【正文】 書1 5 個(gè)工作日注 ： 專家會(huì)時(shí)間依據(jù)規(guī)委要求定流程名稱 ： 規(guī)劃意見書辦理流程主控部門 ： 前期部結(jié)束北京市規(guī)劃委員會(huì)（ 或項(xiàng)目所在地規(guī)劃分局 ）北京市固定資產(chǎn)投資審批大廳（ 或項(xiàng)目所在地規(guī)劃分局報(bào)件窗口 ）人力行政中心資產(chǎn)管理線及成本合約中心建筑設(shè)計(jì)中心（ 設(shè)計(jì)院 ）北京市城市測(cè)繪研究院開始21 / 101 《項(xiàng)目核準(zhǔn)立項(xiàng)》辦理流程詳見如下流程圖： 《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》辦理流程詳見如下流程圖：規(guī)劃意見書國有土地使用權(quán)出讓合同（ 國有土地使用權(quán)證 ）（ 土地預(yù)審意見 ）資質(zhì)證明文件 招標(biāo)方式環(huán)評(píng)報(bào)告交評(píng)報(bào)告節(jié)能專篇可研報(bào)告第一次公示第二次公示問卷調(diào)查表網(wǎng)上公示環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的審批意見交通影響評(píng)價(jià)文件的意見抗震報(bào)告 （ 建筑物高度 ≥ 1 0 0 m ）超限高層建筑工程抗震設(shè)防審批（ 建筑物高度 ≥ 1 0 0 m ）節(jié)能專篇審查批準(zhǔn)意見（ 節(jié)能登記表 ）項(xiàng)目申請(qǐng)項(xiàng)目所在地區(qū) （ 縣 ） 發(fā)展和改革委員會(huì) （ 初審意見和請(qǐng)示 ）北京市固定資產(chǎn)投資審批大廳項(xiàng)目核準(zhǔn)立項(xiàng)文件北京市發(fā)展和改革委員會(huì)3 0 個(gè)工作日 3 0 個(gè)工作日3 0 個(gè)工作日3 0 個(gè)工作日3 0 個(gè)工作日1 0 個(gè)工作日1 5 個(gè)工作日3 0 個(gè)工作日2 0 個(gè)工作日2 5 個(gè)工作日 3 0 個(gè)工作日 （ 不含專家會(huì)時(shí)間 ） 3 0 個(gè)工作日 （ 不含專家會(huì)時(shí)間 ） 3 0 個(gè)工作日 （ 不含專家會(huì)時(shí)間 ）3 0 個(gè)工作日2 0 個(gè)工作日2 個(gè)工作日1 個(gè)工作日3 0 個(gè)工作日結(jié)束環(huán)評(píng)咨詢公司交評(píng)咨詢公司可研評(píng)估咨詢公司抗震評(píng)估咨詢公司人力行政中心 人力行政中心 流程名稱 ： 項(xiàng)目核準(zhǔn)立項(xiàng)辦理流程主控部門 ： 前期部開始22 / 101規(guī)劃意見書及釘樁測(cè)量成果北京市國有土地使用權(quán)出讓合同項(xiàng)目核準(zhǔn)立項(xiàng)地形圖營業(yè)執(zhí)照 、 申報(bào)委托書建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃許可及其他事項(xiàng)申報(bào)表北京市固定資產(chǎn)投資審批大廳（ 或項(xiàng)目所在地規(guī)劃分局或市規(guī)委經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分局報(bào)件窗口 ）建設(shè)用地規(guī)劃許可證2 個(gè)工作日1 個(gè)工作日北京市規(guī)劃委員會(huì)（ 或項(xiàng)目所在地規(guī)劃分局或市規(guī)委經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分局 ）1 0 個(gè)工作日注 ： 地價(jià)會(huì)時(shí)間依據(jù)市國土局要求定3 0 個(gè)工作日 （ 不含上地價(jià)會(huì)時(shí)間 ）1 8 3 個(gè)工作日1 0 個(gè)工作日5 個(gè)工作日結(jié)束人力行政中心北京市測(cè)繪設(shè)計(jì)研究院開始流程名稱 ： 建設(shè)用地規(guī)劃許可證辦理流程圖主控部門 ： 前期部23 / 101 《國有土地使用權(quán)證》 辦理流程詳見如下流程：國有土地使用權(quán)出讓合同契稅完稅憑證復(fù)印件（ 減免稅憑證原件 ）地價(jià)款繳納憑證及核實(shí)函地籍測(cè)量成果原件地籍調(diào)查表宗地界址點(diǎn)成果表宗地圖土地登記申請(qǐng)書原件企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照 、委托書等申請(qǐng)人身份證明材料北京市固定資產(chǎn)投資審批大廳（ 或北京市國土資源局報(bào)件窗口 ）北京市國土資源局（ 或項(xiàng)目所在地國土分局 ）國有土地使用權(quán)證1 5 個(gè)工作日1 5 個(gè)工作日3 0 個(gè)工作日認(rèn) 界公 示2 0 個(gè)工作日3 0 個(gè)工作日1 0 個(gè)工作日2 個(gè)工作日1 個(gè)工作日2 5 個(gè)工作日結(jié)束人力行政中心測(cè)繪公司流程名稱 ： 國有土地使用權(quán)證辦理流程主控部門 ： 前期部開始24 / 101 《規(guī)劃設(shè)計(jì)方案復(fù)函》辦理流程詳見如下流程圖：規(guī)劃意見書及釘樁成果建設(shè)用地規(guī)劃許可證國有土地使用權(quán)出讓合同方案設(shè)計(jì)報(bào)審圖紙報(bào)審圖紙及指標(biāo)會(huì)審規(guī)委相關(guān)人員預(yù)審建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃許可及其他事項(xiàng)申報(bào)表 、 申請(qǐng)書申報(bào)委托書 、 營業(yè)執(zhí)照等北京市固定資產(chǎn)投資審批大廳北京市規(guī)劃委員會(huì)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案復(fù)函根據(jù)公司總控計(jì)劃及設(shè)計(jì)計(jì)劃制定1 0 個(gè)工作日1 5 個(gè)工作日2 個(gè)工作日1 個(gè)工作日4 0 個(gè)工作日 （ 不包括上專家會(huì)時(shí)間 ）5 個(gè)工作日注 ： 專家會(huì)時(shí)間依據(jù)規(guī)委要求定流程名稱 ： 規(guī)劃設(shè)計(jì)方案復(fù)函審批辦理流程主控部門 ： 前期部開始建筑設(shè)計(jì)中心（ 設(shè)計(jì)院 ）資產(chǎn)管理線項(xiàng)目管理中心成本合約中心人力行政中心結(jié)束25 / 101 《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》 辦理流程詳見如下流程圖：規(guī)劃意見書及釘樁測(cè)量成果國有土地使用權(quán)出讓合同及補(bǔ)充協(xié)議項(xiàng)目核準(zhǔn)立項(xiàng)勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)備案表建設(shè)用地規(guī)劃許可證國有土地使用權(quán)證規(guī)劃設(shè)計(jì)方案復(fù)函園林綠化審批意見國有土地使用權(quán)出讓合同補(bǔ)充協(xié)議報(bào)規(guī)圖紙報(bào)規(guī)圖紙及指標(biāo)會(huì)審規(guī)委相關(guān)人員預(yù)審建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃許可及其他事項(xiàng)申報(bào)表申報(bào)委托書 、營業(yè)執(zhí)照固定資產(chǎn)投資審批大廳（ 或項(xiàng)目所在地規(guī)劃分局報(bào)件窗口 ）北京市規(guī)劃委員會(huì)（ 或項(xiàng)目所在地區(qū)縣規(guī)劃分局或經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)分局 ）建設(shè)工程規(guī)劃許可證1 0 個(gè)工作日1 5 個(gè)工作日5 個(gè)工作日2 個(gè)工作日1 個(gè)工作日3 0 個(gè)工作日 （ 不包括上專家會(huì)時(shí)間 ）注 ： 專家會(huì)時(shí)間依據(jù)規(guī)委要求定3 0 個(gè)工作日 ( 不含上地價(jià)會(huì)時(shí)間 )1 8 3 個(gè)工作日3 0 個(gè)工作日2 8 個(gè)工作日2 8 個(gè)工作日4 0 個(gè)工作日3 0 個(gè)工作日根據(jù)公司總控計(jì)劃及設(shè)計(jì)計(jì)劃制定人防規(guī)劃意見及初設(shè)審批4 0 個(gè)工作日 4 0 