【摘要】XXXX實業(yè)有限公司績效考核和薪酬方案北京新華XX管理顧問有限公司2023年8月2023年8月XX公司XXX績效考核與薪酬方案2XXX人力資源項目進度012345確定項目開展思路試點方案設計5月11日8月11日678910111213職位分析組織梳理優(yōu)化考核方案薪酬方案6月11日202
2025-03-16 09:49
【摘要】山東魯北企業(yè)集團績效考核方案(草案)第一部分生產經營單位績效考核方案為充分發(fā)揮薪酬激勵作用,激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性,切實提高工作績效,保障總公司利潤目標的全面實現(xiàn),特制定《生產經營單位績效考核方案》,具體如下:一、考核依據以年(月)度預算為基準,根據各有關人員責任分工不同,重點考核與個人崗位職責密切相關的關鍵指標,采取短期考核(月度)與長期(季、年)激勵
2025-06-04 12:03
【摘要】第一章概述第1條公司對員工的考核分為績效考核和行政考核兩部分,績效考核是指對工作業(yè)績的考核,行政考核是指公司對員工執(zhí)行管理制度、管理規(guī)定情況的考核;第2條本制度主要用于規(guī)范++科技有限公司的績效考核工作,目的在于促進各員工的積極性,將公司的戰(zhàn)略思路、工作規(guī)劃落實到每一位員工,通過績效考核手段,提高績效水平,實現(xiàn)公司的良性運作。第3條本制度與公司薪酬管理制度為相互支持制度
2024-09-20 11:20
【摘要】21/21XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷騺磉M行考核,考核內容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結果。二、目標分解1、每年年初,根據公司的戰(zhàn)略目
2025-06-18 02:04
【摘要】錦江國際大酒店績效考核試行方案人力資源部2012年04月01日
2024-09-18 17:33
【摘要】錦興(福建)化纖紡織實業(yè)有限公司人力資源管理咨詢項目組織手冊(集團公司、錦興公司)北京賢峰融智管理顧問中心二零零五年一月目錄錦興集團公司組織機構圖 4股東會職能 5董事會職權 5監(jiān)事會職權 6集團公司董事長職責 6集團公司董事會秘書職責 7集團公司總裁職責 8錦興集團人
2024-08-07 03:51
【摘要】中國常州錦江國際大酒店錦江國際大酒店績效考核試行方案人力資源部2013年03月01日
2024-09-18 09:04
【摘要】績效考核試行情況工作總結PostBy:2020-12-2210:07:17績效考核是人力資源部的核心工作內容,也是公司的200X年的主要工作內容之一,為了更好的使績效管理系統(tǒng)在公司范圍內逐步擴大實施,5-7月份人力資源部在三個職能部門(財務行政部人力資源部)進行績效考核試運行工作,下面就將本次試行情況總結如下:一、
2024-12-21 11:54
【摘要】34/34XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷騺磉M行考核,考核內容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結果。二、目標分解1、每年年初,根據公司的戰(zhàn)略目標,設計公司的戰(zhàn)略地圖,通過會議將戰(zhàn)略目標分解至部門,并通過
2025-06-30 08:23
【摘要】1/84ZZ考核指標北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月I/84目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務副總經理考核指標.............................................................
2025-06-01 10:55
【摘要】通威集團有限公司績效考核手冊新華信管理咨詢制作目錄第一章總則 1 1 1 2績效考核適用對象 2績效考核關系 3第二章績效考核內容 4 4 6第三章績效考核評分 7 7季度和年度考核總分--P值的處理方法 8考核等級評定中的注意事項 9第三章績
2025-05-30 13:50
【摘要】員工手冊簡章(試行草案)目錄第一章公司簡介第二章公司的目標第三章基本守則第四章考勤規(guī)章第五章人事規(guī)章第六章儀容儀表/行為舉止第七章薪酬管理第八章獎懲制度第九章電話/電腦管理第十章福利第十一章附則董事
2025-06-29 00:35
【摘要】某集團有限公司績效考核手冊目錄第一章總則 1 1 1 2績效考核適用對象 2績效考核關系 3第二章績效考核內容 4 4 6第三章績效考核評分 7 7季度和年度考核總分--P值的處理方法 8考核等級評定中的注意事項 9第三章績效考核實施流程 11 11 11第五章績效考核申訴 13
2024-08-07 07:02
【摘要】XX化工有限公司績效考核方案第一章總則(1)激勵員工績效考核不是為了懲罰不合格的員工,而是幫助員工提高自身工作水平,達成工作目標,并激勵取得較高的績效的員工。(2)引導員工通過客觀評價員工的工作績效,以績效考核指標為導向,引導員工向有利于達成公司戰(zhàn)略的方向努力,從而有效提升公司整體績效。(3)公平競爭為員工提供公平競爭的舞臺,給予員工與其貢獻相應的激勵以及公正合
2025-06-20 01:11
【摘要】★機密關鍵績效考核指標北大縱橫管理咨詢公司二零零XXX年八月52/55目錄一、總經理辦公室 1主任關鍵績效考核指標 1戰(zhàn)略管理關鍵績效考核指標 3公共關系關鍵績效考核指標 4秘書關鍵績效考核指標 5檔案管理關鍵績效考核指標 6總工關鍵績效考核指標 7二、
2025-06-04 03:43