【正文】 后認(rèn)真填寫車輛使用情況登記表。四、車輛維修、保養(yǎng)管理車輛使用者有義務(wù)保持車容整潔，有義務(wù)在行駛中安全駕車、妥善保養(yǎng)。車況異常，應(yīng)及時報告給車輛管理人員。如需維修、保養(yǎng)需填寫車輛維修情況登記表報綜合管理部備案。車輛有狀況需要及時報告給車輛管理人員。因公用車公司統(tǒng)一實行汽油票報銷制度管理，因私用車油料自理。每月25日前，車輛管理者統(tǒng)計因公用車公里數(shù)，并按照每公里油耗計算出因公用車油料費，報綜合管理部辦理報銷手續(xù)。凡在使用車輛過程因違法而被扣證、扣牌、扣車、罰款而產(chǎn)生的費用，由責(zé)任人承擔(dān)。附件1：派車單部門：姓名：用車時間：年 月 日 時至 年 月 日 時起始公里：終止公里：合計公里：車輛狀況（需說明）：用車事由：用車路線：行政主管簽字：公司領(lǐng)導(dǎo)簽字：用車人簽字：附件2：車輛使用情況登記表：姓名部門用車?yán)碛桑ü?、私）上車時間下車時間起始公里數(shù)終止公里數(shù)合計公里數(shù)備注附件3：車輛維修情況登記表維修時間維修人維修費用故障原因費用說明報銷理由備注（公司領(lǐng)導(dǎo)簽字）第八章 衛(wèi)生保潔制度為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，確保公司衛(wèi)生整潔，制定本制度。人人都有權(quán)利和義務(wù)對違反衛(wèi)生保潔制度、不講衛(wèi)生的行為進(jìn)行勸阻和制止。二、應(yīng)做到環(huán)境優(yōu)雅，空氣清新，窗明幾凈，地面無雜物，衛(wèi)生間無污跡異味，垃圾及時清理。三、公共區(qū)域的衛(wèi)生，由專職保潔人員負(fù)責(zé)打掃。四、工作區(qū)禁止吸煙。五、辦公桌上的辦公用品、文件、資料等要擺放整齊，可適當(dāng)增加個人物品美化工作環(huán)境。六、下班時，辦公桌上文件資料要整理歸檔。七、其它廢棄物入簍（筒），不得亂丟、亂扔。八、綜合管理部定期檢查環(huán)境衛(wèi)生，并將檢查結(jié)果納入員工考核內(nèi)容。三、電腦電腦使用必須以業(yè)務(wù)需要為前提，不應(yīng)在電腦中任意制作文件； 禁止擅自修改電腦的設(shè)置或刪除電腦中的文件； 禁止使用電腦玩游戲；未經(jīng)允許不得擅自動用他人管理的電腦；下班關(guān)閉電腦，最后離開公司的人員關(guān)閉服務(wù)器及電源。各部門根據(jù)需要制定計劃以及簽報,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。五、公共關(guān)系政府機關(guān)及行政部門通知的會議，原則上由綜合管理部安排人員參加，所安排人員不得借故推諉。第三編 人事管理制度公司秉承“推動、創(chuàng)新、開放、高度負(fù)責(zé)”的經(jīng)營理念和創(chuàng)業(yè)精神，本著“以人為本”的人事管理原則，制定以下人事管理制度。本編包括以下內(nèi)容：第一章 人事制度第二章 考勤制度第三章 員工招聘、晉升調(diào)動、離職工作流程第四章 薪酬管理體系第一章 人事制度一、聘用就業(yè)機會 XXX信息技術(shù)有限公司有權(quán)招聘、選拔、培訓(xùn)、提升和調(diào)動員工，并在符合各種法律、法規(guī)以及合同要求的情況下采取積極措施實現(xiàn)這些目標(biāo)。公司歡迎和鼓勵員工推薦候選人。⑵ 聘用員工年齡必須達(dá)到18周歲或以上,具有中華人民共和國認(rèn)可的有效身份證明。試用期⑴ 試用期時間：勞動合同期限在６個月以內(nèi)的，試用期不超過１５日；勞動合同期限在６個月以上１年以內(nèi)的，試用期不超過３０日；勞動合同期限在１年以上２年以內(nèi)的，試用期不超過６０日；勞動合同期限在２年以上的，試用期不超過６個月。 