【正文】 定。由于預(yù)案編制要體現(xiàn)整體性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性，所以要求上一級預(yù)案的編制內(nèi)容要以審定的下一級預(yù)案為基礎(chǔ)，這樣才能建立起指揮統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)高效、功能全面、反應(yīng)快捷、信息暢通的企業(yè)應(yīng)急救援系統(tǒng)。因為加油站是石油公司的終端銷售系統(tǒng)，是最基層單位，加油站的《事故應(yīng)急救援預(yù)案》只能建立在加油站的操作規(guī)程及規(guī)章制度上，在充分地收集資料、初始評估、危險辨識和風(fēng)險評價、應(yīng)急能力與資源評估的基礎(chǔ)上制訂出來的最低級應(yīng)急救援預(yù)案；而某石油有限公司廣東某分公司的事故應(yīng)急預(yù)案是建立在所有管轄的加油站應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上建立起來的事故應(yīng)急救援預(yù)案。第三節(jié) 根據(jù)編制導(dǎo)則及單位實際情況，確定預(yù)案編制內(nèi)容 根據(jù)《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》的相關(guān)要求，結(jié)合某地區(qū)加油站點多、線廣、面長，加油站危險性較大，從業(yè)人員較少，位置、從業(yè)人員安全意識較強等特點，確定本預(yù)案的編制內(nèi)容。第五章 編制內(nèi)容第一節(jié) 基本情況加油站基本情況表加油站名稱某加油站有限公司現(xiàn)任站長藍榮發(fā)加油站地址某市萬江區(qū)107國道蜆涌 聯(lián)系電話2171970加油站設(shè)計單位設(shè)計單位資質(zhì)加油站施工單位施工單位資質(zhì)加油站監(jiān)理單位監(jiān)理單位資質(zhì)職工人數(shù) 27 人安全管理人員 6 人 持證上崗人數(shù) 27人大 占地面積 4200 m2儲存能力 75 m 3 加油站級別 1 級加油機數(shù)量 4 臺加油槍數(shù)量24 支 竣工驗收時間 建筑物情況名稱結(jié)構(gòu)類型耐火等級層 數(shù)高 度（m）面 積(m2)加油亭水泥鋼筋1 5營業(yè)室水泥鋼筋　13綜合樓水泥鋼筋　儲罐情況序號油品名稱及編號單罐容積(m3)臺數(shù)材 質(zhì)形 式1柴油 15 m3 1（個），m3 （個）埋地臥式2柴油 15 m3 1（個），m3 （個）埋地臥式390汽油 15 m3 1 （個）， m3 （個）埋地臥式490汽油 15 m3 1（個）， m3 （個）埋地臥式597汽油 15m3 1（個）， m3 （個）埋地臥式主要消防安全設(shè)施工、器具配備情況　　名 稱型號、規(guī)格數(shù) 量狀 況備 注滅火器35KG干粉　4　良好　　滅火器4KG　15　良好　　消防水池良好消防栓2良好主要管理制度名稱中油BP健康、安全及環(huán)保手冊加油站法定代表人或負責(zé)人簽字：加油站（蓋章）：年 月 日年 月 日第二節(jié) 危險目標(biāo) （一）重大危險源的辨識結(jié)合2004年廣東欣安安全生產(chǎn)評價有限公司的《安全評價報告》及某石油有限公司于2000年推行的HSE（健康、安全、環(huán)境）管理體系文件，根據(jù)《危險貨物分類與品名編號》（GB691486）、《重大危險源辨識》（GB182182000），初步評價辨識加油站的重大危險源為：加油站油罐區(qū)（即貯存區(qū)重大危險源）按照《重大危險源辨識》規(guī)定，汽油的臨界儲存量為20噸，而該站的汽油儲存量大于臨界量，因此，該加油站汽油屬于重大危險源。該加油站的汽油儲量很大，存在著較大的安全隱患，若發(fā)生火災(zāi)事故，極有可能會造成人員傷亡事故。除此之外，加油亭、發(fā)（配）電房均為加油站的重點防火部位，也是加油站的重點防護對象。（二）應(yīng)急設(shè)備的配備及存放地點35kg手推式滅火器5只（4只在營業(yè)室前，1只在油罐區(qū)）；4～8kg滅火器15只（加油島共8只；營業(yè)室前面放2只；收款臺1只；油罐區(qū)2只；配電房2只，）；３、石棉毯8張（營業(yè)室前方4張，油罐區(qū)4張，疊放整齊置于油站庫區(qū)卸油口）；４、消防沙桶8個（罐區(qū)放置4個，其余沙桶整齊排列放置于油機傍邊）。第三節(jié) 應(yīng)急救援組織機構(gòu)、人員和職責(zé)根據(jù)某石油有限公司某區(qū)油庫、加油站點多、面廣、線長的特點，安全事故應(yīng)急指揮機構(gòu)分二級設(shè)置：上一級：總公司指揮中心；下一級：搶險救災(zāi)現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。（一）市公司指揮中心（屬二級響應(yīng)：企業(yè)應(yīng)急） 1．