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正文內(nèi)容

油站事故應(yīng)急救援預(yù)案-在線瀏覽

2025-06-04 05:12本頁面
  

【正文】 ,將本單位的事故危害分級(jí)為兩級(jí):輕微和嚴(yán)重。(十二) 間接經(jīng)濟(jì)損失指因事故導(dǎo)致產(chǎn)值減少、資源破壞和受到事故影響而造成其他損失的價(jià)值。此類事件對(duì)企業(yè)人員的影響可以忽略。此類事故不會(huì)明顯造成企業(yè)邊界以外的后果,外部人群一般不會(huì)受事故的直接影響。 第四章 編制要求第一節(jié) 分類、分級(jí)制定預(yù)案 一、分類根據(jù)分類的定義,不同類別危險(xiǎn)化學(xué)品引起事故的應(yīng)急救援內(nèi)容和同一種危險(xiǎn)化學(xué)品引起事故的方式不同的應(yīng)急救援內(nèi)容都要在預(yù)案中體現(xiàn)。二、分級(jí)根據(jù)分級(jí)的定義,同一類別危險(xiǎn)化學(xué)品事故危害程度不同,預(yù)案的內(nèi)容也不同。根據(jù)事故造成后果的嚴(yán)重程度不同分級(jí)別的制定預(yù)案,本預(yù)案分為三級(jí):三級(jí)預(yù)警;二級(jí)企業(yè)應(yīng)急;一級(jí)社會(huì)應(yīng)急。由于預(yù)案編制要體現(xiàn)整體性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性,所以要求上一級(jí)預(yù)案的編制內(nèi)容要以審定的下一級(jí)預(yù)案為基礎(chǔ),這樣才能建立起指揮統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、功能全面、反應(yīng)快捷、信息暢通的企業(yè)應(yīng)急救援系統(tǒng)。第三節(jié) 根據(jù)編制導(dǎo)則及單位實(shí)際情況,確定預(yù)案編制內(nèi)容 根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》的相關(guān)要求,結(jié)合某地區(qū)加油站點(diǎn)多、線廣、面長,加油站危險(xiǎn)性較大,從業(yè)人員較少,位置、從業(yè)人員安全意識(shí)較強(qiáng)等特點(diǎn),確定本預(yù)案的編制內(nèi)容。該加油站的汽油儲(chǔ)量很大,存在著較大的安全隱患,若發(fā)生火災(zāi)事故,極有可能會(huì)造成人員傷亡事故。(二)應(yīng)急設(shè)備的配備及存放地點(diǎn)35kg手推式滅火器5只(4只在營業(yè)室前,1只在油罐區(qū));4~8kg滅火器15只(加油島共8只;營業(yè)室前面放2只;收款臺(tái)1只;油罐區(qū)2只;配電房2只,);3、石棉毯8張(營業(yè)室前方4張,油罐區(qū)4張,疊放整齊置于油站庫區(qū)卸油口);4、消防沙桶8個(gè)(罐區(qū)放置4個(gè),其余沙桶整齊排列放置于油機(jī)傍邊)。(一)市公司指揮中心(屬二級(jí)響應(yīng):企業(yè)應(yīng)急) 1.總 指 揮:東區(qū)應(yīng)急小組 2.副總指揮:東區(qū)HSE主管3.成 員:油站全體員工(二)搶險(xiǎn)救災(zāi)現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組(屬三級(jí)響應(yīng):預(yù)警)前線指揮由事故單位所在單位的油站經(jīng)理負(fù)責(zé);油站經(jīng)理事發(fā)時(shí)不在現(xiàn)場的,由油站值班安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)。2.支援隊(duì)伍:主要由搶險(xiǎn)救災(zāi)現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組就近地調(diào)集派出,指揮中心視情況調(diào)集派出,如公司鄰近油站相關(guān)人員、公司專職維修隊(duì)等。2.公安消防、醫(yī)療部門(巡警110,火警119,急救120)。(五)各部門職責(zé)1.指揮中心職責(zé)(1)負(fù)責(zé)某地區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和修改;(2)負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng);(3)確定現(xiàn)場指揮人員;(4)協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作;(5)批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止;(6)事故狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé);(7)危險(xiǎn)化學(xué)品事故信息的上報(bào)工作;(8)接受政府的指令和調(diào)動(dòng);(9)組織應(yīng)急預(yù)案的演練;(10)負(fù)責(zé)保護(hù)事故發(fā)生后的相關(guān)數(shù)據(jù)。(2)建立安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。(4)做好事故預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)工作。(6)事故調(diào)查和善后處理。(2)負(fù)責(zé)處理事故期間的工具和設(shè)施架設(shè)。(4)負(fù)責(zé)事故后的機(jī)器設(shè)備修復(fù)。(2)負(fù)責(zé)事故單位的油料供給。5.后勤保障(東區(qū)辦公室各支持部門)(1)負(fù)責(zé)后勤物資供給。(3)傷員救護(hù)和安置。(2)分析事故原因,檢查安全管理漏洞,采取安全措施。(4)按照事故管理規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人提出處理意見。24小時(shí)有效的內(nèi)部、外部通訊聯(lián)絡(luò)手段市公司指揮中心及搶險(xiǎn)救災(zāi)現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)配備24小時(shí)有效的內(nèi)部、外部通訊手機(jī),各單位配備電腦傳真機(jī)進(jìn)行及時(shí)的圖文及數(shù)據(jù)傳輸。