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某針織制衣廠應(yīng)急救援預(yù)案-在線(xiàn)瀏覽

2025-06-04 04:07本頁(yè)面
  

【正文】 可能造成漏電,引起觸電事故或電氣傷害。公司應(yīng)急管理體系下設(shè)6個(gè)組織部門(mén):應(yīng)急指揮組、應(yīng)急行動(dòng)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、防護(hù)救護(hù)組、工程保障組、安全保衛(wèi)組。2應(yīng)急行動(dòng)組組長(zhǎng)及組員售后部及部?jī)?nèi)人員按預(yù)案要求,組織應(yīng)急行動(dòng)工作。4防護(hù)救護(hù)組組長(zhǎng)及組員財(cái)務(wù)部及部?jī)?nèi)人員維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,疏散引導(dǎo)人員,搶救重要物資;救護(hù)受傷人員,準(zhǔn)備必要的醫(yī)藥用品。6安全保衛(wèi)組組長(zhǎng)保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)事故發(fā)生時(shí)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,組織人員搶救事故區(qū)域附近的貴重物資;把守安全通道,看護(hù)警區(qū)財(cái)物。對(duì)于可能發(fā)生急性中毒或慢性中毒危險(xiǎn)源,則采取有害氣體濃度報(bào)警裝置。 本公司的應(yīng)急救援分級(jí)分為三級(jí)(見(jiàn)“ 應(yīng)急響應(yīng)”)。事故一旦有明顯上升勢(shì)態(tài)、難以迅速控制時(shí),部門(mén)主管應(yīng)向應(yīng)急管理指揮中心匯報(bào),啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急救援(二級(jí)響應(yīng))。發(fā)生緊急情況或突發(fā)事故時(shí),任何發(fā)現(xiàn)事故或險(xiǎn)情的當(dāng)事人必須首先向有關(guān)部門(mén)匯報(bào),并在力所能及的范圍內(nèi)采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)急行動(dòng)。A、信息報(bào)告與通知發(fā)現(xiàn)事故或險(xiǎn)情,當(dāng)事人應(yīng)向上匯報(bào)。報(bào)警方式:a)按動(dòng)就近的紅色報(bào)警按鈕進(jìn)行報(bào)警;b)撥通總經(jīng)理辦公室電話(huà)進(jìn)行報(bào)警;c)直接到生產(chǎn)辦公室報(bào)警。必要時(shí)通知周邊公司、民居進(jìn)行緊急疏散與協(xié)助搶險(xiǎn)工作。一級(jí)應(yīng)急主要以崗位人員或作業(yè)區(qū)域人員協(xié)作方式,按照崗位操作規(guī)程及有關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案,快速進(jìn)行應(yīng)急處置。二級(jí)應(yīng)急(現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急):公司級(jí)應(yīng)急處理;是指發(fā)生已影響公司重要單元且情況緊急的死亡、較為嚴(yán)重的火災(zāi)、爆炸、生產(chǎn)設(shè)備嚴(yán)重事故或危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏,但事態(tài)影響尚未超出廠界的嚴(yán)重事故。二級(jí)應(yīng)急要求公司應(yīng)急救援系統(tǒng)全面啟動(dòng)。三級(jí)應(yīng)急(全體應(yīng)急):公司級(jí)應(yīng)急處理;是指發(fā)生了情況十分緊急且事態(tài)影響已超出了公司范圍的重大傷亡、嚴(yán)重火災(zāi)、爆炸和大面積的危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏,且需要關(guān)閉公司重要單元的重大事故。應(yīng)急響應(yīng)程序按過(guò)程分為接警、響應(yīng)級(jí)別確定、應(yīng)急啟動(dòng)、救援行動(dòng)、應(yīng)急結(jié)束和應(yīng)急恢復(fù)等幾個(gè)過(guò)程,響應(yīng)程序流程圖:: 響應(yīng)程序流程 報(bào)警 事故現(xiàn)場(chǎng)人員       接警   指揮人員    低于最低響應(yīng)級(jí)別 現(xiàn)場(chǎng)指揮組 響應(yīng)級(jí)別判斷 不啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案          應(yīng)急行動(dòng)組   判斷響應(yīng)級(jí)別為1~3級(jí)  防護(hù)救護(hù)組 通知各組響應(yīng)級(jí)別宣布啟動(dòng)預(yù)案    指揮中心安全保衛(wèi)組          工程保障組          通訊聯(lián)絡(luò)組          應(yīng)急行動(dòng)各小組事態(tài)得到部分控制,尚需繼續(xù)救援      報(bào)告上級(jí) 事故擴(kuò)大或升級(jí)        狀態(tài)判斷 指揮中心 請(qǐng)求支援     事故完全消除     啟動(dòng)更高級(jí)別的預(yù)案應(yīng)急結(jié)束 應(yīng)急恢復(fù) 總結(jié)評(píng)審事故或緊急情況出現(xiàn)后,所在單位必須按照“員工和應(yīng)急救援人員安全優(yōu)先、防止事故擴(kuò)大措施優(yōu)先”的原則,迅速啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案,集中搶險(xiǎn)力量和未受傷的崗位員工,快速組織先期搶險(xiǎn)與救援。先期處理要點(diǎn):A、搶救受傷人員和在危險(xiǎn)區(qū)的人員;B、堵漏、閉閥、停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、滅火、隔離危險(xiǎn)區(qū)等;C、清點(diǎn)撤出現(xiàn)場(chǎng)的人員數(shù)量,必要時(shí)組織本單位人員撤離危害區(qū);D、組織力量消除道路堵塞,為實(shí)施進(jìn)一步的應(yīng)急救援創(chuàng)造條件。達(dá)到二、三級(jí)應(yīng)急險(xiǎn)情時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案。2)快速趕赴現(xiàn)場(chǎng):A、接到各類(lèi)險(xiǎn)情報(bào)告后,公司應(yīng)急處理指揮部必須在10分鐘以?xún)?nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),并立即組織先期處理。3)現(xiàn)場(chǎng)指揮決策:A、成立現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)組。