試用期包括在勞動合同期限內(nèi)。試用期員工部門主管在其試用期結(jié)束時應(yīng)對其試用做出評定，填寫《員工轉(zhuǎn)正表》,確定結(jié)束試用期并簽訂勞動合同或延長試用期。人事檔案公司認(rèn)為，對人事檔案進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾硎种匾?。公司員工檔案統(tǒng)一由海淀人才交流中心托管。提供不正確或虛假情況的視為違反誠信方針，由此導(dǎo)致的后果由本人承擔(dān)。保密制度員工不得私下打聽他人的個人情況和工資收入，公司對員工個人情況和工資收入保守秘密。晉升和調(diào)動公司根據(jù)員工工作表現(xiàn)和工作能力可調(diào)整其工作崗位和職務(wù)。勞動關(guān)系終止⑴ 在試用期內(nèi)不符合錄用條件的，可以隨時終止勞動關(guān)系。員工給公司造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢或者未按照勞動合同約定承擔(dān)違約責(zé)任的，不得依據(jù)前款規(guī)定解除勞動合同。員工離職填寫《離職審核單》，經(jīng)部門主管和綜合掛歷部批準(zhǔn)后，方可辦理離職手續(xù)。遇法定節(jié)假日仍需正常工作時，公司按國家規(guī)定給予一定補償。加班此項適用于公司全體員工加班。三、 報酬政策為吸引和保留高素質(zhì)員工并貫徹公司的報酬宗旨，公司根據(jù)每一個職位所要求的知識技能、經(jīng)歷及教育等情況，向員工支付有競爭力的工資。工作表現(xiàn)是決定工資水平與加薪的基本因素。福利津貼主要包括飯費補助、通訊費補助以及其他費用及獎勵。年終獎金的發(fā)放按照以下標(biāo)準(zhǔn)衡量：員工考勤情況、員工全年的工作表現(xiàn)、績效考核情況及對公司的特殊貢獻(xiàn)（由員工個人填寫年終總結(jié)表，部門主管給予評定）。提前解除勞動合同和經(jīng)濟(jì)補償金見雙方勞動合同中附則約定。 公司將在每次支付時，代為扣繳相應(yīng)的個人所得稅.發(fā)薪日月薪結(jié)算日為每月15日，支付日為每月25日。全部現(xiàn)金按月存入員工的個人銀行賬戶。不經(jīng)批準(zhǔn)休假者視為曠工處理。⑵ 主管批復(fù)。病事假規(guī)定⑴ 病假：員工因病或非因公負(fù)傷不能正常工作的，需向直接主管請假，病假超過兩天（包括兩天），需提供醫(yī)生證明。⑵ 事假：員工因私申請事假，需事先報經(jīng)直接主管批準(zhǔn)并送綜合管理部備案。具體參照《考勤制度》。員工休婚假需報經(jīng)直接主管批準(zhǔn)并送綜合管理部備案。產(chǎn)假女員工產(chǎn)前休假一個月，產(chǎn)后可休產(chǎn)假三個月。女員工休產(chǎn)假，前兩個月，除福利津貼停發(fā)外，其余薪酬不變；第三個月起，只發(fā)放基本工資和個人費用。陪護(hù)假期間，只發(fā)放基本工資和個人費用。年假凡工作滿一年的公司正式員工有權(quán)享受年度年假，休假期間，薪酬不變。確因工作原因年內(nèi)未能休完的假期，經(jīng)直接主管同意并報上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可以轉(zhuǎn)到來年第一季度，如果轉(zhuǎn)入的休假在來年第一季度仍未能利用，則此年假被取消。員工年內(nèi)累計事假超過10個工作日或累計病假超過20個工作日的，當(dāng)年不享受年度休假；如果當(dāng)年已享受年度休假，須將已享受部分從第二年的年休假中扣除。⑶ 員工年度內(nèi)未休年假按照員工基本工資未休天數(shù)折算作為獎勵。XXX信息技術(shù)有限公司有權(quán)在必要時對制度的內(nèi)容進(jìn)行刪除、修改或添加,并在公司內(nèi)部公布，生效日期以公布日期為準(zhǔn)。