【正文】 作，采取合理的、先進(jìn)的施工方案，配備精良的施工機(jī)械，提前做好圖紙、物質(zhì)設(shè)備的需求計(jì)劃，并針對(duì)本標(biāo)段工程特點(diǎn)，采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝，從技術(shù)措施上保證工期目標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。 加強(qiáng)和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位 的聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)邀請(qǐng)參加隱蔽工程驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)中檢等，減少技術(shù)間歇時(shí)間。 項(xiàng)目部和專業(yè)班長(zhǎng)，預(yù)先提出需用工程材料計(jì)劃，并根據(jù)施工進(jìn)度安排，提出階段性材料需用計(jì)劃，明確材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，物料采購(gòu)組按時(shí)組織合格材料進(jìn)場(chǎng)，滿足施工需要。 將本工程進(jìn)度目標(biāo)考核作為項(xiàng)目績(jī)效考核的重要指標(biāo)，并與項(xiàng)目經(jīng)理、各職能部門負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核掛鉤，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，實(shí)行經(jīng)濟(jì)分配與進(jìn)度完成情況掛鉤，激勵(lì)項(xiàng)目各進(jìn)度里程碑準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)，確保工程項(xiàng)目合同工期的完成。 合同措施 全面履行工程承包合同。 6 在與自行采購(gòu)所涉及的材料、設(shè)備、構(gòu)件加工及運(yùn)輸?shù)裙?yīng)商所簽訂的合同中，明確規(guī)定提供服務(wù)的時(shí)間要求與有關(guān)進(jìn)度控制目標(biāo)相一致。對(duì)合同履行應(yīng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，及早提出和解決影響合同履行的問(wèn)題，以保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 采用國(guó)際先進(jìn)的 Project 項(xiàng)目管理軟件管理本工程進(jìn)度，利用 Project 軟件強(qiáng)大的信息管理功能及先進(jìn)的進(jìn)度控制管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的全過(guò)程可控。同時(shí)，我司通過(guò) MIS 系統(tǒng)、辦公 OA 系統(tǒng)等管理軟件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行遠(yuǎn)程管理和控制。項(xiàng)目部在對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)方面，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各專業(yè)之間、各部門之間的配合、工序安排、機(jī)械使用等事項(xiàng)，做到現(xiàn)場(chǎng)一盤棋，和諧有序。我們將積極參加由業(yè)主、監(jiān)理主持召 開(kāi)的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)議，在會(huì)上以書(shū)面形式向業(yè)主、監(jiān)理匯報(bào)工程進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題 (包括設(shè)備、設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題等 )，使業(yè)主、監(jiān)理能較充分地掌握工程動(dòng)態(tài)狀況，并及時(shí)協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問(wèn)題，有效地控制工程施工進(jìn)度。 確保準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)工 認(rèn)真做 好工程開(kāi)工前的各項(xiàng)策劃準(zhǔn)備工作。積極搜集相關(guān)資料，針對(duì)工程特點(diǎn)編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，做好現(xiàn)場(chǎng)總平面及臨建設(shè)施規(guī)劃，組織施工力量，保證生產(chǎn)臨建和生活設(shè)施按時(shí)投入使用，為工程開(kāi)工創(chuàng)造條件。 質(zhì)量和安全措施 （ 1）把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生質(zhì)量、安全事故，把影響工期的不利因素降到最低程度。 （ 2）返工是影響工期進(jìn)度的一個(gè)重要因素，施工班長(zhǎng)和質(zhì)安部門加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的 日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的不足和問(wèn)題，并督促班組盡快整改。 加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度 按時(shí)參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)，了解工程總體進(jìn)度安7 排和調(diào)整，保持項(xiàng)目工期目標(biāo)和安排與建設(shè)單位計(jì)劃管理和進(jìn)度控制的一致性。 制定工期獎(jiǎng)罰制度 （ 1）項(xiàng)目部提前完成本標(biāo)段工程任務(wù)，每提前一天，公司獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部 5000元 /天，最多獎(jiǎng)勵(lì)為工程中標(biāo)價(jià)的 3%。 