總 指 揮：東區(qū)應(yīng)急小組 2．副總指揮：東區(qū)HSE主管3．成 員：油站全體員工（二）搶險救災(zāi)現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組（屬三級響應(yīng)：預(yù)警）前線指揮由事故單位所在單位的油站經(jīng)理負責(zé)；油站經(jīng)理事發(fā)時不在現(xiàn)場的，由油站值班安全員負責(zé)現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)。 （三）內(nèi)部救援隊伍1．搶險救災(zāi)隊伍：事故單位的全體員工。2．支援隊伍：主要由搶險救災(zāi)現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組就近地調(diào)集派出，指揮中心視情況調(diào)集派出，如公司鄰近油站相關(guān)人員、公司專職維修隊等。（四）社會救援力量1．與發(fā)生事故單位有聯(lián)防關(guān)系的相鄰組織。2．公安消防、醫(yī)療部門（巡警110，火警119，急救120）。3．當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援組織。（五）各部門職責(zé)1．指揮中心職責(zé)（1）負責(zé)某地區(qū)危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和修改；（2）負責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動；（3）確定現(xiàn)場指揮人員；（4）協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作；（5）批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止；（6）事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé)；（７）危險化學(xué)品事故信息的上報工作；（８）接受政府的指令和調(diào)動；（９）組織應(yīng)急預(yù)案的演練；（１０）負責(zé)保護事故發(fā)生后的相關(guān)數(shù)據(jù)。2．前線指揮職責(zé)（1）負責(zé)本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和修改。（2）建立安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。（3）建立健全事故應(yīng)急救援隊伍，組織實施演習(xí)。（4）做好事故預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項工作。（5）接報事故后，立即進入前期指揮，組織有關(guān)人員、物資、工具，開展救援工作及趕赴事故現(xiàn)場，視事故發(fā)展事態(tài)決定爭取外援，并立即向公司和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T報告事故情況。（6）事故調(diào)查和善后處理。3．設(shè)備搶修隊伍職責(zé)（某區(qū)維修隊）（1）負責(zé)事故單位設(shè)備、物資搶救和維修。（2）負責(zé)處理事故期間的工具和設(shè)施架設(shè)。（3）負責(zé)機械工具和人員的運輸。（4）負責(zé)事故后的機器設(shè)備修復(fù)。4．油料搶運隊伍職責(zé)（某區(qū)運輸隊）（1）負責(zé)出事單位的商品轉(zhuǎn)移。（2）負責(zé)事故單位的油料供給。（3）有關(guān)物資運輸。5．后勤保障（東區(qū)辦公室各支持部門）（1）負責(zé)后勤物資供給。（2）事故采訪和資料收集。（3）傷員救護和安置。6．事故調(diào)查組的職責(zé)（HSE小組）（1）負責(zé)組織事故調(diào)查工作。（2）分析事故原因，檢查安全管理漏洞，采取安全措施。（3）及時向上級公司上報事故情況。（4）按照事故管理規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人提出處理意見。 第四節(jié) 報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式 ２４小時有效的報警裝置加油站配備具有２４小時有效的警鈴報警裝置，當(dāng)加油站出現(xiàn)應(yīng)急事故時，應(yīng)啟動應(yīng)急警鈴報警系統(tǒng)。2４小時有效的內(nèi)部、外部通訊聯(lián)絡(luò)手段市公司指揮中心及搶險救災(zāi)現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)配備２４小時有效的內(nèi)部、外部通訊手機，各單位配備電腦傳真機進行及時的圖文及數(shù)據(jù)傳輸。聯(lián)系時盡量用