【摘要】第一篇:基本能力復(fù)習(xí)建議 一.正確認(rèn)識(shí),積極應(yīng)對(duì) 題型的變化看似難度降低了,可知識(shí)面明顯增加了,信息量、閱讀量也隨之增加,特別是第Ⅱ卷想要得到滿分的難度極大。面對(duì)試題變化,我們要求基本能力教師,積...
2024-11-16 06:40
【摘要】......一、項(xiàng)選擇題1、黨政干部進(jìn)行調(diào)查研究,主要是面向(群眾)。A、群眾B、上級(jí)C、下級(jí)D、平級(jí)2、黨政干部必須要(相信)人民、依靠人民,把人民放在心中最高位置,以人民滿意不滿意、人
2024-08-08 17:07
【摘要】高三基本能力試題第1頁(yè)共18頁(yè)高三基本能力自命題本試卷分第I卷和第Ⅱ卷兩部分,共16頁(yè),滿分100分??荚囉脮r(shí)120分鐘。答卷前,考生務(wù)必用、座號(hào)、準(zhǔn)考證號(hào)、填寫在答題卡和試卷規(guī)定的位置??荚嚱Y(jié)束后,將答卷紙和答題卡一并交回。第I卷(共30分)注意事項(xiàng):Ⅰ卷共30小題,全部為單項(xiàng)
2024-10-08 04:01
【摘要】戰(zhàn)略管理與人力資源開發(fā)管理者四項(xiàng)修煉2交流內(nèi)容第一部分企業(yè)發(fā)展階段管理者思維模式第二部分管理者發(fā)展趨勢(shì)第三部分管理者的角色定位第四部分管理者四項(xiàng)修煉3困惑:多年的管理咨詢工作經(jīng)常會(huì)遇到一些老板、經(jīng)理人、人力資源的管理者問我如下的問題:1、為什么公司推
2025-03-10 21:45
【摘要】山東省實(shí)驗(yàn)中學(xué)第四次診斷考試基本能力測(cè)試()本試卷分兩部分,滿分100分。考試用時(shí)90分鐘,答卷前,考生務(wù)必將自己的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)填涂在答題卡規(guī)定的位置??荚嚱Y(jié)束后,答題卡交回。第一部分(本部分共70題,每題1分。在每題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一個(gè)選項(xiàng)最符合題目要求)1.“天行有常,不為堯存,不為桀亡”摘自《荀子·天論》一文,以下關(guān)于該文的說法正確的是
2025-05-12 00:36
【摘要】體育與健康 專題一 營(yíng)養(yǎng)與健康 第一頁(yè),共十七頁(yè)。 一、身體所需要維生素和微量元素: 1、維生素: 食物中的維生素的含量較少,人體的需要量也不多,但卻是絕不可缺 少的物質(zhì)。 第二頁(yè),共...
2024-10-03 23:41
【摘要】????目 錄?上一章?下一章???企業(yè)家與人力資源經(jīng)理第一章企業(yè)家基本能力分析一、組織能力(一)企業(yè)家駕馭全局的能力 企業(yè)的生存與發(fā)展,企業(yè)家是主要的,有時(shí)甚至是決定性的因素。相同的企業(yè),相同的環(huán)境條件,因
2024-08-02 23:20
【摘要】基本能力體育與健康山東省濟(jì)寧一中體育組國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)田徑400m,由兩個(gè)直道和兩個(gè)半徑相等的彎道組成。田徑規(guī)則規(guī)定,第一分道全程長(zhǎng)度應(yīng)沿內(nèi)突沿外沿處計(jì)算,第二分道(包括第二分道)以外的各分道應(yīng)沿左側(cè)分道線外沿算,分道寬至少(包括右側(cè)分道線)。田徑場(chǎng)上所有的白色標(biāo)記線如分道線、百米起跑線、終點(diǎn)線等,線寬均為
2025-06-15 22:57
【摘要】第一篇:市場(chǎng)人員基本能力要求 市場(chǎng)人員需要具備的基本能力 隨著我國(guó)調(diào)查公司的大面積興起,作為一個(gè)行業(yè)而言,由于準(zhǔn)入門檻較低,所以在建立最初的行業(yè)秩序和行業(yè)準(zhǔn)則上,各公司因?qū)φ{(diào)查的理解不同,所以其執(zhí)...