總之，本工程中，我司將最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，投入足夠的機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，開(kāi)展全員勞動(dòng)競(jìng)賽，科學(xué)地組織和管理，確保按期完成施工任務(wù)。 為確保本工程達(dá)到所要求的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)以往的施工管理經(jīng)驗(yàn)以及本工程的特點(diǎn)，將采用項(xiàng)目目標(biāo)管理法進(jìn)行施工管理。 工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程的分項(xiàng)分部工程質(zhì)量監(jiān)控。 監(jiān)督施工 班組在施工過(guò)程中嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程要求進(jìn)行施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 檢查、復(fù)核測(cè)量基線、基點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)，確保施工點(diǎn)準(zhǔn)確無(wú)誤。 8 工程質(zhì)量管理架構(gòu)圖 質(zhì)量檢驗(yàn)程序 由工程管理部組織結(jié)構(gòu)核驗(yàn)小組，定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)核驗(yàn)。 每道工序施工前應(yīng)由項(xiàng) 目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，由質(zhì)檢工程師進(jìn)行質(zhì)量要求交底。 b、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共關(guān)系工作，協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的方方面面的關(guān)系，同時(shí)采取各種方法，塑造良好的項(xiàng)目形象。 d、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及各分包單位技術(shù)、質(zhì)量協(xié)調(diào)管理工作，做好項(xiàng)目前期配套工作。 f、組織 QC 活動(dòng)。 b、牽頭項(xiàng)目技術(shù)工作及技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工大綱的編制、實(shí)施、修正、檢查。 d、審核施工方案并監(jiān)督落實(shí)，協(xié)調(diào)有關(guān)人員對(duì)土建、安裝質(zhì)量及材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，認(rèn)真熟悉審查圖紙，進(jìn)行方案選擇參與施工組織設(shè)計(jì)編制，并落實(shí)施工技術(shù)質(zhì)量措施。 f、對(duì)工程中采用的新工藝、新技術(shù)、新材料進(jìn)行研究。 項(xiàng)目技術(shù)工程師職責(zé) a、在技術(shù)經(jīng)理、主任工程師指導(dǎo)下，開(kāi)展工作，認(rèn)真完成交辦的有關(guān)任務(wù)。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的解釋工作，深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決辦法。 d、繪制施工總平面圖，并指導(dǎo)施工，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的復(fù)核 項(xiàng)目，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收。 f、復(fù)核翻樣圖，參與成品與半成品的復(fù)核，復(fù)檢混凝土的級(jí)配單。 h、積極參加新技術(shù)開(kāi)發(fā)、研究，完成項(xiàng)目的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施中的指導(dǎo)工作。 b、督促、實(shí)施質(zhì)量技術(shù)措施，參加設(shè)計(jì)交底，督促施工人員及班組按圖施工，對(duì)違反規(guī)范、規(guī)程，嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，并發(fā)出整改單，責(zé)令在限期內(nèi)整改完畢，較大的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映。 d、做好施工前的質(zhì)量交底工作，對(duì)質(zhì)量工作應(yīng)有計(jì)劃、落實(shí)、檢查、評(píng)定。 工程技術(shù)質(zhì)量控制制度 各施工班組 認(rèn)真按圖紙，按規(guī)程操作，建立自檢、互檢質(zhì)量保證體系。 施工員應(yīng)根據(jù)各分部分項(xiàng)的設(shè)計(jì)圖及操作規(guī)程進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收，當(dāng)技術(shù)質(zhì)量不符合要求時(shí)，提出口頭或書(shū)面整改通知單，限令在期限內(nèi)完成整改內(nèi)容。 技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)行抽 查，并責(zé)令在期限內(nèi)整改，處理較大的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，組織技術(shù)質(zhì)量人員進(jìn)行復(fù)查。 安全生產(chǎn)管理 管理組織機(jī)構(gòu)圖 管理組織機(jī)構(gòu)圖 (1)項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé) ，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 (2)項(xiàng)目副經(jīng)理安全職責(zé) 。 (3) 項(xiàng)目安全員職責(zé) 。 、監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全保證措施的實(shí)施，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全操作規(guī)程》。 ，應(yīng)及時(shí)按規(guī)定上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并參加事故的調(diào)查工作，督促將事故的調(diào)查分析報(bào)告及時(shí)上報(bào)上級(jí)。 建立安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制（管理人員、作業(yè)人員、班組及部門）考核制度。 建立健全、完整、細(xì)致的安全技術(shù)交底 制度，對(duì)各分部（分項(xiàng)）工程、施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備、各工種作業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格教育、要求各工種應(yīng)按本工種及機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。相關(guān)急救人員考核也必須合格。 建立特種作業(yè)人員登記臺(tái)帳、工傷事故檔案。 對(duì)各種設(shè)備設(shè)施在使用前進(jìn)行檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可使用。 安全管理措施 建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人； 進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底； 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng) 懲辦法在內(nèi)的保證措施； 特種作業(yè)人員必須培訓(xùn)考試合格后持證上崗； 新工人必須進(jìn)行公司、施工隊(duì)和班組三級(jí)教育； 建立定期安全檢查制度，查出隱患必須定人限時(shí)整改； 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須遵章守紀(jì)，佩帶安全帽；高空作業(yè)無(wú)安全設(shè)施的必須戴好安全帶，并扣好保險(xiǎn)鉤； 施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定懸掛安全標(biāo)牌及滅火器； 施工用電中照明、配電箱、開(kāi)關(guān)箱、架空線、接地接零等部分必須嚴(yán)格按規(guī)12 程操作、布置。 安全生產(chǎn)保證體系圖 安全生產(chǎn)保證體系圖 安全施工措施 施工用電安全保證措施 施工場(chǎng)內(nèi)的一切電源、電路的安裝和拆除，必須由持證電工專管，電器必安全生產(chǎn)施工保證體系 安全制度 安全、文明施工檢查 組織結(jié)構(gòu) 方案編制 總經(jīng)理 主管安全副經(jīng)理 安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組 安全工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 專職安全員 作業(yè)班組安全員 安全措施落實(shí) 進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育 安全技術(shù)交底 班前安全活動(dòng) 用電施工組織設(shè)計(jì) 工程安全文明技術(shù)措施 系統(tǒng)安全文明技術(shù)措施 安全檢查記錄 糾正措施記錄 工傷事故記錄 13 須嚴(yán)格接地、接零和使用漏電保護(hù)裝置。 多機(jī)作業(yè)用電必須分閘，嚴(yán)禁一閘多機(jī) 和一閘多用。 線路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電，并禁止帶電操作。 在雷雨天氣，注意用電設(shè)備的檢查工作，嚴(yán)防漏電。 施工機(jī)械安全控制措施 車輛駕駛員和各類機(jī)械操作員，必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作，對(duì)駕駛員、機(jī)械操作員定期進(jìn)行安全管 理規(guī)定的教育。 機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)集中停放，嚴(yán)禁對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng)。 起重作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定和要求。 設(shè)專人對(duì)機(jī)械設(shè)備、各種車輛定期檢查、維修和保養(yǎng)，對(duì)查出的隱患要及時(shí)進(jìn)行處理，并制定防范措施，防止發(fā)生機(jī)械傷害事故。 對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行防火教育，培訓(xùn)消防人員。 施工現(xiàn)場(chǎng)氧氣與乙炔瓶距明火作業(yè)點(diǎn)不少于 10m，并要有防回火裝置。 現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，必要時(shí)設(shè)有防火措施吸煙塵，現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)不 得亂拉電線，接用電熱器具。 與當(dāng)?shù)刂伟蚕啦块T建立密切聯(lián)系，并協(xié)助其工作。 施工場(chǎng)地作好排水系統(tǒng)并保持通暢。在施工路線兩側(cè) 布設(shè)排水邊溝，保證在雨季時(shí)排水暢通，保持施工區(qū)域無(wú)積水。并在混凝土澆搗前預(yù)先考慮好施工縫的留設(shè)位置，以備澆筑過(guò)程中突遇大雨造成的停工。施工區(qū)、生活區(qū)及隧道內(nèi)，按規(guī)定設(shè)置滅火機(jī)和消防水龍頭。同時(shí)組織人員滅火，并撥打火警電話， 組織好消防車進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行搶救工作。力爭(zhēng)當(dāng)天清理當(dāng)天運(yùn)輸，保持場(chǎng)內(nèi)清潔，余泥、渣土嚴(yán)格按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定運(yùn)至有關(guān)部門指定的地點(diǎn)。棄土場(chǎng)盡可能縮小范圍，按圖紙規(guī)定的位置設(shè)置或監(jiān)理工程師指定。