個(gè)工作日結(jié)束人力行政中心資產(chǎn)管理線項(xiàng)目管理中心成本合約中心建筑設(shè)計(jì)中心（ 設(shè)計(jì)院 ）開始 流程名稱 ： 建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理流程圖主控部門 ： 前期部26 / 101 《建設(shè)工程施工許可證》辦理流程詳見如下流程圖：國有土地使用權(quán)出讓合同及補(bǔ)充協(xié)議地價(jià)款繳納情況核實(shí)函人防施工圖審查意見及備案消防設(shè)計(jì)審核意見年度投資計(jì)劃施工圖審查意見及備案總包監(jiān)理招標(biāo)合同備案表墻體 、 水泥兩項(xiàng)基金質(zhì)量安全監(jiān)督手冊(cè)及擔(dān)保證明銀行開具的資金證明和擔(dān)保證明環(huán)評(píng)批復(fù)北京市住房和建設(shè)委員會(huì)網(wǎng)上辦事大廳填報(bào)建筑工程施工許可證申請(qǐng)審批北京市建筑工程施工許可申請(qǐng)表北京市固定資產(chǎn)投資審批大廳（ 或項(xiàng)目所在地區(qū)縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)報(bào)件窗口 ）建設(shè)工程施工許可證1 5 個(gè)工作日4 0 個(gè)工作日4 0 個(gè)工作日2 0 個(gè)工作日3 0 個(gè)工作日4 0 個(gè)工作日4 0 個(gè)工作日5 個(gè)工作日5 個(gè)工作日1 0 個(gè)工作日3 個(gè)工作日2 個(gè)工作日2 個(gè)工作日1 5 個(gè)工作日現(xiàn)場(chǎng)踏勘3 個(gè)工作日結(jié)束總包財(cái)務(wù)管理中心節(jié)能備案表招標(biāo)采購中心建筑設(shè)計(jì)中心（ 審圖單位 ）建設(shè)工程規(guī)劃許可證財(cái)務(wù)管理中心流程名稱 ： 施工許可證辦理流程主控部門 ： 前期部開始27 / 101 《商品房預(yù)售（銷售）許可證》辦理流程詳見如下流程圖：園林綠化審批建設(shè)工程規(guī)劃許可證 建筑物名稱核準(zhǔn)文件國有土地出讓合同及補(bǔ)充協(xié)議地價(jià)款繳納核實(shí)函總包 、 監(jiān)理 、 招投標(biāo)合同備案表及總包合同建設(shè)工程施工許可證物業(yè)臨時(shí)管理規(guī)約 、 前期物業(yè)服務(wù)合同房屋預(yù)售測(cè)繪成果備案表項(xiàng)目建設(shè)方案及建設(shè)方案?jìng)浒傅怯洷硎┕みM(jìn)度計(jì)劃房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)銀行開具的資金證明和擔(dān)保銷售機(jī)構(gòu)和銷售人員情況表開發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本和資質(zhì)證書北京市房地產(chǎn)交易權(quán)屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)填寫申報(bào)信息商品房預(yù)售許可申請(qǐng)表項(xiàng)目所在地區(qū)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì) （ 房管局 ） 報(bào)件窗口北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì) 商品房預(yù) （ 銷 ） 售許可財(cái)務(wù)部3 0 個(gè)工作日4 0 個(gè)工作日3 0 個(gè)工作日3 0 個(gè)工作日 （ 不含上地價(jià)會(huì)時(shí)間 ）1 5 個(gè)工作日4 0 個(gè)工作日1 5 個(gè)工作日2 0 個(gè)工作日1 0 個(gè)工作日2 0 個(gè)工作日3 0 個(gè)工作日3 0 個(gè)工作日3 0 個(gè)工作日2 0 個(gè)工作日5 個(gè)工作日3 個(gè)工作日2 個(gè)工作日3 0 個(gè)工作日3 0 個(gè)工作日流程名稱 ： 商品房預(yù) （ 銷 ） 售許可辦理流程國有土地使用證主控部門 ： 前期部市場(chǎng)部（ 物業(yè)公司 ）測(cè)繪公司總包市場(chǎng)部（ 銷售代理 ）財(cái)務(wù)管理中心人力行政中心開始結(jié)束28 / 101 《房屋產(chǎn)權(quán)初始登記（大產(chǎn)權(quán)證）》 