適用范圍一、適用范圍適用于XXX信息技術(shù)有限公司全體員工。⑵ 各部門每天工作時間為：上午：9:0012:00 下午：13:0017:30。⑶ 除國家、公司安排調(diào)整工作時間外，法定節(jié)、假日等公共休息日為非工作日?？记诠芾砉究记谟删C合管理部負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督與統(tǒng)計。員工每日上下班須親自打卡，否則無論是否出勤，均按曠工計算。⑵ 遲到、早退30分鐘以上者，可依事假規(guī)定辦理（即該次遲到/早退按半天事假處理），未辦理者當(dāng)日以曠工論處。⑷ 午餐時間為中午12：00至13：00。關(guān)于加班⑴ 員工工作日因業(yè)務(wù)任務(wù)緊急需要加班時，須提前向部門經(jīng)理/項目經(jīng)理申請并說明需完成之任務(wù)。⑵ 彈性工作制員工，一周內(nèi)出勤未達(dá)40工時，當(dāng)月所申請加班的工時計入正常出勤工時，不計入加班。⑷ 員工加班記錄將作為該員工當(dāng)月績效考核、及年終評審的依據(jù)。⑵ 員工如因工作需要須早晨直接外出或至下班時間未歸而無法登記考勤表時，須說明理由，并由部門經(jīng)理簽字認(rèn)可；部門經(jīng)理由總經(jīng)理/副總經(jīng)理簽字認(rèn)可。關(guān)于病、事假⑴ 員工請病、事假必須填寫《請假申請單》，病假兩天以內(nèi)由部門主管審批，二天以上報公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理簽批，并于返回當(dāng)日提供醫(yī)院開具的病假證明，報綜合管理部備案。⑶ 員工請病假，其當(dāng)月工資按下列公式計算扣款額：① 多于1日少于10個工作日（包含第10個工作日）：缺勤工資扣除額=基本工資缺勤天數(shù)② 多于10個工作日小于一個月：缺勤工資扣除額=基本工資缺勤天數(shù)③ 多于一個月小于三個月：缺勤工資扣除額=基本工資累計60%④ 多于三個月小于六個月：缺勤工資扣除額=基本工資累計80%⑤ 多于六個月：停發(fā)基本工資，發(fā)疾病救濟(jì)費，疾病救濟(jì)費依據(jù)國家規(guī)定按員工基本工資的一定比例確定。⑷ 員工請事假，其當(dāng)月工資按下列公式計算扣款額：① 多于1日少于5個工作日：缺勤工資扣除額 =基本工資 50% 缺勤工作日數(shù) / 22② 多于5個工作日少于15個工作日：缺勤工資扣除額 =基本工資 70% 缺勤工作日數(shù) / 22③ 多于15個工作日小于一個月：缺勤工資扣除額 =基本工資 80% 缺勤工作日數(shù) / 22④ 整月未能出勤：缺勤工資扣除額 =基本工資 90% ⑸ 員工請病、事假，但沒有經(jīng)批準(zhǔn)及履行相應(yīng)手續(xù)者，以曠工論處。⑺ 病、事假當(dāng)月超過15天日，扣除績效工資和福利補貼。⑵ 員工需申請婚假、產(chǎn)假、喪假等時需先填寫《請假申請單》經(jīng)部門經(jīng)理審批同意后報總經(jīng)理/副總經(jīng)理審批。⑶ 部門經(jīng)理休假需由總經(jīng)理/副總經(jīng)理審批。22天3天），并提出口頭警告；員工當(dāng)月曠工2天者，扣除半月工資，并處以公司書面處分；員工當(dāng)月連續(xù)曠工3天（或24工時）或累計曠工5天（或40工時）及以上，并無正當(dāng)理由，扣除全月工資，給予辭退處理；員工無正當(dāng)理由曠工，經(jīng)批評教育無效，且連續(xù)曠工時間超過15天，或者一年以內(nèi)累計曠工時間超過30天，企業(yè)有權(quán)予以除名。第三章 員工招聘、晉升調(diào)動、離職工作流程一、人員招聘公司的人員招聘錄用工作由綜合管理部負(fù)責(zé)，各部門新增人員應(yīng)通過綜合管理部進(jìn)行招聘。