B、開(kāi)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)指揮部臨時(shí)辦公場(chǎng)地和通訊設(shè)施,根據(jù)指揮組長(zhǎng)的指令調(diào)動(dòng)相關(guān)公司和指揮部各成員單位按照分工投入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理和防護(hù)行動(dòng)。4)后勤保障:通知各后勤保障部門(mén)做好車(chē)輛、物資、通訊、器材、人員等后援準(zhǔn)備。當(dāng)接警后,各現(xiàn)場(chǎng)救援小組應(yīng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援。1)火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援發(fā)生火災(zāi)事故時(shí),需啟動(dòng)公司級(jí)、公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案時(shí),通過(guò)撥打電話(huà),請(qǐng)求公司內(nèi)部及外部救援。如果為三級(jí)火災(zāi)、爆炸事故,或者不可控制的二級(jí)事故,應(yīng)向外部救援組織求助。B、工程保障組接到通知,立即準(zhǔn)備好各應(yīng)急設(shè)備,并向現(xiàn)場(chǎng)指揮、疏散、應(yīng)急行動(dòng)、救護(hù)等人員發(fā)放呼吸器?;馂?zāi)事故迅速切斷事故現(xiàn)場(chǎng)上一級(jí)電源,并啟動(dòng)事故區(qū)域消防系統(tǒng),通知全體組員就近取滅火器和消防水帶進(jìn)行滅火;工業(yè)氣瓶燃爆事故,應(yīng)迅速將未受熱(或發(fā)熱)的氣瓶撤離現(xiàn)場(chǎng),受熱氣瓶用水進(jìn)行降溫處理。E、防護(hù)救護(hù)組按照“疏散及引導(dǎo)作業(yè)方法”(見(jiàn)附件七)和“事故現(xiàn)場(chǎng)急救方法與基本知識(shí)”(見(jiàn)附件八)的規(guī)定進(jìn)行應(yīng)急救援。1)各個(gè)部門(mén)向指揮中心通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況;2)指揮中心組織有關(guān)專(zhuān)家、部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,判斷是否達(dá)到預(yù)定事故控制水平;火災(zāi)撲滅、無(wú)復(fù)燃危險(xiǎn)存在、所有泄漏物質(zhì)已被隔離和剩余氣體被驅(qū)散、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施處于安全狀態(tài)時(shí),方可宣布結(jié)束應(yīng)急狀態(tài);由指揮中心負(fù)責(zé)應(yīng)急結(jié)束;3)應(yīng)急結(jié)束后,立即進(jìn)行事故應(yīng)急總結(jié)、評(píng)估,并提出應(yīng)急救援改進(jìn)建議。通報(bào)形式見(jiàn)附件四“應(yīng)急事故通報(bào)”。保障措施各應(yīng)急小組成品名單及其聯(lián)絡(luò)方式見(jiàn)附件二“應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話(huà)(1)應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)電話(huà)表”。本公司設(shè)立義務(wù)消防隊(duì)伍。本公司應(yīng)急響應(yīng)人力資源,當(dāng)各部門(mén)的人員發(fā)生變化后,按照應(yīng)急制度的規(guī)定及時(shí)補(bǔ)充。其數(shù)量與分布情況見(jiàn)附件三“應(yīng)急物資和裝備清單一覽表”。緊急情況下,公司行政部門(mén)的運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)隨時(shí)準(zhǔn)備調(diào)遣、協(xié)助應(yīng)急事故交通運(yùn)輸。除計(jì)劃的正常培訓(xùn)外,對(duì)于演練中存在問(wèn)題較多的環(huán)節(jié),應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。專(zhuān)項(xiàng)分預(yù)案的演練每年必須舉行一次,如火災(zāi)爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急分預(yù)案應(yīng)每半年進(jìn)行一次演練。大批新員工入廠階段應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理方案的演練。當(dāng)演練結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行演練評(píng)估,組織相關(guān)人員討論,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)記錄,逐條討論存在問(wèn)題。獎(jiǎng)懲按照公司的安全獎(jiǎng)懲制度,對(duì)違章操作導(dǎo)致嚴(yán)重安全事故者進(jìn)行處罰;對(duì)事故過(guò)程中實(shí)施搶救,使國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)免受損失或少受損失的有功人員或及時(shí)采取果斷措施,避免發(fā)生重大傷亡事故和減少事故損失的有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。A、應(yīng)急預(yù)案 emergency response plan針對(duì)可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。C、3應(yīng)急響應(yīng) emergency response事故發(fā)生后,有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。E、恢復(fù) recovery事故的影響得到初步控制后,為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動(dòng)。通過(guò)定期培訓(xùn)和教育計(jì)劃的實(shí)施,使應(yīng)急處理人員熟悉應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容和處理方式,保持應(yīng)急救援預(yù)案的快速響應(yīng)。本預(yù)案在公司應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,一般每年組織一次評(píng)審,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。本應(yīng)急預(yù)案以總經(jīng)理批準(zhǔn)頒布之日起實(shí)施。應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式有:附件一:應(yīng)急響應(yīng)流程圖附件二:應(yīng)急聯(lián)系電話(huà)本應(yīng)急預(yù)案所涉及的重要物資
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