xx建立新的生活態(tài)度策劃案-在線瀏覽
2025-06-03 12:21本頁面
【正文】 點。Zeitz一上任就指出：個性是我們的生存關(guān)鍵，我們要做消費者最想要的運動生活方式品牌，不然我們根本不可能和耐克等巨頭競爭。XX公司全球品牌管理總監(jiān)托尼思維態(tài)度和生活方式是影響XX消費者最重要的因素，創(chuàng)造一種屬于XX的、獨特的品牌態(tài)度也是我們品牌營銷的核心?！薄 X市場細分的核心就是要牢牢地抓住“最先嘗試者”（EarlyAdopter）。Majority)和“落后者”(Lag g ard)?！ ∑放乒芾砜偙O(jiān)博特倫表示，XX并不是按照價格來區(qū)分品牌的產(chǎn)品線，而是考慮，哪些產(chǎn)品是“為最先嘗試者設(shè)計的”，哪些是“為從眾者設(shè)計的”，為“最先嘗試者”設(shè)計的產(chǎn)品更具有超前和時尚的概念。Locker這樣的運動服飾專賣店銷售。ochen但是，這一提議卻被XX婉拒了，博特倫說：“我們可不希望那些購買XX最酷產(chǎn)品的家伙們，看見他們千方百計找到的鞋子滿大街都是。” 緊接著，XX與超級名模及瑜珈培訓(xùn)師克里斯蒂在XX的努力下，現(xiàn)在經(jīng)?？梢钥吹禁湲斈冗@樣的時尚人士足登XX休閑鞋，手中卻挽著路易低價而高回報的營銷活動 JZeitz剛剛接手XX公司時采用游擊營銷戰(zhàn)術(shù)實屬無奈之舉。但其后，令人吃驚的投資回報讓Zeitz決心將游擊營銷進行到底。2002年，XX公司在美國的廣告經(jīng)費僅為390萬元，還不及耐克和銳步等競爭對手的一個零頭。設(shè)計師們必須用舊的襯衫、褲子、領(lǐng)帶和錢包等原材料來設(shè)計運動鞋，公司將最后生產(chǎn)出來的510雙作品命名為“有靈魂
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