【正文】 動力計劃并按照審核的施工總進度計劃安排各項目工作，確保總進度計劃的實現(xiàn)， 施工單位應(yīng)及時按建設(shè)單位和監(jiān)理的指令改進工作。施工單位有權(quán)拒絕建設(shè)單位、監(jiān)理不正確的指令。在建設(shè)單位、監(jiān)理堅持其指令必須執(zhí)行時，其后果由堅持人負責(zé)。經(jīng)施工單位自檢合格后，正式書面通知監(jiān)理單位進行檢查或隱蔽驗收，確認模板、鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)埋管道等的尺寸、位置、走向、規(guī)格、型號已達到設(shè)計和規(guī)范要求并全部合格后，簽認隱蔽驗收記錄，方可進行下道工序施工。 施工單位嚴(yán)格按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范，建筑安裝工程質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程精心組織施工，絕對保證工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。監(jiān)理單位必須對所監(jiān)理的工程質(zhì)量、施工安全、工程進度和成本控制負責(zé)。 凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，對工程進行主動控制、事前監(jiān)理，在材料、隱蔽工程、復(fù)雜工藝等方面，嚴(yán)格控制操作程序，監(jiān)理、承包人質(zhì)量保證體系完善。 凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，在工程開工前第一次工地例會后一周內(nèi)必須書面向現(xiàn)場項目部呈報合格詳細的監(jiān)理規(guī)劃，現(xiàn)場項目部三天之內(nèi)提出修改和批復(fù)意見。凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，必須配套必要的平行檢驗工具，實行日常平行檢驗，并認真填報工程缺陷統(tǒng)計報表，若不申報缺陷統(tǒng)計報表或不具備基本檢驗手段，則視為未履行平行檢驗，本公司將保留經(jīng)濟索賠的權(quán)利。凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，必須對所監(jiān)理工程中所有的隱蔽工程進行見證，若發(fā)現(xiàn)隱蔽記錄不實或不合格工程隱蔽，則由監(jiān)理單位承擔(dān)返工損失10％的經(jīng)濟責(zé)任。 凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，必須認真編寫監(jiān)理月報、階段監(jiān)理報告、項目監(jiān)理工作總結(jié)及監(jiān)理日志，本公司現(xiàn)場項目部現(xiàn)場代表將不定期進行抽查，若發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位不重視，不編報，每缺一項處罰監(jiān)理責(zé)任人200元。希望所有承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，嚴(yán)格按照國家監(jiān)理規(guī)范運作，確保監(jiān)理工作循序有效。各單位技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員認真審查圖紙。圖紙、文件是否互相矛盾。土建與安裝的銜接有無問題。 有無危及安全的因素。設(shè)計交底的主要目的在于說明工程特征、了解設(shè)計意圖、澄清圖紙會審中的問題、更正圖紙錯誤等。第十二條、施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計由施工單位編制。施工組織設(shè)計應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：(1)、工程概況(2)、施工總平面圖(3)、綜合計劃：包括進度、材料、預(yù)制件、設(shè)備、勞動力、施工機具、臨時設(shè)施計劃(4)、施工方法及技術(shù)措施(5)、季節(jié)施工措施(6)、質(zhì)量保證措施(7)、安全技術(shù)措施(8)、環(huán)保及文明施工技術(shù)措施施工組織設(shè)計的修改、批準(zhǔn)程序要符合施工單位的管理制度，同時應(yīng)通知建設(shè)單位、監(jiān)理重大修改應(yīng)由建立組織有關(guān)人員重新審定。尤其是施工單位的技術(shù)交底必須深入到基層，交底應(yīng)有針對性，說明操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項。第十五條、設(shè)計變更變更設(shè)計施工必須按設(shè)計變更圖（通知）及洽商記錄進行。（1）、圖紙錯誤（2）、合理化建議（3）、施工條件、材料規(guī)格、品種無法滿足原設(shè)計要求。設(shè)計變更圖、變更通知、洽商記錄是設(shè)計文件的組成部分，是監(jiān)理的依據(jù)。新材料、新產(chǎn)品應(yīng)具備鑒定證明、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求方可使用。建設(shè)單位、監(jiān)理對材料、構(gòu)件、設(shè)備、儀表產(chǎn)生疑問，可以抽樣復(fù)驗，復(fù)驗合格由建設(shè)單位承擔(dān)費用，復(fù)驗不合格，施工單位承擔(dān)費用，并嚴(yán)禁使用。關(guān)鍵的檢驗應(yīng)通知監(jiān)理到場。第十八條、隱蔽驗收上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋，無法或很難進行再次檢查；發(fā)生錯誤無法或很難彌補的工程部位必須進行隱蔽檢查以及合格后方準(zhǔn)開始下道工序。工程進行到監(jiān)理單位規(guī)定的隱檢部位，施工單位在自己進行了技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評定之后準(zhǔn)備好相應(yīng)的檔案資料和檢驗工（量）具，報請監(jiān)理驗收。