運(yùn)行程序， 強(qiáng)化監(jiān)督檢查，切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能和發(fā)展我市房地產(chǎn)環(huán)境方面存在的突出問題，取得了明顯成效。我局從房管基本工作職能和具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)出發(fā)，對各項(xiàng)內(nèi)部管理措施進(jìn)行深入清理，修訂了有關(guān)公文收發(fā)、印章使用等制度，規(guī)范工作，并整理成冊，一共三大類， 67項(xiàng)。我局通過班子成員主講和聘請講師團(tuán)人員講課個(gè)方式，組織干部職工學(xué)習(xí)包括民生熱點(diǎn)、人文修養(yǎng)、黨風(fēng)廉政等知識，拓展工作視野、提升創(chuàng)新意識，積極營造“健康、向上、和諧”的機(jī)關(guān)文化氛圍。一是抓好黨組織建設(shè)工作。二是扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。我局認(rèn)真開展了履職踐諾、抓行風(fēng)建設(shè)、抓
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