辦理流程詳見如下流程圖：立項(xiàng)批復(fù)國有土地使用權(quán)證建設(shè)工程規(guī)劃許可證建設(shè)工程施工許可證工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證明北京市樓門牌編號(hào)證明建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案土地使用權(quán)出讓合同及補(bǔ)充協(xié)議（ 含地價(jià)款繳納核實(shí)函 ）預(yù)售商品住宅項(xiàng)目住宅專項(xiàng)維修資金交訖證明房屋面積測(cè)繪技術(shù)成果報(bào)告房屋登記表和房產(chǎn)平面圖測(cè)繪成果備案表預(yù)售房號(hào)與現(xiàn)房房號(hào)對(duì)照表北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)網(wǎng)上辦事大廳房屋所在地的區(qū)縣房屋登記大廳報(bào)件窗口申領(lǐng)鑰匙盤建立樓盤表填寫信息打印申請(qǐng)書并蓋章房屋所有權(quán)證 （ 大產(chǎn)權(quán)證 ）根據(jù)公司總控計(jì)劃和項(xiàng)目施工周期編制根據(jù)公司總控計(jì)劃和項(xiàng)目施工周期編制4 0 個(gè)工作日6 0 個(gè)工作日6 0 個(gè)工作日3 0 個(gè)工作日3 0 個(gè)工作日3 0 個(gè)工作日3 個(gè)工作日2 個(gè)工作日4 0 個(gè)工作日注 ： 建設(shè)工程施工許可證前參照各單項(xiàng)辦理流程結(jié)束市場(chǎng)部測(cè)繪公司測(cè)繪公司測(cè)繪公司項(xiàng)目管理中心財(cái)務(wù)管理中心開始 流程名稱 ： 房屋初始登記 （ 大產(chǎn)權(quán)證 ） 辦理流程主控部門 ： 前期部29 / 101 市政相關(guān)審批手續(xù)（大市政） 市政管線綜合? 前置條件：《規(guī)劃意見書》? 辦理流程：各專業(yè)方案咨詢 委托北京市規(guī)劃院工程所完成市政管線綜合設(shè)計(jì)方案（規(guī)劃院工程所基本壟斷） 報(bào)規(guī)委基礎(chǔ)設(shè)施二處審核方案 申請(qǐng)市政規(guī)劃意見書（各專業(yè)匯總、上會(huì)） 取得市政規(guī)劃意見書 申請(qǐng)市政規(guī)證（分專業(yè)辦理）。因此一套完整的溝通與聯(lián)絡(luò)體系是保證項(xiàng)目信息順暢、準(zhǔn)確、及時(shí)的必要條件。34 / 101 項(xiàng)目溝通機(jī)制示意圖 與主要項(xiàng)目相關(guān)方的溝通機(jī)制項(xiàng)目的主要利益相關(guān)方包括?1) 定期會(huì)議。2) 專題會(huì)議。會(huì)議就某個(gè)或某幾個(gè)雙方關(guān)心的重大問題進(jìn)行溝通。正式或非正式的函件可用來溝通一些日常事務(wù)性的工作或一些重要的事項(xiàng)。 項(xiàng)目會(huì)議設(shè)置為保證項(xiàng)目會(huì)議的有效性溝通，在此明確一些常規(guī)性的會(huì)議設(shè)置。 與項(xiàng)目利益相關(guān)方的例會(huì)與項(xiàng)目利益相關(guān)方的會(huì)議主要目的是匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，如有需要，也會(huì)對(duì)重大項(xiàng)目決策問題進(jìn)行討論。 項(xiàng)目?jī)?nèi)部例會(huì)? 項(xiàng)目周例會(huì)每周應(yīng)在固定時(shí)間召開內(nèi)部項(xiàng)目總協(xié)調(diào)會(huì)，參加人員包括與項(xiàng)目有關(guān)的地產(chǎn)開發(fā)各部門負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員。討論的內(nèi)容應(yīng)包括需要超過一個(gè)部門參與協(xié)調(diào)的工作、上周工作完成情況、風(fēng)險(xiǎn)分析、下周計(jì)劃安排、總控計(jì)劃執(zhí)行情況、以及其他與項(xiàng)目有關(guān)的問題等。該會(huì)議的主要目的是總結(jié)上個(gè)月的工作并安排下個(gè)月的計(jì)劃。? 