2024-11-16 22:10
【摘要】同學(xué)們,晚上好改變不良習(xí)慣打造健康人生主講李宛青健康的概念和意義?世界衛(wèi)生組織(WHO)對(duì)健康的定義是:“所謂健康就是在身體上、精神上、社會(huì)適應(yīng)上完全處于良好的狀態(tài)?!?這是世界公認(rèn)的對(duì)健康的標(biāo)準(zhǔn)定義,此定義提出了健康新概念,即健康包括身體健康、心理健康和社
2025-02-25 04:13
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)者管理技能研修目錄?現(xiàn)場(chǎng)干部職責(zé)區(qū)分?人事方針?工作管理?公司的目的與方針?組織內(nèi)的督導(dǎo)人員?職場(chǎng)的目標(biāo)與督導(dǎo)者的職責(zé)?職場(chǎng)管理應(yīng)考慮的方案?有效的工作推行方法?計(jì)劃的五個(gè)步驟?下達(dá)命令的方法?接受任務(wù)的方法?報(bào)告的方法?接受報(bào)告的方法
2025-03-10 22:20
【摘要】1.音樂家美譽(yù)巴赫:(德國(guó))音樂之父,復(fù)調(diào)大師海頓:交響樂之父莫扎特:音樂神童貝多芬:樂圣舒伯特:藝術(shù)歌曲之王肖邦:鋼琴詩(shī)人李斯特:鋼琴之王:圓舞曲之父帕格尼尼:小提琴之王威爾第:歌劇之王比才:地中海藝術(shù)的太陽(yáng)維也納被稱為“音樂之都”;孟加拉被稱為“音樂之邦”。?爵士樂之父:路易斯阿姆斯特朗《南部之子》巴羅克時(shí)期:1600—1750
2024-08-04 20:49
【摘要】一、接訪中經(jīng)常存在的語(yǔ)言問題1、詢問口氣不當(dāng)。接訪中,有些信訪干部對(duì)信訪人抱有先入為主的偏見,認(rèn)為信訪人過來就是找“麻煩”。工作時(shí)不注意調(diào)節(jié)好心理,容易把厭煩的情緒帶到工作中,說話時(shí)不注意語(yǔ)言的口氣或帶著腔調(diào)說話。一句“找誰(shuí)”、“有什么事”,一副高高在上、冷冷冰冰的臉孔,容易讓群眾感覺信訪干部態(tài)度生硬,沒有人情味,往往容易造成群眾不滿的情緒惡化、對(duì)立態(tài)勢(shì)進(jìn)一步升級(jí)。2、詢問流于表面。接訪
2025-07-16 22:35
【摘要】編程基本能力和技巧1數(shù)組及其應(yīng)用這里還是只講一些應(yīng)用,基礎(chǔ)知識(shí)自己看書或我提供的幾個(gè)INTERNET資源。例如對(duì)稱的情形,可以把下標(biāo)設(shè)成:a:array[-5..5]ofinteger;只要a[i]:=a[-i];就進(jìn)行了一次“對(duì)稱”的賦值。善用可以減少不少程序量。例如P1-9《公式變形》。我的參考程序只有三十多行,主要是因?yàn)殪`活的應(yīng)用了數(shù)組,包
2024-10-03 16:06
【摘要】1基本能力音樂試題及答案1、俄國(guó)亞歷山大三世血腥統(tǒng)治的黑暗時(shí)代,悲觀主義的思想、情緒強(qiáng)烈地影響著俄國(guó)的知識(shí)分子,柴可夫斯基的(A)作品是受其影響的。A第六(悲愴)交響曲B田園C英雄D合唱2、“該出手時(shí)就出手啊,風(fēng)風(fēng)火火闖九州啊??,根據(jù)歌詞回答問題此歌曲調(diào)取自(A)
2025-02-26 16:31