綜合管理部根據(jù)各部門的用人需求，負(fù)責(zé)實施招聘，包括：信息發(fā)布、簡歷篩選、初試。初試后，綜合管理部將合格的候選人推薦給用人部門。綜合管理部負(fù)責(zé)辦理新員工入職手續(xù)，包括：素質(zhì)測評、身體檢查、確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)、填寫《員工聘用審批表》并履行審批程序，之后通知用人部門安排新員工入職。綜合管理部與新員工簽訂勞動合同及保密協(xié)議，并辦理檔案及社保關(guān)系的接轉(zhuǎn)等。新員工勞動合同約定的試用期滿前一周，用人部門應(yīng)對員工的試用期表現(xiàn)進(jìn)行評估，填寫《員工轉(zhuǎn)正表》并交綜合管理部備案。二、晉升或調(diào)動綜合管理部根據(jù)部門工作需要以及個人工作表現(xiàn)，向部門提出員工晉升或調(diào)動。部門經(jīng)理級別員工由上一級領(lǐng)導(dǎo)填寫。三、人員調(diào)出員工根據(jù)勞動合同約定的提前通知期，向部門經(jīng)理提出辭職申請，遞交本人的辭職申請書，由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后轉(zhuǎn)交綜合管理部。部門經(jīng)理根據(jù)實際情況安排員工進(jìn)行工作交接，之后員工填寫《離職審批單》按程序?qū)徟蠼痪C合管理部。如公司需要支付員工補償金的，由綜合管理部填制《經(jīng)濟(jì)補償金支付審批表》，履行審批程序后支付。第四章 XXX信息技術(shù)有限公司薪酬體系為了逐步完善公司薪酬分配體系，規(guī)范公司薪酬管理制度，建立公司分配激勵機制和自我約束機制，通過激勵個人提高績效促進(jìn)公司的績效，依據(jù)《公司章程》和董事會有關(guān)決議，在上年度基礎(chǔ)上修訂本辦法。一、基本思路 公司薪酬管理依據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的關(guān)于“XXX公司組建信息技術(shù)有限公司商業(yè)計劃綱要”的精神，參照目前IT行業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法，制定公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)，報總公司人力資源部后執(zhí)行。 公司執(zhí)行以崗位工資加效益工資及獎勵為主的工資制度（公司層管理崗位員工實行年薪制）。 參照勞動力市場工資指導(dǎo)價位合理確定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和工資差距，提高關(guān)鍵性管理、技術(shù)崗位和高素質(zhì)短缺人才崗位的工資水平。激勵目標(biāo)：主動、積極、有創(chuàng)造性地工作；高質(zhì)、高效率；公司高效益二、人工成本的核定工資總額是指企業(yè)在一定時期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的勞動報酬和與之相關(guān)的其他支出總額。一般在年初核定工資人工成本總額。計算公式如下：X= A – B C D E F其中：X表示本年度的人工成本A 本年度銷售收入 = 140萬元B 本年度稅金 = 6 萬元C 運營費用 = 40萬元 說明：運營費用明細(xì)表見附件一。各級別崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)一覽表單位：（元/月）崗位類別崗位等級管理類業(yè)務(wù)類工程類輔助類九級三檔1600012500133007800九級二檔1550012000128007500九級一檔1500011500123007200八級三檔1450011000118006900八級二檔1400010500113006600八