設(shè)計(jì)會(huì)議每周應(yīng)在固定時(shí)間召開內(nèi)部的設(shè)計(jì)周例會(huì)，討論所有與設(shè)計(jì)有關(guān)的問題，包括設(shè)計(jì)技術(shù)問題、設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制等等。除周例會(huì)外，設(shè)計(jì)部還應(yīng)組織其他專題設(shè)計(jì)討論會(huì)，就重大的、復(fù)雜的、牽扯到多部門的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行專題討論。? 項(xiàng)目部周例會(huì)每周應(yīng)在固定時(shí)間召開項(xiàng)目部周例會(huì)。 監(jiān)理例會(huì)監(jiān)理例會(huì)應(yīng)安排在固定的時(shí)間，每周舉行一次。36 / 101監(jiān)理例會(huì)由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)組織召開，會(huì)議內(nèi)容主要為施工質(zhì)量與進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、文明施工與安全及其他與施工有關(guān)的問題。 設(shè)計(jì)顧問例會(huì)設(shè)計(jì)顧問例會(huì)由設(shè)計(jì)管理部組織。非常規(guī)性會(huì)議可由任何與項(xiàng)目有關(guān)方發(fā)起，發(fā)起方應(yīng)負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要，并需在會(huì)議結(jié)束后 48 小時(shí)內(nèi)交予業(yè)主方。 報(bào)告項(xiàng)目報(bào)告應(yīng)包括周報(bào)和月報(bào)。項(xiàng)目總經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目報(bào)告負(fù)責(zé)。項(xiàng)目月報(bào)除上述內(nèi)容還應(yīng)包括現(xiàn)金流計(jì)劃。37 / 1015 現(xiàn)場(chǎng)綜合管理 概述現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容是環(huán)境、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等幾個(gè)方面，相輔相成，相互依存。而且，各個(gè)承包商在操作過程中，也會(huì)存在不同程度的交叉配合以及相互影響?，F(xiàn)場(chǎng)綜合管理主要從幾個(gè)方面來操作：文件管理、現(xiàn)場(chǎng)巡查、現(xiàn)場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)材料管理、外聯(lián)管理、以及矛盾的協(xié)調(diào)處理。38 / 101嚴(yán)格禁止施工資料后滯，各項(xiàng)驗(yàn)收必須后附資料報(bào)驗(yàn)。? 項(xiàng)目實(shí)行總承包的部分由總承包單位負(fù)責(zé)對(duì)其總包項(xiàng)目的文件從形成到編制的全過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。? 由建設(shè)單位分別向幾個(gè)單位發(fā)包的部分，由各承包單位負(fù)責(zé)收集、積累和整理其承包項(xiàng)目的全部文件。并且，項(xiàng)目部各人員也應(yīng)要求與項(xiàng)目有關(guān)的各方在發(fā)送電子郵件予該中心成員時(shí)，也需將郵件抄送予項(xiàng)目部的文檔管理員。檔案資料室統(tǒng)一管理本工程全過程的技術(shù)檔案和資料。 為便于各個(gè)管理環(huán)節(jié)的銜接，檔案資料需配備專職檔案員。工程建設(shè)中，各種技術(shù)資料交由檔案資料管理專員統(tǒng)一管理和發(fā)放。各單項(xiàng)工程的總體驗(yàn)收需由檔案資料專員對(duì)其各種技術(shù)文件和竣工資料進(jìn)行查驗(yàn)，同時(shí)，各項(xiàng)工程竣工決算的最后付款必須由檔案專員對(duì)竣工資料簽收合格后再進(jìn)行支付。圖紙按順序整理后整體歸檔，不得分拆借閱。在歸檔的文件材料中，每份文件的正件與附件、印件與定稿、請(qǐng)示與批