xx建立新的生活態(tài)度策劃案-免費閱讀
【正文】 我們都是‘反傳統(tǒng)的品牌’，都是那么信仰游擊營銷，都花了很多精力研究品牌怎樣在消費者之間傳播。 2003年，XX又搶先一步，與同為游擊營銷戰(zhàn)術(shù)忠實擁躉的寶馬公司Mini品牌建立了產(chǎn)品和品牌合作關(guān)系。 J 2002年日韓足球世界杯期間，別的運動品牌都抓住這個難得的機會花大價錢獲得官方贊助權(quán)，跟大明星簽合同。Zeitz剛剛接手XX公司時采用游擊營銷戰(zhàn)術(shù)實屬無奈之舉。但是，這一提議卻被XX婉拒了，博特倫說：“我們可不希望那些購買XX最酷產(chǎn)品的家伙們，看見他們千方百計找到的鞋子滿大街都是。Majority)和“落后者”(Lag g ard)。XX公司全球品牌管理總監(jiān)托尼山利認(rèn)為：“XX是品牌管理最佳的運動服飾品牌，它的產(chǎn)品線設(shè)計得嚴(yán)謹(jǐn)合理，在細(xì)分市場和分銷渠道管理上有著長期明確的目標(biāo)。從90年代末開始，在J ochen Zeitz的帶領(lǐng)下，XX依靠游擊營銷戰(zhàn)術(shù)成為世界運動服裝市場的“爆發(fā)型品牌”。 1994年，年僅30歲的J在此之前，XX的營銷計劃循規(guī)蹈矩，除了那個小小的美洲豹Log o，絲毫看不出這個品牌和耐克、阿迪達(dá)斯的區(qū)別，經(jīng)銷商也是把同樣的產(chǎn)品擺放在了不同的銷售終端上。根據(jù)營銷學(xué)理論，所有消費者都可以根據(jù)他們對新產(chǎn)品、新技術(shù)的接收時間和接受程度分為“創(chuàng)新者”（Innovator）、“最先嘗試者”(EarlyAdopter)、早期從眾者”(Early J維登奢華手袋?！ ?002年秋季，XX公司贊助了一次由
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1