第十九條、中間驗收某一部分分部工程完成之后，由建設(shè)單位召集施工、監(jiān)理、設(shè)計聯(lián)合進行驗收，做出書面記錄，后續(xù)的分部工程方可插入。（二） 試運轉(zhuǎn)由施工單位主持實施，建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加。第二十一條、竣工驗收（一） 竣工驗收條件： 合同規(guī)定的工程范圍施工完畢，并達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 檔案齊備。（三） 竣工驗收應(yīng)填寫驗收單。質(zhì)量評定由施工單位按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定組織相應(yīng)的人員進行。第二十三條、持證上崗需要持證上崗特殊工種，施工單位必須安排持證人員操作。第二十四條 質(zhì)量保證資料：施工單位應(yīng)按市建委的有關(guān)文件的規(guī)定整理質(zhì)量保證資料。質(zhì)量保證資料應(yīng)報監(jiān)理審查、登記、竣工后由施工單位整理成卷，一式三份報監(jiān)理核定。質(zhì)量事故不得擅自修補掩飾。經(jīng)設(shè)計和監(jiān)理同意后方可進行處理。公司對處理結(jié)果進行檢查、登記備案。監(jiān)理應(yīng)對在用的量具的“檢定合格證”進行檢查、登記。建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明管理規(guī)定為規(guī)范施工現(xiàn)場管理，切實做好安全文明施工，特制訂本規(guī)定，凡屬參加建設(shè)的各施工單位，都必須遵守本規(guī)定，各參與承監(jiān)的監(jiān)理單位均有責(zé)任督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定。第二條、施工現(xiàn)場實行封閉管理，圍護墻或柵欄高度不低于2m，入口處應(yīng)美觀大方，嚴(yán)禁亂張亂貼。第三條、工程施工至二層（含二層）時必須采用目密網(wǎng)封閉作業(yè)，腳手架搭設(shè)必須復(fù)核規(guī)范要求，提升設(shè)備必須經(jīng)安檢合格后方可使用。出入車輛必須沖洗干凈，嚴(yán)禁帶泥出入?，F(xiàn)場臨時辦公環(huán)境應(yīng)美觀大方，設(shè)施整潔，衛(wèi)生設(shè)施齊全，禁止使用干廁，嚴(yán)禁現(xiàn)場搭建施工住房。嚴(yán)格執(zhí)行行政主管部門制訂的安全文明施工管理細則，確保施工安全，爭做文明樣板工地。禁止外人隨便出入施工現(xiàn)場。任何單位和個人都必須遵守本規(guī)定，違者按違規(guī)處罰。建設(shè)工程施工用電管理規(guī)定為加強施工用電的管理，保障安全用電，規(guī)范施工用電行為，特制定本辦法：第一條、所有施工及配合施工單位用電均由工程部統(tǒng)一管理，用電單位必須持用電方案經(jīng)工程部審核批準(zhǔn)，并嚴(yán)格按批準(zhǔn)方案認真組織施工。第二條、各用電單位用電安裝及維護人員，必須持證上崗，無電工上崗證者不得進行該項工作。如經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)由于私自改動接線方式，造成電表計量不準(zhǔn)或倒走，按 費的200%收取。 第三條、各用電單位對各自的用電線路負有維護管理責(zé)任，應(yīng)經(jīng)常對所屬用電線路進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即整改。本規(guī)定由工程部統(tǒng)一解釋。第1條 、任何單位用水必須報經(jīng)工程部批準(zhǔn)，方可進行用水管道的連接，并裝表計量，水表初始讀數(shù)報工程部備案。第二條、任何用水點必須安裝水表進行計量，并在每月20日將水表讀數(shù)報至工程部，水費依此據(jù)實收取。第三條、嚴(yán)禁在給水管道上直接管道泵，水壓不足時應(yīng)設(shè)置儲水池再經(jīng)加壓設(shè)備進行提升，且進水管必須高于儲水池水面。第四條、用水單位對用水管道有維護管理的義務(wù)。本規(guī)定由工程部統(tǒng)一解釋。施工中途如遇材料短缺等原因須停工時，應(yīng)先寫好停工報告，按程序報請工程部領(lǐng)導(dǎo)同意后再做停工處理；第八條、施工現(xiàn)場須保持清潔，在每天收工前應(yīng)將現(xiàn)場清掃整理，保持施工現(xiàn)場整潔，做到文明施工；第九條、在有廠方督導(dǎo)的情況下，施工單位須根據(jù)督導(dǎo)的安排，制訂工程進度計劃按督導(dǎo)要求組織人員進行施工，如施工單位與督導(dǎo)有不同意見時，須由工程技術(shù)部協(xié)調(diào)解決。對工程所用的材料作統(tǒng)計，報項目技術(shù)負責(zé)人；第十四條、安裝項目完成后，施工單位及時呈報《竣工報告》，由工程項目技術(shù)負責(zé)人檢查全部設(shè)備工程完成情況，并在廠方督導(dǎo)認可安裝工程完工后，施工人員才能撤離施工現(xiàn)場，每個安裝工程部應(yīng)留下一二個安裝人員配合調(diào)試工作，對于調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題，予以配合解決；第十五條、施工單位在完工撤離現(xiàn)場時，須提交交工報告，送工程項目負責(zé)人，若存在遺留問題，待條件具備時既派人解決。第二條、現(xiàn)場管理人員應(yīng)恪守公司規(guī)章及通告，竭誠盡職，團結(jié)一致，使工程進行順利。第六條、現(xiàn)場管理人員均按規(guī)定時間到工地上班，并親自簽到，有事應(yīng)提前兩天請假，另行安排人員，在新的人員沒到前不得離開工地，同時應(yīng)做好工地的交接工作；第七條、現(xiàn)場管理人員在辦公時間內(nèi)，一律禁止賭博，酗酒，打架及其他擾亂秩序妨礙公益等情形。先按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程施工，作出結(jié)構(gòu)裝飾工程