緊急情況的應(yīng)變程序Site Incident 加油站事故BP/PC JV (86 20) 8429 3954區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理/HSEDistrict DM/TM/HSE大區(qū)應(yīng)急小組 JV IMT 公司事故處理小組Incident Manager 事故經(jīng)理Medium/major or ongoing incident中等/重大或進(jìn)行中的事故/事件PublicEmergency Hotline 公共緊急熱線119 / 120HSE 人員HSE Personnel中油、BP股東方PC/BP shareholdersBPPC JV24 HOUR EMERGENCY NUMBER24小時(shí)應(yīng)急熱線(86 20)84293954油站現(xiàn)場應(yīng)急反應(yīng)小組現(xiàn)場指揮(油站經(jīng)理或當(dāng)班主管)工作:負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng) 的總體指揮和協(xié)調(diào),保持與公司的聯(lián)系行動(dòng)小組工作:執(zhí)行事故發(fā)生初期事故處置程序,如初始火災(zāi)滅火、堵漏、切斷電源等。 log.健康、安全和環(huán)境 HSE 事故經(jīng)理Incident Mgr.現(xiàn)場應(yīng)急反應(yīng)小組Onscene Group事故記錄及計(jì)劃Situation Unit人事及后勤HR amp。5、疏散后勤組的人員負(fù)責(zé)疏散無關(guān)人員及車輛。人員撤離應(yīng)在公司指揮中心的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行,特殊情況可由現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)出撤離指令。二、周邊區(qū)域的單位、社區(qū)人員緊急疏散的方式、方法。加油站如果發(fā)生事故,一般不涉及到外部隔離問題,特殊情況需要做出外部隔離的,由公司指揮中心協(xié)調(diào)公安消防隊(duì)發(fā)出指令。一般地,重危區(qū)的邊界使用紅色警戒標(biāo)志,中危區(qū)的邊界使用橙色標(biāo)志,輕危區(qū)的邊界使用黃色警戒標(biāo)志,并合理設(shè)置出入口,嚴(yán)格控制各區(qū)域進(jìn)出入員、車輛和物資。搶險(xiǎn)過程中,須及時(shí)切斷進(jìn)出油閥門,并及時(shí)采取措施進(jìn)行圍堤封堵的方式,防止油品外流而擴(kuò)大受災(zāi)面積,在條件允許的情況下可能考慮對(duì)加油站油罐內(nèi)的油料進(jìn)行轉(zhuǎn)移,同時(shí)應(yīng)及時(shí)采取措施滅火,防止事故態(tài)勢擴(kuò)大。二、現(xiàn)場實(shí)時(shí)監(jiān)測及異常情況下?lián)岆U(xiǎn)人員的撤離條件、方法如油罐火災(zāi)在撲救過程中火焰出現(xiàn)發(fā)白發(fā)亮現(xiàn)象,或者油罐發(fā)出尖銳的斯叫聲,則表明油罐很快就會(huì)出現(xiàn)爆炸,這時(shí),搶險(xiǎn)人員必須在現(xiàn)場最高指揮者的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行撤離。企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)水平下,企業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)該迅速出動(dòng),趕赴事故現(xiàn)場開展應(yīng)急救援行動(dòng),并向有關(guān)社會(huì)應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)部門報(bào)告,有關(guān)社會(huì)應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)部門應(yīng)急待命。四、加油站應(yīng)急救援搶險(xiǎn)工作指引應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和滅火原則加油站的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作由加油站現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮。其職責(zé):組織制定、修改、完善本油站的應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急預(yù)案的演練。加油站每位員工都是義務(wù)消防隊(duì)員,必須做到“四懂”、“四會(huì)”,當(dāng)油站發(fā)生火警后,所有在現(xiàn)場的人員,必須竭盡全力撲救,要在最短的時(shí)間內(nèi)將初期火災(zāi)撲滅;當(dāng)火勢難以控制時(shí),一定要及時(shí)報(bào)警,在保證人員安全的情況下,盡可能把財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移和控制火勢蔓延,要協(xié)助消防隊(duì)滅火,努力減少火災(zāi)損失,如遇有較大濃煙,滅火人員應(yīng)注意佩帶防煙面具。? 停止所有車輛加油操作,掛回油槍,疏散顧客。? 若緊急開關(guān)失靈,派人關(guān)閉總電源。? 如果不涉及其他火災(zāi),按人員受傷程序執(zhí)行。不涉及人身著火:? 如2分鐘內(nèi)無法撲滅火災(zāi),立即撥打119報(bào)警。? 如果站內(nèi)有宿舍,派人檢查是否全部撤出。? 通知區(qū)域經(jīng)理和HSE專業(yè)人員。? 在安全的前提下,封閉油站,防止客戶及其他非緊急響應(yīng)人員進(jìn)入。油站應(yīng)規(guī)定一個(gè)油站外的安全地點(diǎn)作為“集合點(diǎn)”。一旦公司啟動(dòng)緊急事故應(yīng)急程序,必須保證與公司緊急事故中心的聯(lián)絡(luò)暢通(記下公司緊急事故中心電話)。? 告誡顧客不要啟動(dòng)汽車,防止和消除現(xiàn)場所有火源。? 用吸收
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