房屋建筑工程管理與實務案例匯總-在線瀏覽
2025-06-03 23:31本頁面
【正文】 C、 試配強度不當，應提高試配強度，使其處于直方圖的培訓中心D、 改變公差下限為26MPa，使生產(chǎn)向下波動時，不致出現(xiàn)不合格產(chǎn)品2）該工序處于（ ）A、異常波動狀態(tài)B、不穩(wěn)定狀態(tài)C、穩(wěn)定狀態(tài)E、 調(diào)整狀態(tài)（2）直方圖的用途是什么？（3）如果直方圖呈偏態(tài)分布，生產(chǎn)是否正常？可能的原因是什么？ 答案（1）得出的結論應該是：1）B，因為向下波動時，強度達不到標準。（2）直方圖的主要用途是：整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)；了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，即數(shù)據(jù)的集中或離散狀況；觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)，以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。可能的原因是生產(chǎn)過程存在影響質(zhì)量的系統(tǒng)因素，或者收集整理數(shù)據(jù)制作直方圖的方法不當。此時恰好操作該機器的人員去廁所未歸，一名剛剛招來兩天的合同工開動了卷揚機。 問題（1）該事故屬和等級？（2）分析造成這起事故的原因。重大事故書面報告應包括哪些內(nèi)容？ 答案（1）按建設部《工程建設重大事故報告和重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》，本次事故可定為四級重大事故，因為該文件規(guī)定，具備下列條件之一者，為四級重大事故：死亡2人以下；重傷3人以上；直接經(jīng)濟損失10萬元以上、不滿30萬元。（3）重大事故書面報告包括以下內(nèi)容：①事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱②事故發(fā)生的簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟損失的初步估計③事故發(fā)生原因的初步判斷④事故發(fā)生后采取的措施和事故控制情況⑤事故報告單位【案例4】造價 背景（1）某工程按工程量清單計價，得到如下數(shù)據(jù)：分部分項工程工程量清單計價合計1600萬元；措施項目清單計價合計75萬元；其他項目清單計價合計150萬元；規(guī)費95萬元。（2）在工程進行中，按25%支付工程預付款，在未完施工尚需的主要材料及構配件相當于預付款時起扣。（3）某月計劃產(chǎn)值180萬元，實際完成產(chǎn)值205萬元，實際成本為198萬元。（5）某月的進度偏差是多少？進度績效指數(shù)是多少？請分析進度狀況。60%==（4）某月的費用偏差是205198=7萬元；費用績效指數(shù)是205247。180=；進度提前25萬元，%。問題（1）列出采購總費用F的計算公式；（2）求出最優(yōu)采購批量Q0、采購次數(shù)、采購間隔期、采購總費用F0；（3）該材料應由誰采購，為什么?（4）該材料屬A類材料，試述ABC分類法的原理，并加以解釋。980=≈21次采購間隔期為365247。原因是企業(yè)采購部門可充分利用其法人地位、豐富的采購經(jīng)驗、經(jīng)營網(wǎng)絡取得好的采購效果。所謂“關鍵”即價值大的，即A類材料，占總價的80%，它們的品種只占10%左右；所謂“次要”指價值少的，占總造價的20%，但是它們的品種占10%左右。B類材料的品種占20%左右，價值占10%左右；C類材料品種占70%，價值只占10%左右。 表2(
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