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 全縣 2020 年一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析報(bào)告 年初以來(lái)，全縣上下緊緊圍繞 “穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效 ”的總基調(diào) ，按照中央和省、市的 “四個(gè)著力 ”全鏈條部署，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革為突破口，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于合理區(qū)間，工業(yè)運(yùn)行總體平穩(wěn)，消費(fèi)市場(chǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，質(zhì)量效益不斷提升，經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)開(kāi)局。其中：財(cái)政口徑稅收收入，全年任務(wù) xx 億元，增長(zhǎng) xx%；一季度完成 x 億元，增長(zhǎng) xx%，完成年計(jì)劃的 xx%； ——社會(huì)消費(fèi)品零售總額，全年任務(wù) xx 億元，增長(zhǎng) x%；一季度預(yù)計(jì)完成 xx 億元，增長(zhǎng) x%，完成年計(jì)劃的 xx%； ——規(guī)模以上工業(yè)增加值，全年任務(wù) xx 億元，增長(zhǎng) x%；一季度預(yù)16 計(jì)完成 xx 億元，增長(zhǎng) x%，完成年計(jì)劃的 xx%； ——商品房銷售額，全年任務(wù) xx 億元，增長(zhǎng) x %；一季度預(yù)計(jì)完 成x 億元，增長(zhǎng) xx%，完成年計(jì)劃的 xx%； ——實(shí)際利用外資，全年任務(wù) x 億美元；一季度預(yù)計(jì)完成 xx 億美元，完成年計(jì)劃的 x%； ——外貿(mào)出口，全年任務(wù) x 億美元，增長(zhǎng) xx%；一季度預(yù)計(jì)完成 x億美元，增長(zhǎng) xxx%，完成年計(jì)劃的 xx%； ——融資總量，全年任務(wù) xx 億元；一季度預(yù)計(jì)完成 x 億元，完成年計(jì)劃的 xx%； ——農(nóng)村常住居民人均可支配收入，全年任務(wù) xxxxx 元，增長(zhǎng) x%；一季度預(yù)計(jì)完成 xxxx 元，增長(zhǎng) x%，完成年計(jì)劃的 xx%； 項(xiàng)目建設(shè)完成情況： ——簽約引進(jìn)億元 以上項(xiàng)目，全年任務(wù) xx 個(gè)；一季度完成 x 個(gè)，完成年計(jì)劃的 xx%。 ——新開(kāi)工億元以上項(xiàng)目，全年任務(wù) xx 個(gè)；一季度完成 xx 個(gè)，完成年計(jì)劃的 xx%。其中，工業(yè) x 個(gè)，農(nóng)業(yè) x 個(gè)，服務(wù)業(yè) x 個(gè)。無(wú)論是工業(yè)項(xiàng)目，還是服務(wù)業(yè)項(xiàng)目具有支撐性、稅源性的大項(xiàng)目太 少，特別是具有輻射和拉動(dòng)作用的核心項(xiàng)17 目仍沒(méi)有真正形成。具有牽動(dòng)力強(qiáng)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群仍沒(méi)有形成，工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行質(zhì)量不高，對(duì)我縣財(cái)政的支撐作用不強(qiáng)。一季度，全縣新開(kāi)工億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目 xx 個(gè)，同比增加 x 項(xiàng)；計(jì)劃總投資 xx 億元，同比增加 x 億元。 10 億元以上大項(xiàng)目沒(méi)有實(shí)現(xiàn)開(kāi)工。一季度共 實(shí)施 xx 項(xiàng)億元以上重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，計(jì)劃總投資 xxx 億元，實(shí)際完成投資 xx 億元，同比增長(zhǎng) x%，占固定資產(chǎn)投資的 xx%。從三次產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)未能形成投資；第二產(chǎn)業(yè)投資預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn) x 億元，同比增長(zhǎng) x %，占投資總額的 xx%；第三產(chǎn)業(yè)投資預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn) xx 億元，同比增長(zhǎng) xx%，占投資總額的 xx%。信貸規(guī)模收縮、政府融資渠道收緊等帶來(lái)項(xiàng)目建設(shè)資金緊張問(wèn)題比較突出，一些項(xiàng)目攤子鋪的太大，資金不足，工程進(jìn) 展較慢，例： xx 項(xiàng)目；土地指標(biāo)、環(huán)境容量不足的問(wèn)題嚴(yán)重影響了部分項(xiàng)目的推進(jìn)速度，一些項(xiàng)目受土地指標(biāo)和辦理土地手續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)等因素影響，導(dǎo)致因土地未落實(shí)而無(wú)法開(kāi)工，例： xx 項(xiàng)目；一些項(xiàng)目在征地、拆遷等方面存在諸多困難和問(wèn)題，影響了開(kāi)工建設(shè)，例： xx 項(xiàng)目。由于施工許可、土地、環(huán)評(píng)等相關(guān)手續(xù)辦理滯后，致使項(xiàng)目未能及時(shí)入庫(kù)，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與實(shí)際投資額不同步。 xx 個(gè)未入庫(kù)項(xiàng)目計(jì)劃總投資xx 億元，已 完成實(shí)際投資 x 億元。因市場(chǎng)需求不足，工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)走低，銷售困難，加之原材料、用工、運(yùn)輸?shù)瘸杀境掷m(xù)上升，企業(yè)利潤(rùn)空間被擠壓，生存困